社内資格

今日は、午前中は、先週、社内資格制度構築プロジェクトのヒアリングに2社訪問した内容をベースに仮説でまとめていた社内資格制度のスキル体系の見直し･修正をしました。そして、午後からは、岡山県に入って社内資格制度構築に向けたヒアリングをしてきました。今日、訪問した企業さんは、新規クライアント開拓や売上高･利益向上、そして、効率的な経営活動をしっかりと進めておられる企業さんで、社員教育もテキストや教材、そして、教育計画やOJTの進捗が管理できるチェックリストなども作成されて社員教育にも熱心に取り組ま

今日は、6時台の新幹線で東京日本橋に行ってきました。ストーマという、がんで肛門などを切除した方が術後に使われる、人工肛門や人工膀胱などの特殊医療品を扱われるクライアントさんの社内資格制度構築プロジェクトが、いよいよ始まって、今日は1社のヒアリングに行ってきました。このプロジェクトは、こういった医療関係の特殊品を病院やお客さま(手術をされた元患者さん)に販売される会社を6社のホールディング会社として持っておられて、今回は、その6社の営業担当者とコールセンターのスタッフ向けの社内資格制度構築を進

前回記事『社内資格取得出来ました』前回記事『社内資格取得に向けて』前回記事『お久しぶりです。』前回記事『子犬コメのかみっことトイレのしつけ』乳がん治療の記録浸潤性乳管癌、ルミナルB、H…ameblo.jp母と一緒に診療所受診社内試験の翌日。久しぶりに母を訪ねます。今回は、電車とバスで。すごく寒くなる日にあたってしまったので自分で運転して帰るのはやめます。デイサービスで測った血圧。『195ありましたよ。1度、診療所受診してもらったほうが良いかなぁ。』と24日の夜に言

前回記事『社内資格取得に向けて』前回記事『お久しぶりです。』前回記事『子犬コメのかみっことトイレのしつけ』乳がん治療の記録浸潤性乳管癌、ルミナルB、HER2陰性、ホルモン受容体陽性、…ameblo.jp社内資格取得出来ました今、職場（介護施設）の社内資格を取るべく半年間かけて勉強してきました。昨日、最終テストがあり、合格出来ましたわーい筆記と実技があって、めっちゃ練習したし、勉強してたんです。勉強し過ぎて気持ち悪くなるくらい寝言で介助の仕方を説明するぐらいなので、

昨日は、早朝から営業強化プロジェクトミーティングに行って、その後、グループ企業の取締役のパーソナルコンサルティングをして、その後、夜まで大阪市内のミーティングに参加していて遅くなったのでブログの更新ができませんでした･･･汗営業強化プロジェクトミーティングでは、営業部と営業所の連携グループ会議の新規受注に向けての成果確認をしてましたが、その後、1つの案件が進んでいて、今月にコンペのプレゼン、2月には採択結果がでるという流れで成果につながるよう進めています。そして、新規営業強化の取り組みの

前回記事『お久しぶりです。』前回記事『子犬コメのかみっことトイレのしつけ』乳がん治療の記録浸潤性乳管癌、ルミナルB、HER2陰性、ホルモン受容体陽性、高悪性度（Ki6751%↑…ameblo.jp社内資格取得に向けて今、職場（介護施設）の社内資格を取るべく半年間かけて勉強しています。この資格を取ったからといって大して時給が上がるわけではありません。私の知識と技術が深まるだけです。テストが3回あり、2つ目までは合格しましたあとは一つのテストが来週の水曜日に迫っています

今日は、午前中は、中古車販売センターさんの経営管理体制整備と組織活性化コンサルティングのミーティングに行ってきました。前半は、経営管理体制整備について、来月から新しい年になることから、来年に使用する経営管理プログラムを、私が準備したので、その説明をしました。そして、社長さんと専務さんから、社員さんの、その後の問題についていろいろとお聞きしました。ポイントは、社員さんに責任感がないということでした。その大きな要因のひとつに、社長さんが社員さんのことを見ていなかったり、社員さんが成果を出した

