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コロナ渦で自宅での仕事を余儀なくされその経験から、「〇〇〇をしないことが幸せへの鍵」と気付き…?続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【自分の人生に言い訳をしているやつは幸せにはなれない】https://youtu.be/emmm7Yeaanc&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP
こんにちは、ValueBridge神谷です。今回は、次世代リーダーの育成について考えてみたいと思います。現代のビジネス環境は、常に変化しています。技術の進歩、市場の動向、そして社会の変革など、企業は多くの挑戦に直面しています。このような環境では、次世代のリーダーを育成することが、組織の持続可能な成長と競争力の維持に不可欠です。では、どのようにしてこれらのリーダーを育成すべきでしょうか?まず、リーダー育成の基本は、多様な経験を提供することです。実際
新型コロナウィルスが感染症分類2類から5類に移行して、1年が経とうとしていますが、地域活動の状況に格差が生じ始めているように感じます。祭りや自治会総会の実施、市民運動会の開催、シニアクラブ活動等、コロナの前のように実施される地域と未だに見送っている地域に別れています。その違いがどこにあるのか考えてみると、活動を支える人がいるかいないか、また強いリーダーシップの有無、さらにはその活動を手間がかかって面倒くさいと考えるか、地域の絆として大切な行事と考えるかという住民意識の違いだと感じます。「自
4月はといえば、新入社員を迎える時期。世代ギャップのある若い世代に対してどのように教育すれば戸惑う上司も多いかもしれませんね。新入社員への教育で大切になることをお伝えします。続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【新入社員のギャップを埋めてあげよう】https://youtu.be/IWy0rSgpaRY&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP
物事には常に表側と裏側がありますね。成功の裏側に潜むリスクをコントロールするためには・・・?続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【「光と影」「天使君と悪魔君」】https://youtu.be/Qr2y5FjZIm8&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP
あなたの会社では、会社や上司に対する「不平」や「不満」の扱いについて、どんな文化のある会社ですか?不平や不満を有意義なものに変換する方法をお伝えします!続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【不平・不満は会社が健康(健全)である証拠】https://youtu.be/Xnn1rOxSnVw&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP#経営者#社長#リーダー#後継者#
上司が部下を指導する際に部下をやる気にさせる指導方法の秘訣をお伝えします!続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【部下の指導と会社の評価に一貫性を持たせる】https://youtu.be/eXTAzcBmAmo&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP#経営者#社長#リーダー#後継者#リーダーズアカデミー#嶋津良智#リーダー育成#組織づくり#日本リーダーズ
おかげさまでご好評をいただいております『話し方の一流、二流、三流』の版元である明日香出版社公式チャンネル様にて「話し方」の一流になる秘訣を動画で解説しています!ぜひご覧ください!【営業が苦手でも抜群の結果を出す方法】話し方の一流とは?https://youtu.be/aaxOumy_MHY『話し方の一流、二流、三流ってどういうこと?』話し方の一流とは?https://youtu.be/gGqZ-4I4cWU【上司と部下の関係作りで一番大事な能力は?】話し方の一流とは?https://
#01人の育成福井新聞社と福井銀行が共催、福井大学や東京若越クラブの特別協力で開講している『考福塾~福井の今と未来を考える』。第12期生の公募生募集しています。3月31日締め切りです。北陸新幹線が延伸する大交流時代を迎える福井だからこそ、同年代の次代を担うリーダーが集い、学び、議論し、行動する。交わることで生まれる化学反応は福井の未来をつくるパワーとなります。すでに11期までの卒業生は福井県内、全国で活躍しています。気になった方はぜひ、応募を。○私が一期生として参加していた際のブログ記事
仕事の効率は、職場環境に大きく左右されると言われています。すべての部下が働きやすい職場環境をつくるためにリーダーは何をすればいいのでしょうか?続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【仕事の「場」を整える事を大切にしよう】https://youtu.be/B5dgHtYQdBE&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP#経営者#社長#リーダー#後継者#リーダーズ
