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「品質管理も大事だけれども、もっと大事なのは“人質(じんしつ)管理”」これはパナソニック創業者である松下幸之助氏の言葉。今でこそ、多くの経営者は設備投資と人材投資はどちらも大切だと考えているが「企業は人なり」と明確に定義した経営者は当時いなかった。従業員エンゲージメント、大切かなと
Ichkannvielessen.Herbstistnichtgut.そよっと秋の風が吹いたように思ったのも束の間また真夏のようなお天気Wienは夜13℃だってむしろ寒いでしょうね汗をかくわずらわしさから早く逃れたいです先生方長い２学期10月になりますねじっくりと向き合える秋になるといいですちょっとしたことで心動かされる時があります同じ人間として驚かされる瞬間ヤマト運輸の回者ではありません知っいる
昨日は、私がビジネスパートナーを務める経済界倶楽部の例会でした。講師は、B.LEAGUE（Ｂリーグ）チェアマンの島田慎二さんでした。実は水素サプリでの縁があって、Ｂリーグについては早くから関心があり、以前携わっていた経営者交流会で当時のチェアマンを講師としてお呼びしたことがありました。その時のことは後で触れること（※）にしますが、そんなこともあって、新しくスタートしたＢリーグが他のプロスポーツのように認知、発展していくかには少しながらも関心がありました。ただ…最初のシーズンの日本
【ひと】「人は1人では生きて行けない」いや！私はひとりで生きている！という人でさえ、住むところ食べるもの全て自給自足でたったひとりで暮らしている人はほとんどいません人は必ず誰かの力を借りて暮らしている会ったこともない人にお米を作ってもらったり、漁に出てもらったり…人は人間関係に悩み、人間関係の中で幸福を得ている私たちは在宅医療や障害児支援を通して、本当に成していることはなんだろうか？直接的には病気や障害、介護、認知症…どんな時も自分らしく住み慣れた我が家で、住み慣れた地域で暮らし続
ご訪問いいね！読者登録etc.ありがとうございます19日(金)は久し振りにcielのお家へ主催者の音色さんの初孫ちゃんも参加まだ、生まれて1ヶ月足らず👶ちっちゃくて、可愛くて抱っこしたら離したくない赤ちゃんは宝だなぁ〜赤ちゃんの成長って凄いですよねそして、赤ちゃんは全てわかっている存在いっぱい赤ちゃんと関わっていきたいその日は、1歳半位の双子ちゃんも参加男の子と女の子の双子ちゃんママが動くとかるがものようにママの後追いをして、それがまた可愛い本当、子どもって、ま
よく「企業は人なり」と言われる通り、人＝従業員は企業経営のもっとも重要な構成要素である。その人（ヒト）をどう呼ぶべきかが、最近、課題になっている。経営学には人的資源管理という分野があり、学問的には人を「人的資源」と呼ぶのが一般的である。つまり、企業活動には経営資源が必要で、モノ・カネ・情報などとともに経営資源の一つとして「人的資源」があるわけだ。ここで、「人的資源」ではなく「人的資本」と呼ぼうという動きが世界で広がっている。日本では、経済産業省が「人的資本」という考え方を取り入れるよう2度に
こんにちは１０７店長のコサックです(^^)みな様はアチーブメント株式会社をご存じですか？アチーブメント株式会社は、人と組織の成長を創り出すことで目標達成を支援する、机上の理論ではなく実証済みのトレーニング・コンサルティング会社です。提供するすべてのサービスの土台に選択理論心理学と目標達成の技術を巧みに用いることで人間関係を良好にし成果をだし目標目的達成を成し遂げます。企業は人なりどの組織でも多分一番の悩みは人材の採用と育成で