今日は午前中は、ゆっくり寝て、今月の請求指示書を作成して、年明けの年賀状の送り先のチェックをして、新年に新たに年賀状を出す方の準備をしました。これで、あとは、スタッフがお名前、住所等を入力してくれて発送してくれます。そして、今月連絡があった、ゴルフ場さんのキャディ研修や階層別教育などのメールへの返信をして、先日、決まった特殊な医療機器販売をされている企業さんのホールディング会社さんで進める社内資格制度のプロジェクトの契約書を作成しました来週、部調さんに来社いただいて、年明けのスケジュールを含め

先日来取組んで来た、社内資格更新の勉強お陰さまでレポートの提出も終わり、ZOOM面接も終わり、何とか更新出来ました～😅覚えるスピードより忘れるスピードの方が何倍も速くて、ビックリ😲加齢のせいにはしたくないですが😆この間の休日には、久しぶりにドライブ〜酒々井プレミアムアウトレットへ行ってきました😊ゆっくりスタートだったので、着いたらランチ😅カフェコムサに行きました😃パスタランチはサラダとドリンク付き。フルーツデザートもプラス🩷ゆっくり食べた後は、散策タイムです〜大好きなfran

今日は、午前中は、先日、相談のあった経営者・企業インタビューサイト｢THELeader｣に私のインタビュー記事を掲載させていただきたいという連絡をいただき、掲載情報をお送りすることになっていたので原稿をまとめて、私の画像と併せてお送りしました。いつUPされるのかは聞いていませんが、UPされればご紹介します。(^-^)これも大切に私たちの会社の広報活動です。そして、午後からは、人工の心臓弁、肛門などの特殊医療機器の販売をされているグループのホールディング会社の執行役員の方に来社いただき

やっぱりムリでした社内資格の件同僚を唆して上司に聞いて貰った今与えられている業務内容に不足があり必要条件を満たさない要はパートだと仕事の範囲が狭く今いる窓口の規模だと、ある程度以上の内容は社員にさせる業務分業化のお陰で、やったことがない仕事が多すぎてまず試験には受からないただし、小さい所はその限りでは無い人が足りないので何でもやらせる(しかしそんな所は元々の枠が少なく、試験すら受けさせて貰えない)故に、パートが社内資格試験を受けるのはムリ社内規定上では取得可能になって

忍耐強くがんばったことは？▼本日限定！ブログスタンプあなたもスタンプをGETしようとある資格試験かな。社内資格なんだけど、けっこう難しくて、何度も試験を受けに行ったよ。もう崖っぷちまで行ったからね。

今日は会社で研修があった。外部の方による研修だったが今時であるオンラインでの研修。まさかの７時間もやるハメになろうとはね…f(^_^;朝と昼に珈琲を飲んだからか睡魔に襲われることはなく最後まで乗り切れた。何を言ってたのかはチンプンカンプンだったが、コレでまた会社における資格が増えてしまった。色々やらされてしまうのが辛いところではある…f(^_^;

今日は、先日、食品スーパーを店舗展開さるクライアントさんから依頼が来た、広島県の施設へ出店依頼が来たそうで、その物件の売上高予測をしました。今回は、出店候補区画が2つあって、食品スーパーのフルラインで出店できる区画と、一般食品しか置くことができない狭い区画の2つが候補としてあるそうなので、その2区画の売上高予測をしました。さらに、先日、追加で、近隣に競合店があって、それが2年後に退店する予定だそうで、その競合店がある場合と、退店した後の売上高予測も依頼があったので、計4パターンの売上高予測を

今日は、午前中は、パートナーさんから紹介いただいた方に来社いただき、パートナーさんから相談をされている電気料金削減の相談をしました。改めて、パートナーさんの状況を確認して、改めて具体的な相談をさせていただくことにしました。その後、いろいろとお互いの仕事などの情報交換をしていると、話が盛り上がってきて2時間ほどお話ししていました。この社長さんは、まだ40代前半なんですが、頭の回転が速く、人ととしても魅力的な方だったので、これからも良い関係を続けていこうと思います。この方との話が長引いたため、

