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スタッフ採用は一番難しい問題です。これねー、書面でわかるもんじゃ無いのよ…。猫かぶるのよー、試用期間中なんて笑笑。だからね、事前に作っておきましょう!あなたの事業のスタッフ基準個人でアレコレ出来るのに、他人に任していく…。いや、正直ね、自分でやった方が早いし確実なんですよだから、余計にスタッフ採用が難しくなりますよね。1人の限界を知る分かります分かります。でね、よく聞くのがね「良い人入ったんですよー!」って、でね、数ヶ月後に「で、どうですか?新しく入った方?」と聞くと、「ダメ
毎年、社員の採用活動のため、多くの新卒者や中途採用者などの面接をしている。その時、自己アピールが的確な子だけが合格するのかと言えば、実はそうではない。もっと言えば、見ているのは誠実性や潜在能力で、一番重視しているのは、正直かどうかである。正直かどうか、これは組織への従属性、カスタマーへの態度、研修などの受講態度、報告の正確性、最後は会社への貢献度に直結するのである。実は、これまで何度も自己PRは完璧だが採用に至らなかった学生を見て来た。共通項は、応募書類の内容が余りにも誠実
先日メーカー様に頂いた新色のヘアカラー剤ゆっくりしていた本日空き時間にお客様に使う前に色出しです♪最近はヘアカラー剤もほんとたくさん出ていてどれも遜色ないくらいいい商材ばかりなのですがどれかに決めて使わないといけないので泣く泣く数社に限定して使わさせて頂きます。採用基準はお客様の髪の毛、頭皮に負担のかかりにくいもの。希望の色味に対応できる様色鮮やかなもの。などなどで数社必要になります。なので使用前に実際にどんな色に発色するかはとても大切な時間。今回の新色はスモーキーオリー
当たり前って感覚、どこで身につけるのだろう。小さいときから周りの大人が言うことだったり親しい友人の口癖だったり、尊敬する人の行動だったりするのかな。逆に自分が採用しなかった当たり前について考えてみると、私の場合、無駄じゃんそれって…嘘くさい…意味がわからない…そんな場合、良いこととされても私の中では採用されてない。目の前に広がる自分の当たり前。なぜ当たり前に出来たのか、なぜ出来なかったのか、当たり前の行動の裏側にある自分の内側の採用基準に目を向けると今の
こんばんは個別指導学院ヒーローズ桑名校塾長の藤原です。皆さんは将来の夢や目標をしっかり設定できていますか?まだ無い、分からないっていう生徒さんも多いと思います。基本的に夢や目標がある子は強いです。それに向かって努力できるから。じゃあ、まだ分からんっていう生徒さんはどうすればいいか。講師の先生にこのような質問をしてみてください。「先生、夢あるの?」「先生は何で○○大学に行ってるの?」色々と語ってくれますよ将来どういう道に進めばいいの
「グローバルサーチファームの日本代表に聞く」普通の人材紹介会社で働いている人材コンサルタントがいきなり、エグゼクティブサーチファームに転職するのはなかなかハードルが高いですよね。厳密に申し上げますと所謂、本格派のエグゼクティブサーチファームとは「報酬は、依頼をする企業の側が、数百万円から1千万円程度の金額を依頼料(リテーナーフィー)として支払った上で、紹介を受けた候補者の採用時に、当該候補者の年収の3割程度を成功報酬として追加で支払う形が一
履歴書の様式が変更されるようだ。詳細は省くが・・・雇用者として履歴書は、本人の内容証明書である。当然、本人が記載提出するものであるから内容確認など一般的には確認しない。退職する時には本人の希望により返却となることもある。当然、雇用者は事前に返却しない事を提示して同意を受ければ返却の必要はない。まあ~採用時には本人(そのような事はないが?)の意思を確かめることなど滅多にないようだ。以前、弊社で採用していた経理担当者が退職する少し前に会社側へ確認する事なく持ち帰っていたことがあっ
こんばんは個別指導学院ヒーローズ桑名校塾長の藤原です。これはあくまでも私個人の考えです。表題の通り塾講師として絶対ダメな事。それはタバコ。あまりこういう事を書くとコンプライアンスに触れるかもしれませんがウチの講師採用基準は色々ありますが、最も大きな基準の一つで「喫煙者でないこと」というのがあります。どれだけ優秀な人材であってもタバコを吸われる方は申し訳ありませんが、不採用としております。理由は書かなくてもご理解頂けますよね。
こんなことがまかり通っていることに、驚きを禁じえない。中国共産党の党員は、党に絶対服従。一党独裁の中国体制のなかで、自治体や企業、学校にも共産党委員会が設置されているといわれている。かつてマンションの管理も党の委員が出向いてし切り、そこで住民とのトラブルがあったような記事を読んだことがあった。中国は、そのように共産党党紀の下に党員が組織を監視して運営されている、いわば監視社会であろう。昨年12月に党員名簿が流出して、外国公館に党員がいることが発覚して、外国組織であっても党統制の影響下にある
