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【組織をより強くするポイント】敵でも優れた人物であれば協力してもらう━━━━━━━━━━━━━━━━━━━チームメンバーを決めるときはどうしたらいい?━━━━━━━━━━━━━━━━━━━皆さん❣️こんにちは😊あなたは、組織のメンバーを決めるとき、どのように選んでいますか?そんなあなたへ、書籍【貞観政要】を解説します📚今回は、『忠誠を尽くし諫諍する臣下』についてです📖ではいきましょう🤗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★【組織をより強くするポイント】敵でも優れた人
おはようございます~夢工房大嶋です~【カレーだ!】楽しい忘年会に出た今年は、これ1つだそもそも友達も少ない私は、子供が小さい時パパの友達はTV親友は、冷蔵庫とののしられた(笑)そういえば友達っていないな~って思ったっけ。それでも組織に属しているときは、忘年会が5個や6個は、会ったものだ、この組織?ってのが問題だ、会には、役員がいて役員会足るものが存在する会の盛衰は、この組織力に委ねられる会長1人が、頑張ればそれで済む力があらばだが、(笑)石丸市長が、目的を持った
最初は、お菓子世の中をひっくり返す、次は、、打倒、Calbee、湖池屋弊社もメーカーである。だから、私は、堂々と、Calbee、湖池屋の社長と戦える鉄板信念どちらが、熱い信念を語れるか、一度、試したい。そこらへんにいる経営者には、全く、興味なし継続できる会社これらの経営者、経営理念に興味あり全ての会社は、創業時がある。ここで、全てのビジョンが描かれる、賛同者同じ信念で取り組むなら、必ず、会社は継続するこれが組織力である。年中無休通常の5倍の速さで
昨日はどこのチャンネルもまたまたあの大学のあの問題について語っていたなあるチャンネルの番組で監督も表出てきてちゃんと説明して隠し事なく話したらな、生徒たち選手たちが可哀想やみたいなことを仰っていてまたあるチャンネルや方々は今は生徒や学校のこと考えなあかんのに自分の名誉が云々かんぬん何ゆーてんねんなみたいな意見も多くあってそういやぁ昔々会社勤めをしていたときにもオッタナ我のことしか考えてない上司自分の体面とプライドで逆に失墜ちゃんと公明正大に言わず歯の奥に物が挟まったよ
AREが正式に流行語大賞を獲得。これはめでたいんちゃう?いやいや、そらそうよ、おーんそら当たり前やん、日本一になってあんだけフィーバーさしたんやから。ま、どんでんからしたら、おごりはないと思うねんけど日本一達成で、いろんなもんがついてくるんやねそれを実感しとるんちゃうやろか?やっぱ、改めてタイガース人気がすごいってことなんやろね、これは。もちろん、どんでんの存在はデカいねんけども。何をしても記事になるしな。どんでんの言葉で印象的なんは、「おめでとう、言われたらあり
こんにちは!1回生プレイヤーのぽーです。ウィンターはATとして出場する予定です。今回は、サマーで感じた悔しさと、ウィンターまでの期間に取り組んだことを振り返りながら、ウィンターへの意気込みを書こうと思います。サマーでは本当に悔しい思いをしました。パスキャ力、体力、組織力、1on1力、どれをとっても理想とは程遠い出来でした。全敗という結果に、泣くのも申し訳ないくらいコーチさんや育担の先輩方に申し訳なかったです。この悔しい気持ちから、自分がどれだけ女ラクが大好きで、ラクロスを本気で頑張りたい
女性からすれば、男性は鈍感で無神経なところがあると、感じられている人が多いでしょう。女房さんに呆れられて、離婚話になっている人があると思います。男の無神経さや優しさ不足のところは、耐えられないかも知れません。でも、傾向的に男性は生まれつき、そのような傾向があるのです。これは、脳の構造上の問題なのです。ですから、自分の亭主だけが無神経だとは限らないということです。人間も動物の猿の仲間ですから、遺伝的に原始的なところが残っているのです。猿のオスは、メスのよう