本日は大治町長寿支援課×TMI/Piashコラボ事業、地域リーダー育成講座2期生の修了会でした。一般の人をどうやって地域活動のリーダーにしていくのか…?どの自治体も課題と思いますが、大治町では100歳大学設立に向け、民間事業者TMI/Piashによる10回の研修で次々とリーダーの卵が育っています。音楽回想法を用いた、アクティブな認知症予防ケア、健康的に元気に生きるヒケツのプログラムがしっかりと組み立てられています。長寿支援課の方からのご挨拶修了生代表で挨拶された岡本さんの言葉「私たちを1
※先日の研修会でも東日本大震災の教訓が令和6年能登半島地震に活かされたのか?との問いがありました。災害時の避難方法やその後の生活に対する支援など、考えさせられることばかりです。令和6年(2024)3月11日、東日本大震災から13年が経ちました。全世界に衝撃を与えた震災。改めまして、お亡くなりになられた方のご冥福をお祈りいたします。災害はいつどこでも起こります。自分の命は自分で守り(自助)、助かった命で他の人を助け合う(共助)、つながりが大切です。その上で避難施設の設備整備や広域避難の仕組み、
#01人の育成大野市では自主防災組織のさらなる活動促進とリーダー育成に向けた研修会を開催。防災士として得た知識を地元・春日二丁目東区自主防災会の活動に活かすため、また大野市民の安全安心を確保するため、研修などにはできる限り参加して自己研鑽しています。※PTA会長謝辞の中でも、生徒たちに命の大切さをお伝えしました。『謝辞(令和6年3月1日大野高校PTA会長)』※来賓祝辞とのことでしたが、卒業生の保護者として学校関係者の方々をはじめ卒業生と関わったすべての方への感謝の思いも込めて謝辞を述べさせ
人がやる気を起こすにはひとつの流れがある。それは、「責任ある仕事」→「達成感」→「評価(承認)」→「成長(教育)」というサイクル。このサイクルにおいて上司の重要な役割とは・・・?続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【やる気の善循環システムを回そう】https://youtu.be/5FHs_L3KJYs&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP#経営者#社長#リー
「2作目はどう?」とお声かけくださる度に、自分の筆の進みの悪さにゲンナリしている「お金をいただく」となると途端に書けなくなるという、ここでもやはり超絶な不器用さを発揮する男こと小林です。昨年刊行したコチラの処女作では「ファン」という表現になっていますが、2作目では僕自身のリアルな失敗談とともに、失敗したからこそ気づけた"他者との関わり方"と"リーダーの役割"を等身大でお伝えしたいと思い、現在書き進めております。内容としては、処女作を深掘りして関係性構築の手段の解像度を上げた内容になる予定
新型コロナウイルスの出現は、私たちの生活や世界観を一変させました。予測不能な世界に適応するためのリーダーシップの7つの鍵とは?続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【コロナ時代を生き抜くための7つのリーダーシップの鍵】https://youtu.be/KpVS639xuw4&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP
『HONOのプロフィール』HONO猫と馬と餅と芋をこよなく愛する13歳。小学校5年生の冬のある日突然、原因不明の不安感から部屋から出られなくなる。そこから紆余曲折を経て現在は…ameblo.jpこんにちは自分に合ったリーダー像があることを学んだきよちゃんですHONOがリーダーとしてチーム運営に悪戦苦闘シリーズ3回目です。前回の記事でも書きましたコチラリザストオフィシャルトレーナー協会代表の西宮さんという方に、次回のグループコンサ
あなたの上司としての器がためされる!?上司としての使命、また部下への責任についてのお話をさせていただきました。続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【あなたの上司が、あなたの部下を直接叱ったとき、あなたの器が試される】https://youtu.be/lAZoL-30qPo&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP
地獄の職場https://youtu.be/jHAo4OSSKZsについての感想をいただきました。相手にどのように物事を伝えればいいのか?その秘訣をお伝えします。続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【相手に言いたいことを言うためにどうすればいいのか】https://youtu.be/OiE3w9ugeTw&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP#経営者#社長
こんにちわ^-^今週から冷たい雨と冷たい気温で、やっとこの時期らしいさむ~い気温だな~って感じ散る今日この頃です!さて、先日は九星気学鑑定士として、【気学で読み解く!2024年年運講座】を行いました^-^今までで一番沢山の方たちが申し込んで、参加してくれました^-^(ほとんど動画受講でしたので、直接の反応が聞けなかったので、まだまだ感想、募集中です^-^!)参加してくださった皆様ありがとうございました^-^講座の中でも言いましたが、2024年は(今までなんとなく続いていた