日本の在外公館に中国共産党員が勤務する恐れ政府は採用基準明確に示さず在中国大使館を含む日本の公館には、現地採用の職員が計282人いることがわかった。政府は、これらの職員の採用基準に、中国共産党員であるかどうかという判断基準の存否について明確に回答しなかった。3月17日、衆議院外務委員会の山尾志桜里議員の質疑で、外務省が回答した。党員は専制体制に服従する存在で、安全保障上のリスクがあると専門家らは指摘する。山尾議員は昨年12月、中国共産党員の名簿とされる200万人弱のデータの漏洩事案をあげた
いあいあ・・・なんぞここしばらくの間、山尾議員が変だし【在外公館中国共産党員の採用1/2】国民山尾「282名の現地採用者の内、”中国共産党員”は居るのか」外務省「中国共産党員であろうがなかろうが、情報防護に努める」山「採用基準に『中国共産党員でない事』は無いのか」外「採用基準は明かせない。何れにせよ、情報防護に万全を期している」pic.twitter.com/ysC5Q3MHjh—ピーチ太郎2nd(@PeachTjapan2)March1
おはようございます。IBキャリアサポーターの岸本昌也です。「仕事が楽しいと人生が楽しい」仕事を通じて、もっと成長したい人を応援するブログです。今日は「求める人物像」についてです。皆さんは自分の会社の採用基準は知っていますか?それぞれの会社が試行錯誤をして面接や筆記試験の選考を行い採用をする人、しない人を決めています。いい人がいたから、予定人数を無視して大幅に採用するというのはありません。また直感や何となく良かったからという理由で採用を決めてしまいますと入社してから
先日、先輩経営者Y社長から採用についての深い話を聞きました。採用基準は会社ごとに違いますが、Y社長の採用の考え方は「資質と能力」に分けたものでした。採用基準を、その人の生まれと育ちによってカタチ作られる「資質」に置いて、その人の資質が会社の文化に合うかどうかで決めているとのことです。どんなに能力が高くてもその人の「資質」が会社の文化に合わないと判断した場合、採用しないとのことです。「能力」に関していうと、入社後に会社が育て上げるというスタンスでした。「資質」は中々変わらないけど、「能力
【福岡/北九州/米国NLP™プラクティショナー】入社してから育てる」がNGなこれだけの理由-4最終版「働かせてみないとわからない」は、求職者の人生を軽視している企業姿勢です。「事業していくうえで大切にしている価値観」と「生きるうえで大切にしている価値観」とがマッチングしているかどうか、真剣に向き合うのが正しい企業姿勢です。その姿勢を持っている会社に人はひかれ、集まってくるのです。だから、採用基準を下げてはいけないのです。「価値観が合う人を採用する」この採用基準に満たない
【福岡/北九州/米国NLP™プラクティショナー】入社してから育てる」がNGなこれだけの理由-1「入れてから育てる」という発想を持つ採用担当者や経営者は多いのですが、限界があります。採用の失敗は、売り上げの減少のみならず、組織全体の疲弊やその後の会社の行方も大きく左右する問題なのです。そんな大切な採用において、絶対に忘れてはいけないことがあります。それは、採用は競争であり、勝ち負けであるということです。「限られたパイの奪い合い」なのです。限られた「いい人材」の奪い合いに勝つために
放課後等ディサービスの話保育園園長が園児に暴力を振るう映像は衝撃的だった(ここまでする?)撮影者は保育士さんだよね私もディでの暴力を撮影しようと思ったでもあんなに上手く撮影出来なかった亡者に聞かれまずは撮影を否定したしつこく聞かれれば肯定するつもりだったしかし、一度の否定を信じた亡者の本題は撮影ではなかった亡者の話・うちは支援を全て女帝さんに任せています。女帝さんが黒と言えば黒です。女帝さんがうちの全てです。😞💨・うちの採用基準は女帝さんと合うか合わないです。今まで
学び直し、社会人大学生、ぞのきんです^^今日はTEAMメンバーでのグループワーク。最終課題に向けてのフィードバックをそれぞれやる感じだったのだが、いい気づきをいただきました。採用基準を輪読してのこれまでの振り返りとこれからどう行動していくのかを考えたのだが、自分ではこの本に書かれているリーダーに必要な要素を身につける必要ありとばかり思ってたのですが。すべてこの本が正しい訳ではないと。人それぞれにあったリーダーシップの発揮の仕方があるのではないかと。だから、自分の理想とするリーダー像
こんばんは!2週間前にしりもちをついて以来、お尻が痛くて階段を上るのが辛いスギモトです寄る年波をひしひしと感じる…毎回、このブログでは一緒にお仕事しませんか?ってめっちゃお誘いしていますが…もしかして、何でそんなにしょっちゅうスタッフ募集してるの?もしかして、オレコンってめっちゃブラックで、スタッフもすぐに辞めちゃってる??なんて、思われてます???・・・若干、不安に思ったので、今回は、そのことについて少しご紹介しようと思います実は、オレコンでは、ラ
「似たタイプを採用するな?」「似たもの同士」という言葉があるように経営者や人事の方は自分と似たタイプの人を知らず知らずの内に採用する傾向が強いと感じています。例えば「勉強家の社長は勉強家の応募者が好き」「高学歴な人は高学歴な応募者が好き」「苦労した社長は苦労した応募者が好き」「体育会系の社長は体育会系の応募者が好き」「ロジカルな社長はロジカルな応募者が好き」「熱血漢社長は熱血漢な応募者が好き」というような事です。