今日も昨日に引き続きインプット沢山の事例を聞き、沢山のブースで話を聞き、今ある問題解決の糸口を探る。全体構造が理解できるエンジニアがいれば簡単かもしれないだが、どこの企業も同じかもしれないがなかなかそんな人材確保は難しい。企業は人なり人財を育てる土壌がなくては、、、経営者ではないが、関わっている限り良い会社になってほしい。モヤモヤしながら会場をでたらドラマティックな夕景が目に入る。すぺしゃるに波だった自分自身の気持ちを平常心に戻してくれた。モヤモヤしても始まらな
本題から参りましょう。今回、お伝えしたい事は『没頭』て事です。（前に書いた話しならスイマセン！）ーーーアクションスターのケインコスギが、憧れのジャッキー（ＪＣ）に挨拶する機会が有ったそうです。挨拶したケインにＪＣは？お父さんのジョーコスギとお仕事した事、ケインの事も気に掛けて居た事、様々な話しをし？『どうだい？ランチまでトレーニングするけど？付き合わないかい？』もちろんケインは二つ返事。その内容に？ケインは驚きます。ケインが一日でするトレーニングを、ガッツリ午前の二時間でして
組織としての成熟は人間関係の成熟に比例します発展している企業は労働者を「大切」にします決して給料を高くし処遇を手厚くしているということではありません基本は「信頼関係」です「使ってあげている」「働いてあげている」という関係性ではなく「働いてもらっている」「働かせてもらっている」という関係性が構築されているかどうかがポイントですITやAIが一層進化する時代に突入していますが「人」なしに企業は生き残ってはいきませんそこに気づくことが大切です
暑い夏真っ盛り🥵そんな暑い夏の風物詩。「お中元」今日は中国古来より伝わったというお中元のお話…from識学総研関東は少し早くて7月アタマ、らしい。私が住む関西は7月末までぐらい。独立開業した頃はメンドクサーと思ってたこの風習ですが、今や楽しむように。お世話になった方へ、本当に感謝の念を込めてできる事って意外と少ないのだ。お礼はいらないとされるお中元ですが、お電話口で「本当に美味しかったよ」「今まで食べたこと無かった美味しさ」「どこに売ってるの？また食べたい」
①ブログの下部に、尊敬する人を羅列してます。もし良かったら、読んでいかれて下さい(=´∀｀)人(´∀｀=)昔は？（今でも！）ゴルゴ１３とかルパン三世とか諸葛孔明とか？ラインハルトフォンローエングラムとかジークフリートキルヒアイスとかヤンウェンリーとか？シャアアズナブルとか！！！↑架空の人物も羅列してましたが？今回はサクッと実際に居た方/居る方のみ書いてます。↓↓↓で？その前に？本題↓↓↓ーーー【②の第二新卒（の採用）に関して】だけ、少し触れておきます。本来は？今
製造の責任者を担っている時に巡り合った災厄にはリーマンショック東日本大震災タイ洪水中東難民（欧州）熊本地震と色々ある。振り返って考えると震災は前触れもなく突然にやって来た。リーマンショックとタイの洪水は、まさか我が身に降りかかると思っていない内にやって来た。中東難民は騒ぎとしては大きかったが、生産には特に影響しなかった。後でなら落ち着いて「止まない雨はない」とか「出口のないトンネルは無い」と言えるが、災厄のさなかではそんな余裕は無い。対応策を事前に準備しよ
【「企業は人なり」の真の意味とは？】福岡、東京でホストクラブを展開する、「Jグループ」東京エスプリンス、黒崎臣プロデューサー達と経営談義。ヒト、モノ、カネ、などと昔から言われますが、ホストクラブ経営の全ては「ヒト」に尽きます。偉そうではありますが、僕がスタッフ達に実践してきたマネジメント手法をお伝えしました。手法と言っても、実は真正面から、正直に、誠実に、そして本音で、向き合っていくという事でしかないんですが。特にホストクラブに勤めている方達は、野生児が多いので、生半