皆様、おはようございます❗️^_^いつもいいね❗️(^^)ありがとうございます❗️(o^^o)2022/10/31横浜Night❗️昨夜は10月最後の横浜Night❗️11月ともなれば建築士試験の受験シーズンになる本格的に始める方々が増えるそんな季節なのです去年の私は社内資格受験対策があったので今年の2月まで勉強できませんでしたから今年は、皆様と同じスタートになるわけですだから、来年の試験は言い訳できませんというわけでっ、横浜っ、よろしくっ、

今日は、午前中は社内資格制度(マイスター制度)の第1フェーズの完了報告に行ってきました。今日は、社長さんをはじめ、事業本部長さん、関連各部門の責任者の方々も入られて報告をしてきました。第1フェーズは、専門スキルを有するマイスターの方のスキル体系を構築しました。幅広い知識がと深い経験が必要なので、マイスターになるまでには5つの段階を踏んで成長していっていただく内容を仕上げています。特に、社長さんからは、しっかりした内容でまとめられていてお褒めの言葉をいただけました。このお褒めの言葉は、私たち

今日は、午前中は、社内資格(マイスター)制度構築プロジェクトの第1フェーズ完了報告と、今後の進め方つにいて打ち合わせました。第1フェーズが完了して、来週、社長さんをはじめ本部の責任者の方々に向けた報告会をします。その報告書の原案を、私が準備していたのでそれをベースに打ち合わせました。少しだけ第1フェーズで進めてきた概要だけ資料の追加をお願いされました。そして、特に、今後の進め方については、担当部長さんとマイスターの方との考えがあって、当初予定してした第2フェーズの内容を少し変更して進めたいと

凶器は、午前中は、近畿経済産業局さんの中小企業向け施策説明会に参加して、今年度、国(経済産業省)が中小企業を支援する施策についての確認などをしました。特に新しく知るものはなく、これまで活用したり、私たちとして活用はしていませんが知っている施策などの情報でした。ですので、その説明会を聞きながら、京都信用金庫さんのソーシャル企業認証制度S認証の申請の準備なども並行して進めました。一通り、申請内容ができて、申請をするにあたって京都信用金庫さんか一般社団法人ソーシャル企業人超機構さんに相談しないと

近場にあるもの、小文字を眼鏡を外してみるようになってから、ひょっとして、老眼！？と、ショックを受けていました。今日は仕事帰りに、OWNDAYS（オンデーズ）へ寄って、以前から、気に入っていた、フレームを持って、眺めていたら、店員さんが寄ってきてくれて、私の悩みを聞いてくれました。視力を勝手にはかる機械で、はかって頂き、次は店員さんがはかって。。店員：遠近両用は、初めてですか？私：はい。それって、もう老眼ってことですよね？店員：少し。。今まで、左側が強かったようです。これで、両目で、1

今日は、先日、ミーティングにいってきた健康機器メーカーさんで進める社内資格制度(マイスター制度)で育成するプロフェッショナル人材のスキル体系の資料をまとめました。先日の打ち合わせで、ほぼ全体像が見え、スキル体系もまとまってきたと思っていましたが、改めて整理をすると歯抜けが結構あって、再度、検討しておいていただくよう資料をお送りしてお願いをしておきました。そして、今後、第2フェーズでは、教育プログラムに教材、試験制度の設計などを進めていくことから、これまで、私たちが支援してきたクライアントさん

今日は、午前中は社内資格制度(マイスター制度)構築プロジェクトの定期ミーティングに行ってきました。今日は、前回の打ち合わせ内容を踏まえて、私がまとめた社内資格(マイスター)のスキル体系資料をお送りしていて、その資料をベースに3点の宿題をお願いしていました。今日は、その3点の内容の確認をして、今後のまとめ方と進め方を打ち合わせてきました。今日の内容で、社内資格(マイスター)のスキル体系が8～9割ほどまとまったと考えています。今日は、さらにそれを仕上げるために難易度の高い宿題をお願いして、そ

