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ここ最近、求人のお問い合わせが増加傾向にあります。真偽の程は定かではありませんが、日本の大学は「入るのが難しく、出る(卒業)は簡単」だそうで、逆にアメリカの大学などは、「入るのは簡単だが、出る(卒業)は難しい」そうな。僕の偏見ありきになりますが、まぁ言われてみれば日本の大学生は、入るまでは必死でも、大学でパーリナイしてるイメージがあるので、当たらずとも遠からず、と言う感じですが、そゆ点から言えばウチは日本の大学のような物かもしれません。出る=辞める、卒業
履歴書を書く日本では、性別年齢配偶者の有無写真の記載これらはアメリカでは違法人を外見で判断する、採用者側の価値観があるでは、アメリカでは何を履歴書に書くのか?それはスキルである人の採用基準が性別でもなく年齢でもなく配偶者がいるとかいないとかではなくそして、写真の見た目ではなくスキルが最重要視されるこれからの人事における事がそうなってほしいものです。でも、怖い事ですね。スキルを磨いてこなかった人は。自分が何者であるか?書くことが無い人もいるかもしれません。スキ
最近、求人のお問合せが多いのでお知らせです😊ウチは採用基準がハードル高いんです、ごめんなさい🙏容姿とかではなくて、35歳以上で子育て経験者さん🤗そして、マインドレベルの基準が高いもんで💖(心構えとか、考え方や自分との向き合い方etc.)面接時にお話させて頂くのですがカレー鍋の話は絶対だし😆私と一緒にみやびのお仕事を楽しめる女性❣️自分の事が大好きな方❤️大歓迎😘合うな‼️って思ってくれた方がいたら嬉しいですが、違うなぁー💦もアリ😊👍そのままの自分で無理せず働ける職場が一番だと
っと、気が付けばこんな時間。今日は円高に振られ、全面安の様相を呈した株価にやられ・・・ちょっと凹み気味。まぁそれはいいのですが、大変有り難い事に、求人のお問い合わせがまぁまぁな頻度で頂けております。(↑こんな面接風景ではありません)と言うても、現状はお問い合わせの段階で、ほとんどお断りをさせて頂いております。上から聞こえたら申し訳ないのですが、女性なら誰でも歓迎します、と言う事はないのです。来る者拒まず、と言うスタンスをうちは取っておりません。
来てくださって、ありがとうございます。ペディキュア大統領です。伊賀泰代さんの「採用基準地頭より論理的思考力より大切なもの」を読みました。マッキンゼー、マッキンゼーと連呼しているので、当初は鼻についたイケ好かない本ではないかと先入観をもっていました。(ヒドい…)確かに前半は海外の一流会社で採用されるために必要な考えがメインとなっていて、伊賀女史に知性は感じるものの、学歴のない私からは遠い世界の無縁な話に感じていましたが、中盤から終盤にかけてはそ
「転職経験者だけ紹介して?」転職歴が多い人材は「忍耐力や継続力、ストレス耐性がないのでは?」という理由で不合格にする企業が未だに少なくありません。しかし、逆に「転職経験者しか採用しません!!」という会社もあります。私は、とてもおもしろい会社だと思っています。私:「転職歴がない人を採用しない理由は何ですか?」社長:「一言で言うと世間知らずな人が多いよね?」私:「うーん、人にもよると思いますけど。」社
日本の新卒「採用基準」がガラリと変わりつつある訳新しい評価基準が組み込まれるようになった日本の新卒「採用基準」がガラリと変わりつつある訳|就職・転職賛否両論の日本型新卒一括採用だが、ここに来て大きな変化の時代を迎えている。4月18日には、経団連でインターンシップで得られる学生情報を採用活動開始後に活用することを認める動きがあった。通年採用や職種別…toyokeizai.net