オンラインから対面へハイブリット研修にも慣れてスムーズに!お互いに顔を合わせることによってより信頼関係が増します。準備体操「伝言ゲーム」相手にわかりやすく伝える上手くかけたかな🤣#心身健康づくり推進士#メンタルパワーコーチ#心技体#コーチング#グラウディング#自己基盤#メンタルパワーパートナー#メンタルトレーニング#チームビルディング#企業研修#組織力向上プロジェクト
家族も組織も一緒だなーと改めて感じます。まだ組織のほうがハンドリングしやすいかも?w構造上は同じなのですが、何が違うか。◯血縁があるかどうか◯毎日会うかどうか※これは被るか?◯ビジネス視点があるかどうか等々考えると、家族という組織をうまくワークさせる仕組みを作ることは、自分の組織力向上にもつながるかもなーと。その時に大事な視点としては、うまくいかない前提で何事も進める、ということ。人って自分の思い通りにいかない時にイラッとしてしまうわけで、そうならないような前提条件をしっ
少し被害者意識にまみれた先輩は言った『それでも、評価はして欲しいよなそれを形にするのに、どれだけ大変か。』素直に正論だなと思った。動いている我々の『気持ち』はそれにつきる上に立つ人間は、そこに報いる心掛けが必要であり下を鼓舞して士気を高める必要がある。チーム力や組織力を上げるにはそれが必要と思う組織は、仕事は、『人』なのだ。でも私はこう返事した。『まったくの正論ですね。…まあでも、評価する人間の能力も必要ですからね…。』ため息を先輩はついた笑笑『アホウ』笑笑に期待し
少年救命団の活動力の源は組織力である。成長途中の子供が一人でできることは限られている。だが2人、3人と徒党を組めば、子供でもできることがあると体験させることも重要だ。団員は組織を作ることで、願いに近づけることを体験的に知る。また自分の夢を叶える組織を作るには、仲間の夢を応援することが不可欠と言うことも知る。「私の夢を応援してほしいが、あなたの夢には関心がない。」このような冷たい人間には、追随者(フォロアー)が少ない。結果として組織が小さくなり、叶えられる夢も小さくなる。夢が大きく
雲ひとつない朝になりました☀️昨日の夜、ジョギングをしていたら星空がきれいに見えていたので、風があったのかもしれません✨✨冷え込みが厳しくなってきましたが、しっかり防寒して体調管理に努めていきましょう👍さて、あまり詳しくは書けませんが昨日は重要な会議に出かけてきました💦💦担当者レベルより1段階上のレベルの話でしたが結果的には、そんなに事はうまくいかないという結果になりました😅実はこれは想定内の結果といえば想定内……こちらの思惑通りに全てが進むわけはありません⤵️そして一番危惧してい
「よい企業とは?」と問われたら、、あなたは何と答えますか。資金面、決算書、経営者の人格、社員の質、組織力、企業風土、社歴、製品力、商品力、開発力…さまざまな切り口があると思います。それらを一つずつ、言葉にして詰めていく。詰めて、詰めて詰め切ったら、今度は図化してみる。できなければ、図化できるまで言葉に返ってまた考える。言葉にして、それを図化すると、不思議なことに、なかなか良くできている図と、そうでもない図がでてきます。不思議ではないのです。良くできた図が強み。そうでない図が弱み
(これはウン十年以上前のエッセイです)中国の高速鉄道の件、中東のネット革命の件、ツイッターやミニブログが「世界を変える」と言うけれど、このごろのそうした動きは、私には「不満」が力を持ったように見える。要求、というほどはっきりしたものでない、輪郭のまま、ちょっと言いよどむような事柄をネット上で流通して、「なんとなく」の不満が、力を放つ所まで、「集積」する仕組みができてきてる印象。これまで「声なき声」だったものにまで、力を授けた時に、今度は人々の「不満」から発した、負の言霊(ことだま)が、
【書名】自分が変われば組織も変わる【著者】大久保寛司【発行日】2003年6月17日【出版社等】発行:かんき出版【学んだ所】・話し合いや会議は本来、重要なコミュニケーションの場であるべき。・アイデアを出したり懸案の課題を検討するときは、肩書や地位ではなく、お互いが対等の立場で意見を出し合うことが重要。⇒肩書で呼び合っているあいだは対等にはなれない。肩書を意識しながら話し合っても、それはあくまでも建前で意見を交わしているにすぎないと心得るべき。⇒前向きに真剣に討議するときは、対等の立