人材派遣・人材紹介の営業をしている、窪田英明です。今週、長期派遣で新しく1名、就業決定しました。その前日の職場見学では、総合的な判断で就業決定しませんでした。その差はたった1つでした。社会人としての仕事をした事があるかどうか。これも新型コロナの前と後で、大きく変わりました。以前は全くの未経験でも就業決定していましたが、今は採用基準が上がっても、他社から多くの応募者がきます。派遣先へどれだけの付加価値をつけた提案ができるかですね。それではまた次回。
「採用基準」伊賀泰代ダイヤモンド社2012年発行著者は一橋大学卒業後、日興証券を経て、バークレーでMBA取得。マッキンゼーでコンサルタントとして働いた後、採用マネジャー・新人コンサルタントのトレーニング講師も務めたという経歴を基に現在キャリア形成コンサルタントをされています。マッキンゼーで求められる人材を採用する手法が書かれていますが、ありきたりのやり方でなく適性を見極めるために何をそこで見るのかということについても書かれています。私自身は人を瞬時に見極める能力はないと実感しています。新
こんにちは。今日は、採用基準について、お話をさせて頂きたいと思います。あなたが経営者または採用担当者であれば、どんな基準で採用してますか?採用する立場にない人も、自分はどんな基準で採用されたのでしょうね?はたまた従業員がいないという個人事業主や会社経営者の方も、採用するとしたらどんな基準で採用するのか?そんなことを考えながらお付き合い頂ければと思います。採用基準は会社毎にまちまちだと思いますし、同じ会社であっても求人の度に少しずつ変わるということもあると思いますから、
自慢に聞こえたらイヤですが私は同僚や友達からよく頭が良いと言われます高卒だしテストで欠点もよく取ったし高校のプログラミングのテストに至ってはオールカンニングでした(時効なので許して🤫🤫)そして今は姑の死後かれこれ3年毎朝「般若心経」唱えているのに未だに覚えられない脳の老化と闘っているのに…斎藤一人さんは頭が良いとは人より物事をよく知っているだけだと言っていますからそうだとしたら私はそちらの方なのかもしれませんスキー場で働いていた頃忙しくなってイライラする
まぁその、あれだ!忙しくて更新をサボっている間に(株)護MAMORU株式会社護-MAMORU-の採用・求人情報-engage株式会社護-MAMORU-の採用・求人情報ページです。人を護る誇り高き防人男女警備員募集中!目配り気配り手配り心遣い株式会社護-MAMORU-en-gage.netは第2期の決算を迎え、結果、売上が前期の倍になり、利益はそれをさらに上回りました!!、、とは言え、一桁違えばそれなりに実感できたでしょうが、何せ数字が小さいので(以下略いやさ!それで
今、現職で中途採用の段取りやっています。以前書いた『プロフェッショナル人材センター』を活用して。エージェントで企業を探す側だったのが、今度は探してもらう側に。この事は、後日、書きたいと思います。で、その手続きを進めていく中でBOSS(社長)と採用したい人材のイメージを擦り合わせました。その中で、ふと、『俺を採用した決めてって??』って気になったんです。私の時は数十人エントリーがあったと聞いていました。『自分で聞くのもなんですが、私を採用する決め手になったのって?』と。B
こんにちは!STUDIOR人事部長の中澤です!今日は少し視点を変えて人事担当者の目線で記事を書いていきたいと思います人事担当者の考えを理解できたら就職活動って強くなれると思いませんかどれだけ就活を一生懸命しても人事担当者の考えを知らないとなかなか攻略が難しいのもありますよね!今日は、採用人事の本音〜採用されない利用とは〜という内容で書いていきたいと思います(恐らく企業側からすると嫌だと思います!)採用人事の本音〜採用されない利用とは〜ポイントを以下でまとめてみました。ぜひ、
高橋くるみの自己紹介は、こちら☆➡取材、講座のお問い合わせはこの記事末の「オフィスくるみの勉強会」リンクをクリックください業界ごとに採用基準がことなるのは就活するにあたって常識ですが、先日面白いお話をくるみ会の生徒さんに聞く機会がありました。googleさんといえば、様々なバックグラウンドを持つ方が大活躍なさっていることでも有名ですよね。採用の基準って興味あるな~、グーグルさんの。いろいろあると思いますが、けっこう有名な3ポイントというのはありますね。どんな?や
有名なあの書籍のことではなく・・・当社の採用において大切にしている基準、それは「素直でいい人か」ということ。素直であるということは本当に重要で、アドバイスを素直に受け入れることができるか?周りの成功を素直に喜ぶことができるか?叱られたことを素直に反省し、次に活かすことができるか?など。素直であり、謙虚であることは仕事をするうえでとても大切なことだと私は考えています。スタート地点でスキルや能力に遅れがあったとしても、素直であることによりいずれ必ず成果に結びつきます。H