通りすがりの者です。リブログ、失礼いたします。あの、受かったり落とされたりするのには、誰でも納得できる理由があるときもあれば、なんじゃそりゃ?ってときもありますよねわかります。私が実際に経験したことがあるのは-以前にも書いたことあるけど、NYで働いていたときに、日本人駐在員が両方とも日本人女性であったAさんとBさんのどちらかを選ぶときに、客観的にはAさんのほうが優秀でその仕事に合った経歴を持っていたのですが、たった一人、「Aさんは嫌だ。化粧が濃いから」と主張したひとがいらして、結
インスタのストーリーで、「これくらいぶっ飛んでるキャラのパートさんが来てくれることを期待』という呟きと女性の写真(お腹がバスケットボール🏀)をアップしたところ、「巨乳好きなんですね!!」「パートさんの採用基準は胸ですか?」と、散々なことを言われている変態経営者呼ばわりされている小林です。いや、あれはお腹にバスケットボール🏀を書く発想と実際にそれをボールのように掴んでいる様が笑えたので、そんな面白い人が仲間としてきてくれたら嬉しいなぁというだけだったのですが、何かこういうことを書けば書
「なぜ、この人を採用しないんですか?」恐縮ですが私はこのような事をクライアントに申し上げています。皆さんも、そうでしょう?私:「いやー、とても希少な人材ですよ。」A社:「本当にそうなんですか?」私:「そう思われるのは無理もないかもしれません。久しぶりの中途採用ですからね。」A社:「他の候補の方はいませんか?何人か比較できると有難いのですが。」私:「このレベルの方は現時点では他にはいません。他の人材紹介会社にも依頼さ
社会(11)労働者の採用今から10数年以上前だが労働集約型のベトナム工場で数百人が働いていた。工場従業員の定着は良くも悪くもない。ひとえに賃金が安いことも有る。また単一業務が多く評価もなかなかしづらい環境もある。やめては新たに採用する。この繰り返しである。採用基準であるが学歴は問わない。健康である。そこに読み書きができることを加えている。ここベトナムでは文盲率は極めて低くほとんど読み書きができる。それでもたまにできない若い人もいる。特に山岳民族で、山中で育ち学校が無いためだ。ベト
【「世界一のいい女出てこい!!」5年間で300億円を売り上げたベンチャー企業社員教育】自分を認めてほしい自分を助けてほしいいどう生きたらよいのか解らない日々だったのに・・・・・・・どうしてこんなに元気に逞しく成長したのか(自分で言うな)振り返りパート25年間で300億円の売り上げをベンチャー企業の社長から「たか子は秘蔵っ子やぁ」と可愛がって頂き様々経験をさせて頂きましたパチンコ屋で社長と一緒にパチンコさせられたり四国から青山まで一番安い金額で来いと言われて格
ビジネスをする上で、スタッフを雇ったり、パートナーシップを組むことがあるでしょう。あなたがスタッフやパートナーを選抜するとき、どんな採用基準を設けていますでしょうか。これは、ビジネスをしていく上でとても大切なこと。もし、間違った採用をすると、その後が大変です。「いいスタッフばかり集まってるなぁ」と感じる会社やグループがあるとしたら、キチンとした採用基準に則って選んでいるに違いありません。では、どんな基準を設ければいいのでしょうか。採用面接を受けると、スキル
『週刊さんまとマツコ』(TBS系)で、マツコ・デラックスが某テレビ局のアナウンサーの採用基準について、苦言を呈した。視聴者の間では、「テレビ朝日のこと?」など、さまざまな憶測の声が飛び交っている。【詳細】https://newsch24.blog.fc2.com/blog-entry-6257.html
ハィ…!昨日は合唱団で新しい曲に突入し、ラウさくにうつつを抜かして自主練をサボってたら初見でバッハを歌うハメになって冷や汗かいたゆちこデス=3あんなに一気に進むとは思わんかったxx今日は慌てて仕事帰りに音楽室予約して、今からお籠りで音取り開始…!ラウさくの時間を確保スルため、一点集中でやっつけマス★そんな中、スノ関係が毎日スゴい(絶句z)。ラウのTGC参加発表。男性最多出演って、さすがラウさまv歌舞伎前に髪伸ばせるまで伸ばすって言ってたケド、だいぶ伸びたね!↑↑さっくんばりにボ