【書名】自分が変われば組織も変わる【著者】大久保寛司【発行日】2003年6月17日【出版社等】発行:かんき出版【学んだ所】・対話というのは、話すことではなく聴くこと。=コミュニケーションの極意は聴くことに尽きる。⇒質の高い対話を行うということは、じつは対話を促進する側がいかに聴く能力をもっているか、また、相手からの意見を聴き出す、もしくは引き出す能力をもっているかということ。・自分がオープンにならないかぎり、相手も決してオープンになってはくれない。⇒自分は心を閉じておいて、相手に
今日も一日いい日でありますように。「力なき正義は無力なり」という言葉は、17世紀の哲学者であり、数学者でもあるブレーズ・パスカル(BlaisePascal)に帰されています。この言葉は、パスカルの著書である『パンセ』(Pensées)に含まれており、彼の思想や哲学に関する一部の洞察を提供しています。パスカルはこの言葉を通じて、正義や道徳に対する彼の考えを表現しました。彼の主張は、正義や善の理念だけでは、それらを実現するためには力や手段が必要であるというものです。言い換えれば、善良な
【書名】自分が変われば組織も変わる【著者】大久保寛司【発行日】2003年6月17日【出版社等】発行:かんき出版【学んだ所】・企業が提供している商品、サービスなどの善し悪しは、自分たちで勝手に決めるのではなく、それを使っているお客様からの評価で判断されるべき。⇒組織のなかで自分がどのレベルにあるかは、周りの人間、とくに部下から評価してもらうことが不可欠。これをしないと、人は自分を反省することができない。・周りの人を見ていて、あれはよくないな、あれは不愉快な印象を与えているな、なぜあ
【書名】自分が変われば組織も変わる【著者】大久保寛司【発行日】2003年6月17日【出版社等】発行:かんき出版【学んだ所】・よく話すより、よく聴くことである。と考えるほうが、コミュニケーションの質ははるかに高くなる。⇒コミュニケーションがとれるというのは、自分の気持ちや考えていることを相手に正確にわかってもらうこと。組織のなかでは、お互いに共通の理解に立つことにより、なんらかの行動に転化し、最終的に、期待する成果につなげることが大事。・聴くというのは非常に難しいこと。しかも、一見
【書名】自分が変われば組織も変わる【著者】大久保寛司【発行日】2003年6月17日【出版社等】発行:かんき出版【学んだ所】・お互いが正確に理解し合えたら、組織は一気に元気になる。⇒コミュニケーションがよくなると、仕事をしていても楽しくなる。=組織全体が生き生きとして、すばらしい成果を期待できるようになる。⇒まず、組織のなかでコミュニケーションがうまくとれていないことを正確に把握する。そして、ちょっとだけ伝え方や聴き方を工夫すれば、お互いが正しく分かり合えるようになる。・自分の側に
🎃先日ご依頼いただき「まずは自分の健康力!そこから始まる口腔ケア」という内容で講座をさせていただきました。誰かのために役に立ちたい!そう思う気持ちが強い方ほどついつい自分を後回しにしているそんな気がします。自分で言うのもなんですが私も「誰かのために!」と思うほどやる気が起きるのですがそれが仕事だったりすると夫や子どものことを後回しにしがちについついなってしまいます。そうなると態度や言葉には出なくても夫や子どもは心の中でモヤっと
お世話になっている金沢学院大学硬式野球部さん、令和5年度秋季リーグ戦の第8週1日目は福井工業大学さんとの一戦でした。試合の方は11−5で勝利を収めました。選手の皆さんお疲れ様でした。常勝チームは、もちろん個々の技術も力もあるのは当然です。しかし、もっと大切なことは、当たり前のことを当たり前にやる、自分の役割を全うする、チームのためにやるべきことを分かっている、こうしたことを徹底できている選手が揃っていることが常勝チームの必須条件だと思います。つまり、それがチームの総合力と組織力になる