アマゾンの謎の社内資格｢バーレイザー｣の秘密昇進も昇給もないけど最も尊敬される称号アマゾンの謎の社内資格｢バーレイザー｣の秘密|リーダーシップ・教養・資格・スキルアマゾンでは、あるレベル以上の職位の人を採用する際には、必ずバーレイザーが2次面接に加わることが決められています。私のときはレベル6以上の採用に際しては、バーレイザーが入ることが条件でした。バーレイザ…toyokeizai.net

今日は、食料品スーパーのクライアントさんのイベントで朝市を開催されたので、その応援に行ってきました。食料品スーパーをされるクライアントさんは、別の事業としてお寿司屋さんを店舗展開をされていて、その1店舗で企画を立てて実施されました。朝8:00からで、スタートした時間からたくさんのお客さまに来場いただけました。(^^)こちらは、私の知り合いの淡路島の玉ねぎ農家さんから仕入れた玉ねぎです。少し、終了の10:00までに在庫が残りそうだったので、スタッフの方が店舗前の道路に向かっ

今日は、午前中は、社内資格制度(マイスター)制度構築プロジェクトミーティングに行ってきました。予定を変更する依頼がありましたが、私のスケジュールが、今毛津は、もう取れないことや、スケジュールを遅らせたくないことなどから、皆さんのスケジュールを今日の午前に合わせてもらいました。今日は、スキル体系をしっかりと仕上げる検討を進めて、現状では、皆さんが納得できるレベルには仕上がりました。次回までに、さらに固めるための宿題を、皆さんにお願いして、仕上げを進めます。そして、第2フェーズに関わるところまで

今日は、午前中は、私たちの会社や事業を、さらに成長させていくためのチームメンバーとオンラインミーティングをして、その後、オンライン診療をビジネスとして展開していこうとされている企業さんのご担当とオンラインでミーティング。私たちもモニター企業として参画して、良い点を確認して、良ければクライアントさんにも広げていこうと考えています。オンラインで健康相談ができたり、体調不良の際にオンラインで診療を受けることができるサービスで、これから本格的に成長していくマーケットだと考えています。その後、午後

今日は、午前中は、大手機械メーカーさんの経営企画部戦略企画室長さんと課長さんが来社され、その企業さんが開発された空気清浄機の新規事業の、今後の市場導入に向けたヒアリングに来られました。もう既に市場導入はされていますが、今後、流通業界の企業向けに販売強化をしていきたいという仮説を持っておられて、その業界に精通している私たちの会社にヒアリングに来られました。私もそういった業界は、あまり詳しくないので詳細をお聞きして、私が業界情報や考えられる仮説、まだ別に攻めることができそうな業界などのアドバイス

今日も、昨日に引き続き、午前中は、不動産開発をされるクライアントさんの新規事業の営業受託業務の準備をしました。DM送付後の、フォロー電話をする派遣の相談をしているパートナーさんと打ち合わせて、営業活動を進めるスタッフのオペレーションマニュアルや、業務進行管理をするための管理シートなどを作成しました。これで、明日、社長さんと打ち合わせます。そして、今日は午後から社内資格制度(マイスター制度)構築プロジェクトの打ち合わせ予定が、急遽、延期になってしまったので、WicsSのシステムの組み方に

仕事で、資格はないけど経験豊富。資格はあるけど未経験。1番良いのは、資格ありの経験豊富。昔は、資格なしでも経験でどうにでもなった業種があったと思うけど、コンプライアンス等で、有資格者の重要性が増している。それも国家資格。社内資格だと下に舐められる。オレも資格挑戦中。なんとかモノにしたい。

今日は、午前中は社内資格制度(マイスター制度)構築プロジェクトの中間報告に行ってきました。本部長さん等が入られて、これまでの進捗とまとめたスキル体系の報告をして、今後の進め方などについても打ち合わせしました。本部長さんも、よくここまでまとめてくれたとおっしゃっていただけて、ひとまず中間時点までは良い感じで進められているという感じです。そして、今後、この社内資格制度(マイスター制度)を運用するための教育活動についても、本腰を入れて検討を進める必要があることもご理解いただたようで、私たちが第2