もう、ずっと前から感じていた。お世話になっている総合病院の職員には人間力が足りない。全体的な印象だが。見せかけは良い人でも、ずるい汚いいやらしい人間の裏の顔がある。反対に8年くらい前に入院した精神科専門病院の職員は、心から信頼できる、いわゆるいい人ばかりだ。多分採用試験で採用基準が違うんだと思う。成績優秀でも専門病院で不採用になる場合があると聞いた。見た目だけのいい人よりも、本当に誠実な良い人の病院の方がいい。つまり、今世話になってる総合病院職員は、根性が悪い。金儲け優先
こんにちは。現実社会にもみくちゃにされながらスピ要素チョイ足しでリアルを生きるスピリチュアルカウンセラー夏沢真宙(なつさわまひろ)です。初めまして…の自己紹介はこちらからお願いします。オフィスレディ歴20年を超えるワタクシ、この季節になると、人事の採用面接に関わることがあります。採用に関わるようになって思うこと…最も優秀な人材を選ぶとは限らない自分でも驚きの現実ですお願いしたいお仕事に対して、能力が高すぎると思われるのです。働きやすい職場には、他のスタッフとのバラ
ポテンシャル採用について現場の意見を聞いたことがあります。さる介護事業所で新規採用事業の中核にいた管理職の女性は、過去の実績にとらわれず新たに資格を取り他業種からの転職組を積極的に採用する方針について、入社後に待遇面を同業他社と比較されないから、社会システムのせいにして役所へ不満が向かうから、会社としてはその方が都合いいこう話していました(笑)唯一無二でありたい、比べられたくない思いは、個人であれ組織であれ差がない情勢。実際に現実はどうなったかしら。社風に染まりやすい人の好感度が高
カラダの中と外から美肌&ヘアケアを考えるシャンプーソムリエこと関川忍です。僕のブログを覗いていただきありがとうございます。あなたにとって何か得る物があれば・・・と思って心を込めて記事を書かせていただいております。これまで沢山の人を面接してきて昨年から組織編成を強引に進めて来たなかで組織の効率化を図っての増員中です。その中で、様々な分野の社員募集をして全て僕が面接に当たっています。ここ数年間僕は社員さん採用で間違った採用は一人もしていません。これは、長年の
学力低下を憂うひろゆきが「“文章が読めない子ども”の未来」を憂うワケひろゆきが「“文章が読めない子ども”の未来」を憂うワケ|日刊SPA!日本屈指のインフルエンサーとして注目を集めるひろゆき氏。教育分野でも話題をふりまく。初めての子育て&教育論を上梓した『僕が親ならこう育てるね』も続々重版となっているが、彼がいま一番感じているのは子ど…nikkan-spa.jp眼を疑うようなことが書かれていました。上記コラムより一部抜粋。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
学歴フィルター考2/2就職に学歴フィルターは良くないとの主張について私は、賛成できないというか、学歴は、採用にあたり絶対に必要な項目だと思います。学歴には、2つの視点があると思います。ひとつは、卒業校のレベルもうひとつは、最終学歴です。~~~~~~~~~~~~~~~~~最終学歴。ご承知の通り、最終学歴によって、就職の段階から、「入口」が別です。そして、交わることはありません。よって「出口」も別です。例えば、警察官。最終学歴だけでなく、卒業校のレベルも大いに影響します。
学歴フィルター考1/2就職に学歴フィルターは良くないとの主張について私は、賛成できないというか、学歴は、採用にあたり絶対に必要な項目だと思っています。学歴には、2つの視点があると思います。ひとつは、卒業校のレベルもうひとつは、最終学歴です。まずは卒業校のレベルについてです。仮に就職希望者AさんBさんとします。AさんもBさんも、人物的には好感が持て、申し分ありません。では、社長さんのあなた。東京大学のAさん、三流大学のBさん。社長!あなたは、どちらを採用したいですか?