【組織の力を整備し、成長させることで戦いを優位に進めることができる】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━組織の力を発揮するには?━━━━━━━━━━━━━━━━━━━皆さん❣️こんにちは😊「組織を整備すると、どんな効果があるの?」孫氏は組織を整備する重要性を説いています!では、組織を整備することはどのような効果があるのでしょうか?そんなあなたへ、遠越段氏が書かれた書籍【大人のための孫子の兵法】を解説します📚今回は、『組織を整備し長所で相手の弱点を攻める』についてです📖で
ある営業所の店長さんと話す機会があった同じ会社なのに、店舗間での協力はないとのこと・・・横の連携を司る本部の考えもわからない・・・色々な施策が打ち出されるが、何のためにという目的が伝わらない(曖昧)・・・うーーーーーんそうですよね良いライバルが成長させてくれるってこともありますしねお聞きしていると話の中盤から流れが少し変わり、「そうは言っても、メンバーに恵まれていますし、何しろ、社員が素直で一生懸命で助かっています。ここに着任して2年、自分のやれることをやってきまし
前からの守備でペースを掴むマンチェスター・シティは終始チェルシーにいいビルド・アップをさせず、チャンスも作らせず、押し込まれても押し返す組織力があった。チェルシーはカウンターでも前を走っている選手を生かすパスが出せず、ロングボール一本ではシティのディフェンスは崩れない。均衡を破ったマフレズの美しいFK、アルバレスの落ち着いたPK、カイル・ウォーカーのオーバーラップからのフォーデンの崩し、カウンターからベルナルド・シウバのスルーパスが獲得させマフレズが決めたPK、この半年後
「転職したい」そう思う理由の1つに、「自分の成長が感じられない」というものがあります。5年いても、5年いたなりの成長が、感じられないのです。「転職するとき、面接で何も言えない」「このまま、何のスキルもないまま年を取っていくの」「仕事をしたいのに、この職場では何も身に付かない」怖いのです。焦るのです。つまらないのです。自分自身で成長するのは、限界があります。実際の仕事と掛け合わさなければ、成長していくのは、難しいのです。人を育てるこ
何かに感染、微熱あり、本日、自宅静養3時間で治します。スーパーコンビニ、様々な空間、マスクをしてない親子連れ、若者、中年、他人の吐く息って、公害臭いし、ネバネバしてるし、ウィルスの養殖場他人の病気他人が病気になっても構わないが、大事な仕事、明日のFXも控えているので、感染だけは、やめて欲しい弊社のルール自己中は、採用できません。健康への気配り、配慮自己管理が出来ず、病気や感染を防げない人、会社に、感染、これでは、多くの方々に、多大な迷惑を掛けてしまい
通勤時間は無駄か?いつもブログを読んでいただきありがとうございます。創業23年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、日本と中国を行ったり来たり、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。昨日は体調不良で会社は休み...と言う名の休暇でしたww。中国ではマンションの隣りのビルがオフィスなので通勤時間は5分ですが、東京オフィス通勤は片道1時間掛かる。確かに通勤時間は無駄なので在宅勤務派かと言えばNOです(過去ブログ参照)過去ブログ「在宅
久しぶりに会社に終日いると発見がたくさんあります。(大抵、外出しているのと、会社にいても数時間程度)それぞれの仕事のスピードはもちろんのこと、端的にいうと「お客様からの電話が増えた」ことです。もうひっきりなしに電話がかかってきます。片耳で聞いてみると「それってうちに電話することか?笑」ということも多々ありながらも「何かあったら、NomotoConsultingへ電話すればOK」という風に思ってもらっている証拠です。それに丁寧に答えている様子やバックヤード業務も「来週手が空きますが何
一週間のフィリピン・セブ島滞在から帰国したら翌日には新学期の為に元気に通学する娘だが或る日に救急搬送されたとの知らせ・・・病院では”無菌室”で”面会謝絶”であり病名”無菌性髄膜炎”と伝えられた・・・ネットで拾った画像下記のいずれかのクリックにて応援のほどを宜しくお願い致します・・・にほんブログ村にほんブログ村おはようございますHamreyです娘M子の”感染症”疑いを残す学校側だが保健所の指示という事