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明日から、稼ぎまくります。仲間の為に、組織力全国に、沢山の仲間が待っております。だから、頑張らないといけません。現在まで多くの方々から、支えられて来ました。ですから、早急に恩返ししなければなりません。事業計画何度もお伝えしますが、これは、一個人の考え、欲、自己中、わがままではありません。会社の事業計画になります。関わる以上、会社の看板を、背負っている事を忘れないで下さい。自動車の運転、服装、挨拶、日常の行動、言動それと、弱音、言い訳、自己中、三毒、マ
組織力、ユダヤ商法、子供の遊び、MBAが基本FX金融工学、経済学を学んだら良いただ、稼ぎたい、儲けたい、お金持ちになりたい、、一生、無理だと思う。ビジネス基本は、MBA、、単なる、自分の理想、夢では、一生、成功できないと思う。ラベルが違ういや、レベルが違う、だから、1人で前進していきます。優秀な人材は、最初の努力を知っている。成功してから乗っかってくる、そんなコジキは必要なし距離、文無し、言い訳、弱音、不安、ビジネスに、一切、関係ないそんな奴らが、
よく晴れた朝になりました☀️気温もいい感じで秋になっているんだなぁと、朝は実感できます⤴️昨日1日は筋肉痛が全く取れず、階段の下りが本当につらかったです😵😵今日はだいぶ回復してきたので、徐々に運動をしていきたいと思います💪💨さて、今週は月曜日から大きなイベントが実はありました⤵️議会中に委員会というものが開催され、様々な審議をすることになっています特に9月の議会は、昨年度の主要な事業報告や決算報告など重要な審議が待っています💦💦一つ一つにしっかりと根拠を持った裏付けの資料や、全てに
日本の文化は昔から一つの場所でやり通す、同じ世界で生きていくことに何となく美学があり、途中で抜けることや変えることに対して何となく弱者や逃げるといったイメージがありますよね。この何となくのイメージが移籍に対するイメージを悪くしていると思います。また、日本は外から入ってくるものに対して厳しいです。我が子がスペインへの短期留学でマドリードのプロクラブでトレーニングをさせていただいたことがありましたが、スペインの子どもたちは外国から来た我が子たちに初対面からとてもフレンドリーで、日本人1人が試合に入っ
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。南風が吹いています。南風は少し塩分が含まれているようで車のフロントガラスが少しかすみます。さて、本日は「人を動かす」です。「人を動かす」という本を読んだときはあまりピンときませんでしたが最近もう一度読み直したいと思うことが頻繁にあります。人を動かすというより「人に動いてもらう」ということは仕事で特にリーダー職や管理職ではとても大事なことだと思います。人に動いてもらわなければ自
ラグビー🏈力強い勝利でしたね✨ラグビーマインドから組織力やチーム力を学ぶこと沢山ありますねOneforAll,AllforOneOneforall1人はみんなの為に自分の立ち位置を把握して自分のやるべき事に精度をあげるAllforOneみんなは1人の為に1人1人の力がまたひとつになってみんなの目的目標を可能するOneforAll,AllforOne全てが整い動き出した時見ているものに感動が生まれる
こんばんは😊この記事の担当は、アドバンスカラーセラピーキャリアアップ実行委員会の宮本幸恵です😊8月の定例会報告です😊アドバンスカラーセラピーキャリアアップ実行委員会は、6人のメンバーがいます。そこに監修として荒岡先生にも入っていただき、11月の前進フェスタをみんなで作り上げていっています。【認め輝く前進フェスタ2023~土台と感覚を大事にする~】今年の前進フェスタのタイトル、ワーク名が決まり、荒岡先生の講演タイトルも発表となり、皆さまへご案内できる準備
昨日も良い練習が出来た出来ない個達を出来るように導くキツい練習をクタクタになるまで楽しんだちょっと長いケガをしたリョーが来た練習を止めて囲む個達(自由だ)裏ポン対策の練習をしたエックスジャパン達なんか鋭さが増し、良いゲームをしていた3・4年数名を飛び級で練習参加させたかなり良かった自分で手を付けられる場所には限りがある組織力を向上させる必要がある午前中は2年生のゲームで磯辺さんに来てもらった全体の向上の確認して、夏の活動が重要だと確信夏やった個は
昨日は議員全員協議会から始まり任期最後の9月議会に向けた議会運営委員会や広報委員会、公共施設再編の特別委員会や決算の勉強会等があった後は隣町の寒川町の選挙で公私ともにお世話になっている杉崎たかゆき町長候補の出陣式に。議員としても青年会議所としても兄貴分として可愛がって頂いた杉崎候補。5期18年の経験と国や県や他市町村との絆を活かし、停滞する寒川町の為に立ち上がりました。寒川の投票率は20%台と低い現状もあり、組織力がモノを言ってしまいます。その為にも投票に行かなくては街も変わりません。寒