パステルアート「ゆびまるこ」で自分世界の変え方をお伝えするゆびまるこ先生あきこです福祉で働く精神保健福祉士であり、幸せに生きることに興味津々そんな私の自己紹介はこちら→★ムスメがこども向けの古事記を読んで日本の神さまに興味津々将来は神さまのところで巫女さんとして働くわ〜アマテラスさまのとこがええなあなんて言うもんだから昨日伊勢神宮に行った身としては聞かずにはいられないワケですお守りをいただく時に思い切って巫女さんに聞いちゃいました!「ウチの娘が巫女さ
「若いのに偉大な社長」私が頼まれる仕事で一番難しいのは「20代の未経験者でポテンシャルが高い人を頼みます」という求人だ。「ポテンシャル」=「可能性」=「基礎能力」+「モチベーション」ですかね?この解釈も人材紹介会社によって様々だ。それから「社風と性格とのタイプマッチング」には最も気を遣う。これも漠然としていて人それぞれで人に対する見方が違うので難しい。社長の性格・好み営業部長の性格・好み
皆様こんばんは。あなたの涙を笑顔に変える日本一の離婚弁護士・白土陽子です。私の事務所では現在事務職員の方を募集しています。うちの事務所の募集は先輩弁護士から聞いた方法を真似っこしております。採用の応募記事に「履歴書を送る前に事務所に電話を」と書いています。これは,実は電話の時点で一次試験をしています。電話応対がきちんとできるかどうかというところをチェックさせていただいています。(この電話応対チェックは私がしているわけではないです。)そ
積小成大【小を積んで大と為す】。私の母校報徳学園で教えられた言葉です。何でもないことを積み重ねることで、成し遂げられることが変わります。小さなことを積み重ねること、当たり前のことを当たり前にすることは、簡単なようで大変なことです。それをやり続けることは、情熱でしかないでしょう。良い行動を習慣づけしなければならないのです。良い習慣の三大要素は、【挨拶・返事・後始末】と考えます。どんなに優秀な方がいても、良い習慣づけが出来ていない方は、企業では採用すべきではありません。
昨日は道場の組織活性化委員会に参加しました。リアルとzoomのミックスで、短時間でしたがおもしろい会議ができました。最近のわたしのテーマでもある「若者と雇用」で、経営者のみなさんの考えを聞くこともできました。詰める内容の話はやはりリアルがいいですね。短時間でできるだけ核心に触れる、その訓練の場でもあります。道場ですから多少苦しむこともあって当然です。その中でおもしろい会社が見つかりました。社長はわたしもよく知っている人ですが、今回は後継者が参加していました。その後継者が「うちの会社はオタクばか
池本克之です。あなたの会社に必要な新入社員はどんな人物でしょうか?この質問に対しては多くの人が「優秀な人がいい」「いい人がいい」と答えます。それはそうですよね。「優秀じゃない人が欲しい」と思っている会社はあまりないと思います。しかし、あなたの会社にとって「優秀な人」とはどんな人なのでしょうか?実はほとんどの会社がこの質問に明確に答えられないのです。採用における問題で多いのは・応募が集まらない・ターゲットではない人材からの応募が来るということです。どちらも問
採用基準Amazon(アマゾン)1,188円意思決定ができるか、決めたら、それを動かせるか。この本でシンプルに言ってるのは、これ。地頭や論理的思考力はコンサルタントだけでなくビジネスパーソンにおけるスキルの一つ。でも、それは手法なので、根本は上記の決断と実行が肝。また、この本で改めて思ったのだが、コンサルタントと実業家は一致してて自分を基点に、専門家などを放射線状に絡めてファームのような体制を作る。会社のピラミッド型組織構造とは別にマトリックス型の組織構造である。
こんにちは。プリームみどりです。このブログにお越しいただき、ありがとうございます。初めましての方へプリームみどりのプロフィール⇨読む場合はこちら⇨観る場合はこちら情報があふれにあふれかえっている今の時代。すごーーく便利になった一方で、いろんな情報に触れさまざまな意見や考えを目にし、混乱したり圧倒されたり苦しくなってしまうことも多いのではないかなぁと思う。なんでもかんでも取り入れてると大変!