ご訪問ありがとうございます。企業の健康と雇用をサポートしている産業看護職＆健康経営エキスパートアドバイザー「碧（あおい）M企画」の渡嘉敷です。「企業は人なり」と言ったのは、経営の神様と言われた松下幸之助氏だとされています。人は企業の課題を解決するために創造する役割を担っていることからシンプルで説得力のある名言だと思います。しかし、企業が持続可能な事業を展開するためには、課題を解決するための創造が何より重要と考えています。もちろん、企業は人で成り立っていますので、人が大事で
「企業は社会の公器」です！これはやはり自己中心になりがちな人間に対する戒め！私は【人間は自己中心なのが普通】と思っています！きっとピンチに陥り、ゆとりを失った時に簡単に『自己中心』になりますね！人間観察をしていればよくわかります！落ち着いたようにワザとみせている方も、いつも時間に追われてゆとりなく動いている方がいます！おっとり見える人はそう見せている可能性もあるので要注意ですね！心を隠すので見分けるのはかなり難しいです！熱い心があっても「ゆとり」がある人はいいですが、その方に熱いものを感じ
新社長塾8回目（一期最終回6）・会長講話6・・「次世代のリーダーに伝える経営者の心得」昨年12/8にオンラインで開催された新社長塾での会長講話を要約してお送りします社長塾第8講会長講話（土屋創業会長）次世代のリーダーに伝える経営者の心得6（続）・・・（次に大きな問題は）働く時間より自由な時間が多くなるということ一年は8760時間、労働時間は今はその内2000時間一週間は24時間×7日=168時間一日の生活時間（睡眠と食事）は、睡眠6〜7時間、3食×1時間=3時間として計9時間
伊佐君美@kimiyoshi_isa割と重要な事実として、本当にブラックな企業はサビ残が横行して、年収1000万円も得られない。よって実際に起こるのは、年収1000万円で副業も可能な雰囲気の良いホワイト企業と年収300万円でサビ残大量発生のブラック企業…https://t.co/J1kLH6Z6bA2020年12月31日10:03伊佐君美@kimiyoshi_isa優秀な人（言い換えると、優しくて能力の高い人）の所には、優秀な人が集まる傾向にあるし、その逆も然り。ホワイト企業は
今日は午後から、自宅玄関前が濡れる原因を調べに来てくださいました。外壁を外し、白い防水シートにしてから床が濡れることはなかったのですが、万が一ってことで、和室の床を外し、キッチンのところまで潜ってみてくださることに。その和室の床を外すのが大変でした。。出ました、コードレス丸鋸。手元に灯りが点くんです。欲しい・・・で、床下の合板が一枚かと思っていたら、3枚もありまして、思わぬ時間がかかり、業者さんもビックラ25年近く前の、業者さんの先輩の方々が建てた家です。
こんにちは！年齢を言い訳にせず挑戦できる自分に変わるエネルギーマネジメントの櫻井謡子です初めましての方はこちらを読んで頂けると嬉しいです(^^)↓↓↓桜井謡子の自己紹介バブル崩壊後の日本で多くの企業が取り入れた成果主義年齢や階級に関係なく昇進・昇給させる仕組みで従業員同士の切磋琢磨を促し会社の成長につなげる―ただ個人にフォーカスした目標管理のみ行って社員間の足の引っ
こんにちは！年齢を言い訳にせず挑戦できる自分に変わるエネルギーマネジメントの櫻井謡子です初めましての方はこちらを読んで頂けると嬉しいです(^^)↓↓↓桜井謡子の自己紹介一面の窓ガラスから明るい陽射しが差し込む吹き抜けのオフィス天井からは不規則にぶら下がる球体の照明がこの会社の快適さを照らし出すフロアには高さの違うデスクが整然と並んでいるデンマークでは従業員
こんにちは！年齢を言い訳にせず挑戦できる自分に変わるエネルギーマネジメントの櫻井謡子です初めましての方はこちらを読んで頂けると嬉しいです(^^)↓↓↓桜井謡子の自己紹介「働き方改革とは長時間労働の是正だ」と捉える企業は多いだろうワークライフバランスを実現するためにまずは時間管理を徹底して生産性の向上を目指す他の施策を組み合わせたりもするが効率よく働くためには時短がメイン