「退職理由」や「職場の問題」で常に1位に来るのが『職場の人間関係』です。人間関係を最高に保つための秘訣を嶋津がお伝えします!続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【地獄の職場】地獄の職場リーダーズアカデミー嶋津良智「退職理由」や「職場の問題」で常に1位に来るのが『職場の人間関係』です。人間関係を最高に保つための秘訣を嶋津がお伝えします!続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!★リーダーズアカ
「褒めるとき」と「叱るとき」。一見全く反対にも見えますが共通する四つの要素をふまえながら行うことが重要です。続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【褒めるとき、叱るときの四要素を大切にしよう】https://youtu.be/ZLFaWN1CGJ8&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP
社会や人として守るべき規範や決まりをおろそかにするビジネスパーソンについて嶋津の考えを語ります!続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【モラルのない企業人】https://youtu.be/mcZjUnyYRYQ&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP
嶋津がいい人材を採用するためにおこなっているたった一つの「工夫」についてお伝えします。続きはぜひ動画でお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【いい人材を採用するためのとっておきの工夫】https://youtu.be/WJdVlCBb0R0&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP
例年通りの伝統を守ってます!3年生を送る会やってますか?この行事のねらいって何ですか?どう設定していますか?▶︎3年生への感謝の気持ちを表現する活動を通して自主性を高める。▶︎協働活動を通して協調生を高める。ここで終わらないでもう少し深掘りしたい▪️自主性が高まったら何ができるようになる?▪️高まった自主生を次はどこで発揮させる?▪️協調生を高めるのは誰?全員?❌やりっぱなし行事は「繋げる」身についた力を発揮する場を設定する
リーダーズアカデミーYouTubeちゃんねる今回は『テレワークで問われる実力~自分マネジメント~』新型コロナウイルス感染症の影響もありテレワークは以前よりも身近な働き方になりつつありますね。テレワーク時代のマネジメントに関する問題とその解決法についてお話します!続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【テレワークで問われる実力~自分マネジメント~】https://youtu.be/Og5v1ou55l4&lis
【子どもリーダー企画!冬のキャンプ⛺深夜も塗り絵?編】恒例の子ども主催イベント『学院に泊まろう冬』。5年生と2年生が子どもリーダーとして自ら企画し準備をし実行しました。イントロクイズ、伝言ゲーム、ビンゴにクイズ、お菓子のつかみ取りなどたくさんのゲームを考え、夕食に銭湯、そして消灯後も寝ないでで遊ぶ?!の大盛り上がりの1泊2日でした。2019年に「学院に泊まったらおもしろんちゃう?」と2年生が企画し、毎年夏冬と恒例になり今回で8回目となる伝統イベント。今や子どもリーダーや
昨年は当ブログを見ていただき誠にありがとうございました。本年もよろしくお願いいたします。24年は、『リーダー育成』をしていきます。リーダーと言っても、みんなが思うリーダーとは少し違うかもしれません。各々の活躍できる場で上下など関係なく活躍できる場を作る。に近いかもです。全員に才能はあるのに、超資本主義の元ではなかなか才能を発揮出来る場所がない人も多いと思う。才能なのに他人にそんなものやって何になる!!!と言われ才能を消してる人も多
夢中になるとこうなっちゃうのは・・・僕の悪いクセ(←片山右京風ありゃりゃりゃー、気がつけば、外は真っ暗じゃんか(汗今日はこのへんでやめとこうと思います。さっきの投稿で「学校風に時間割を組もう」と言っておきながら、今日はついついリーダーシップ論だけに夢中になってしまい、さらには「リーダーシップ」を飛び越えて「フォロワーシップ」にまで手が伸びてしまいました。おいおいおい。。短時間にそんな手を広げたら収拾つかなくなるぞぉ。取っ散らからないように気をつけなければなりませんけど、
リーダーズアカデミーYouTubeちゃんねる今回は『「褒める」と「叱る」はバランスシートと心得よう!』上司になると、今までとは比べ物にならないくらい部下を褒めたり叱ったりする機会が増えますね。そんな時に意識してほしい考え方を嶋津が伝授します。続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【「褒める」と「叱る」はバランスシートと心得よう!】https://youtu.be/vjorAXNYD4k&list=PLopWPM