モラハラ・セクハラなどのコンプライアンスに関して労働の場において浸透してるのは確かそれでもやはり「世代」には強烈なものがありそのマインドで育ってきてるから払拭は困難そこは理解はできるでも普段は適応しててもふとしたときに漏れてしまう漏らしたらアウト一方、世代問わずの強大な団結力もこのところ目の当たりにしてますが見てると幸せそうでうらやましいかぎり
昨日はその①としてお料理のことを書きましたが、もう1つやりたいこととしては、コーチングの勉強があります。少し前から本格的に勉強を始めておりコーチングは私が思っていた以上に組織力アップや個人の目標達成に役立つものなのだと実感しています。これは私が勉強をする中で知識を入れるだけではなく人にコーチングをやってみたり反対にコーチについてもらうことで分かったことです。この休み中も、出来る範囲の中でコーチングのスキルを磨く事で復帰後のチームビルディング
仕事以外のストレスの改善にも、会社は、真摯に取り組んだ方がいいです。例えば、駐車場です。木の枝が手入れされず、伸びていたら、車に当たって傷が付かないか、毎日やきもきします。木からは、花や実も、落ちてきます。花は、車に貼り付き、実は、車に当たって潰れます。車が汚れるので、毎週、休みの日に、洗車へ行く羽目になります。社員は、自分の時間とお金を使って、それをやらなければいけません。「仕方がない」自分は関係ないところへ置いておきながら、そんな風に言われると
総務や経理の仕事を、本気やまじめにやると、嫌われます。注意したり、正しいことを、言わなければいけないからです。「みんなに嫌われながら、何のためにやっているのだろう」そう思うときが、あるかもしれません。そんなときは、「まじめにやっている人基準」で、考えてみます。「まじめにやっている人から、好かれればいい」そう思って、みるのです。総務や経理の仕事は、会社の根幹です。これらの部門がしっかりしていると、「真っ当なことをしている会社だ」と、社員から思ってもら
嫌われることは、言いたくないです。「うるさい」「偉そうに」「めんどくさい」注意すれば、いろいろ思われたり、言われます。だけど、言わなければ、まじめにやっている人が、嫌な思いをします。職場の規律が、乱れます。会社に必要な人が、辞めてしまいます。誰かが言わなければ、いけないのです。職場が清潔であったり、快適に過ごせるのは、言いづらいことを言ってくれている人が、いるからです。使命感や責任感があっても、言いづらいものは、やはり、言いづらいです。言
職場で困ったことがあったとき、会社に相談できて、対応してもらえる社員は、幸せです。「上司が、有給休暇を取らせてくれない」「始業時間より前に、朝礼をしている」このような法律違反を相談できて、対応してもらえるのは、当たり前ではありません。会社の窓口に言っても、取り合わない会社もあります。「労働基準監督署に、言ってもいいのですか」「言えば」こんな対応をする窓口も、あるのです。窓口が対応しなければ、社員の心は、一気に離れます。「会社のため」を思っての
判断基準は、社員が後ろめたくないかどうかです。後ろめたさは、社員の心に、しこりを残します。会社から、心が離れていきます。「こんな会社」誇りを持って、働けません。「適当に、やっていればいい」やる気や前向きさは、なくなります。会社が誠実であれば、社員は応えてくれます。社員に後ろめたさがない会社は、お客様や世間に対して、最も誠実な会社になります。一番、会社に近い社員に、後ろめたさがないからです。「社員に、後ろめたさが残るかどうか」判断に
毎日、暑い日が続いてますね💦皆さん、体調管理は大丈夫でしょうか?先日、支援機関向けの後継者育成塾に参加しました参加者は、支援機関と金融機関の職員さん達です。講師は、西元中小企業診断士です「組織力」が目立ちます内容は、ロールプレイングを用いて事業承継の相談を実際に体験してもらうという内容事業承継の研修は、何回も受けているのですがロールプレイングを用いた研修は初めてでした。ロールプレイングは当事者になりきらないといけないので役作りは大変でしたですが、通常の研修よりも研修内容が身につ
なかなか、、、もがきながらも!やっとこさ?組織力は?整いつつある?しかしながら……。やっぱりX2は?沼に魔物に?戦力は拮抗?歯車が狂えば?魔物が棲みつく?底なし沼へ?引き釣りこまれ?そんな横浜?「横浜ハーバース」今秋は捲土重来?【Xリーグ】https://xleague.jp/スポーツブル(スポブル)https://sportsbull.jp/
創業融資を申込むとき、業界未経験でも融資は通りますか?⬇️⬇️⬇️答え通ることもあるし、ダメな場合も。ほぼ厳しいケースは全くの未経験でひとりで始めるケースです。融資をする側もノウハウも経験もない人にお金を貸すってリスク高いですよね。逆に審議する価値アリ(融資の可能性アリ)と思わせるのは創業者は未経験でも、役員にその業界に長けた人を招く。と言った自分に足りないものを補うなにかがある、組織力でアピール出来るときです。とは言え、その様な方をアルバイトで雇うと言った辞めるリスクが高いケー