こんにちは！年齢を言い訳にせず挑戦できる自分に変わるエネルギーマネジメントの櫻井謡子です初めましての方はこちらを読んで頂けると嬉しいです(^^)↓↓↓桜井謡子の自己紹介デンマーク最大の労働組合３F(スリーエフ)が選ぶ“2017年働きやすい企業No1”を受賞したMALMOS（マルモス）社ノミネートには業績はもちろん従業員や関連企業からの推薦が必須だ審査員は書類だけでなく会社訪問や従業員らへの聞
こんにちは。皆さまお元気ですか？サップスの佐藤良和です。あなたと一緒に人生に於けるドリームゲートを開きませんか！数あるブログの中から私のブログをご覧頂きましてありがとうございます。販売接客の売れないを売れるに変える劇的販売力の身につけ方メソッドの原点や、幸せな人生と成功するためのお話を毎日更新させて頂いています。さらに夢を叶えたい！今を変えたい！成功したい！と言う人に読んで貰えたらと思っています。今日のテーマは、『ピンチは突然訪れる！恐れは逃げると倍になるが立ち向かえば半分にな
こんにちは家光です。入社後は座学研修が2ヵ月、製造研修が6ヵ月、販売研修が3か月配属前研修が3か月つまり最初の１年はずっと研修座学研修はひたすら豊臣自動車とは・・・。創業者とは・・・。徹底した社の歴史、歴代社長の偉業、生産方式・原価低減などいかにも豊臣自動車と言った内容です。この2ヵ月で甘い顔をした学生を一気に豊臣家の家臣の顔に変える最短最速の期間とされています。後はグローバル企業の定番英語です。ボクのようなおぼっちゃまはそれ程学生時代勉強もせず過ごして
社員のやる気を引き出す現場指導力で自ら考え行動する人づくりのプロ株式会社ユー・ジュエル代表人財育成コンサルタント根岸由紀江です。昨日は、大分県中小企業家同友会大分支部の８月例会でした。今月は、私の所属している「社員共育・採用推進委員会」主催の例会でした。今回は、協栄工業株式会社の佐藤総一社長より、「人から出発する企業」をめざしてをテーマに講演いただきました。素晴らしい内容でしたので、ご紹介したいと思います。佐藤社長の経営の基本は、①経営を透明にする②経営者が夢
今日は、現職企業での経営方針発表会。都内の某ホテルに全国から集まった幹部は、380名ほどだとか(ﾟдﾟ)グループ全体で、30社ほどあるので、こんな大人数なのですね。この会社に入社した時の印象。親切で、暖かい方が多いなぁ。でした。それは、今でも変わりません。今日も壇上で挨拶された方は、みなさん共通して、上司や、同僚にありがとう。と、言っておられました。感謝の気持ちが広がっているのは、素敵なことですね。組織は、大きくなればなるほど、その運営が難しくなる。足並みや、
社員のやる気を引き出す現場指導力で自ら考え行動する人づくりのプロ株式会社ユー・ジュエル代表人財育成コンサルタント根岸由紀江です。私の仕事の相棒のパソコン💻サーフェスが突然、プロジェクターから投影ができなくなりましたいろいろ試してもダメなので、購入した電気屋さんに行きました。担当者から一言「サーフェスは、こちらでは対応いたしません。マイクロソフトに連絡してください」バッサリ、切られましたふと、もう1件の電気屋さんを思い出しましたプリンターのインクなどをいつも購入してい
ようこそ、第一印象研究所のブログへマナー＆コミュニケーションアンガーマネジメントワーク・ライフバランスの研修講師の杉浦永子（Nagako）です。【企業は人なり】本日は、店舗と工場のパイプ役をされているコーディネーター向けに終日の社員研修をさせて頂きました。皆さま、積極的に取り組んでくださり、打てば響く！やりがいを感じながら進める事ができました。元々、私はお客様からの関わりで昨年は、全国接客コンテストの審査員、そして今回の流れです！コーディネーターの推薦があ