【テレビ局】カンテレ【ドラマ名】転職の魔王様【放送日】2023年7月17日(第1話)「期待」の反対語は、「失望」です。期待だけしていると、「君には、ガッカリだよ」と、なります。この期待は、使い捨ての感覚です。「この人だ」「なんだ、違った」「じゃあ、この人だ」「この人も、違った」結果が出ないと、すぐ次の人へ行きます。育てる心を、持つことです。育てるつもりなら、過程から結果まで、すべてを、「大事な経験だ」と、捉えられます。
「ダサ過ぎ」オリラジ中田“松本批判”を懺悔もいまさら対応に批判噴出の全面敗北|女性自身「しばらく前にテレビやってた頃に、言いたい事を言えなかった時があったじゃん。事務所の中にいて、テレビの中にいて、影響力も経済力も組織力もない中で、自分の意見って届けられないものなんだなって思って」7月9日に更新した自らのYouTubeチャンネルで、こう語ったのはオリエンタルラジオの中田敦彦(40)。相方・藤森慎吾(40)の自宅にアポ無しで訪問し、世間を…jisin.jp焚きつけなりファシリテート
ナポレオン・ボナパルトのリーダーシップスタイルは、彼がフランスの最高権力者として、そしてその後の欧州における軍事と政治の支配者としての彼の役割を通じて、独自の特徴を持っていました。彼のリーダーシップは以下の要素で特徴づけられます。1.戦略的才能:ナポレオンは、戦場での優れた戦略家として認識されています。彼は自身の軍隊を効率的に編成し、戦闘の戦術を改良しました。彼の手法は、集中攻撃と迅速な移動に基づいており、これにより彼はしばしば敵を圧倒しました。2.組織力と行政力:ナポレオンはフランスの
今日、固体燃料ロケットのイプシロンの燃焼実験で爆発が起きましたね、分野が少し違っても工学エンジニアの私としては残念なことです。先日、北朝鮮の同じ固体燃料を使った弾道弾が綺麗に飛んでましたね。残念なのは日本のトータルの技術力が落ちてるのかな、それとも組織力とリーダーが駄目なのか、残念です。
私が大切にしている言葉に「自主自律」があります。これは私の高校の校風として掲げられていた唯一の言葉です。私はこの言葉がとても好きです。他方、組織力を高めるためにいかに本音で話し合えるか、という課題に常に四苦八苦してきました。本音で話せるためには、各自自由である必要があります。自由自在である、これもキーワードでした。そうして、「自由自律」が私のキーワードであることに思い至りました。自由であり自律である。褒めるも良し、怒るも良し、反発も良し、乗っかるも良し。自由だから。
昨日は久しぶりの事務所仕事をしました。ありがたいことに訪ねてくださるかたが数人いらっしゃって、お話をお聞きすることができました。それぞれのかたが、さまざまな状況で困難を抱えながら、頑張っていらっしゃることがよくわかります。微力ながら、できることを着実に努めていきたいと考えています。夜は寒河江市で、連合北西村山地協と西村山平和センターの選挙総括会議。地名度がない中での厳しい選挙戦。組合のみなさまの組織力が無ければ、このような結果にはなり得ず、心から感謝をしています。各労働組合の方から
「しばらく前にテレビやってた頃に、言いたい事を言えなかった時があったじゃん。事務所の中にいて、テレビの中にいて、影響力も経済力も組織力もない中で、自分の意見って届けられないものなんだなって思って」7月9日に更新した自らのYouTubeチャンネルで、こう語ったのはオリエンタルラジオの中田敦彦(40)。相方・藤森慎吾(40)の自宅にアポ無しで訪問し、世間を騒がせた松本人志(59)への批判を反省した。【詳細】https://newsch24.blog.fc2.com/blog-entry
アメブロの人気記事の中でも本当に人気のある記事と組織ぐるみで人気を集めている記事の2つのパターンがありそう世の中って強い組織に属し、交流を深めていく人は上手くいくかもしれないけど、そういう生き方って私はあんまり好きじゃないかなもちろん善良な組織だったらステキなのかも知れないけど、そうじゃなければ残念だなぁ世の中って強いものが勝って、弱いものが負けるいわば食物連鎖みたいな構図になっている【中古】組織力宿す、紡ぐ、磨く、繋ぐ/高橋伸夫/筑摩書房[単行本]【メール便送料無料】【
【テレビ局】東海テレビ【ドラマ名】テイオーの長い休日【放送日】2023年7月8日(第6話)【書名】リーダーは“空気”をつくれ!【著者】小笠原隆夫【発行】アルファポリス【発売】星雲社自分は、どんな場面が得意なのか、知っていることが大切です。「0から1を、生み出せる人」「1を、10にしていける人」0から1を生み出せる人の方が、すごく感じます。生み出しているので、目立ちます。だけど、どちらもすごいのです。
お客様のDXプロジェクトが一区切り。そんな節目に、お客様が盛大なパーティーを開いて下さり、感謝状まで頂きました。本当にありがとうございます。しかし、お客様のプロジェクトとしては、これでやっとスタートラインに立った感じ。これから、如何に仕組みを浸透させ、皆で実践し、更に仕組みを進化させ続けるかが重要ですね。私も出来る限りのことをさせて頂こうと思っています。ところで、DXプロジェクトと言うと紙や現金を無くす、更には蓄積したデータの検索性など、所謂『効率』に目が行きがちですが、『効果』を上げることも