ブログ記事53件
vol.272こんにちは!答えはアナタの中にある!気づきを優先!「教えないコンサルタント」の谷川俊太郎です。(公認会計士・税理士・中小企業診断士)ZOZO、上場来初の減益ですってよ、奥さん(誰に向かって話しているのか)ZOZO、上場以来初の減益へゾゾスーツがつまずく売上高は当初予想から19.7%下回る1180億円、営業利益も同33.8%減の265億円にそれぞれ下方修正とのことZOZOというと、社長の前沢社長が剛力彩
vol.255こんにちは!経営って苦しい!難しい!と感じている絶望社長をワクワク経営者に変える!「シンプル経営理論」の谷川俊太郎です。(公認会計士・税理士・中小企業診断士)スターバックスってさすがそう思う出来事があったこの間スターバックスに読書をしに行った時。新商品の試飲をさせてもらえたスターバックスって時々こういうことやるよねこれ、本当にさすがだと思う。ちゃんと考えられてるなあ
vol.224こんにちは!経営って苦しい!難しい!と感じている絶望社長をワクワク経営者に変える!「シンプル経営理論」の谷川俊太郎です。(公認会計士・税理士・中小企業診断士)行ってきた何かそれは…ドラゴンボールの映画子供ばかりかと思いきや、結構大人の人もいたよやっぱり人気やねそりゃ30年以上前に連載が始まってからず~っと人気小さい頃から大好きだったら今も気になりますよねかくいう私も、ドラ
vol.211こんにちは!経営って苦しい!難しい!と感じている絶望社長をワクワク経営者に変える!「シンプル経営理論」の谷川俊太郎です。(公認会計士・税理士・中小企業診断士)一昨日のブログ経営者のため昨日のブログは事業部長のため戦略BASiCSの使い方を提案していった経営者のBASiCSはまず経営理念となる。事業部長のBASiCSは事業目的となる。そして今日は、担当者レベルの戦略BASiCSを見ていこう
vol.210こんにちは!経営って苦しい!難しい!と感じている絶望社長をワクワク経営者に変える!「シンプル経営理論」の谷川俊太郎です。(公認会計士・税理士・中小企業診断士)昨日のブログでは経営者のための戦略BASiCSの使い方を書いた経営者は会社全体を見る立場。なので全体を考えた、会社をどのように舵取りしていくかを考えた戦略BASiCSになるそしてそれは、理念になるということを書いた。今日は会社全体ではないけど、1つの事
vol.209こんにちは!経営って苦しい!難しい!と感じている絶望社長をワクワク経営者に変える!「シンプル経営理論」の谷川俊太郎です。(公認会計士・税理士・中小企業診断士)昨日のブログでネタにした広島、丸の記事…結局巨人に決めたね最近補強が上手くいっていなかったようだけど、今回は上手くいったね。このまま他球団からの選手獲得の文化という独自資源を活かせるかなさて、今日からのブログは3日間シリーズでお伝え経営戦
vol.206こんにちは!経営って苦しい!難しい!と感じている絶望社長をワクワク経営者に変える!「シンプル経営理論」の谷川俊太郎です。(公認会計士・税理士・中小企業診断士)楽しみにしていた何がって昨日から経営戦略の師匠佐藤義典先生のセミナーしかも福井県で開催佐藤義典先生の理論を広めたいと思って経営戦略絵本まで作ったまあ、俗に言うならファンだねもちろん、佐藤先生の理論が多くの中小企業の人に、多
vol.187こんにちは!経営って苦しい!難しい!と感じている絶望社長をワクワク経営者に変える!「シンプル経営理論」の谷川俊太郎です。(公認会計士・税理士・中小企業診断士)アメリカのトランプ大統領。大統領になってからの中間テストともいえる中間選挙が終わった。結果は…上院が共和党(トランプ大統領側)が多数下院は民主党が多数おおう…いわゆる「ねじれ状態」やね。これでトランプさんの思い描く制度などは通しにくくなったのかも
vol.167こんにちは!「行動したいのにできていない…マゴマゴ」こんなマゴマゴ社長の1歩を後押し!考えて行動する「考動(こうどう)のパートナー」「シンプル経営理論」の谷川俊太郎です。(ちなみに公認会計士・税理士・中小企業診断士を持ってます)トッププロでもこんなことがトップ棋士が「角のワープ」で反則負け109手目の痛恨ミスなんと、菅井7段の角が相手の駒(と金)を飛び越えて、ワープしてしまったのだ。普段の菅井七段からすれば、とても考えられないような落手で
vol.158こんにちは!「行動したいのにできていない…マゴマゴ」こんなマゴマゴ社長の1歩を後押し!考えて行動する「考動(こうどう)のパートナー」「シンプル経営理論」の谷川俊太郎です。(ちなみに公認会計士・税理士・中小企業診断士を持ってます)さて、昨日は「マゴマゴ社長」について書いていったそして、この「マゴマゴ…」している理由には色々なものがある①未来が見通せなくてマゴマゴ…②経営者だけ孤立しているようでマゴマゴ…③どこから手を付けていいか
vol.147こんにちは!シンプル経営理論で未来が不安な後継者の方向作り!「後継者の第1サポーター」公認会計士・税理士・中小企業診断士の谷川俊太郎です。福井県が1位え何の1位かって今やっている国体かって違います(いや、実際自転車競技で1位だったけど)なんと有効求人倍率で福井県が1位!!福井の求人倍率、全国1位8月2.15倍富山2倍台、石川も高く厚生労働省が28日発表した北陸3県の8月の有効求人倍率(季節調整値)は、福井県が前
vol.134こんにちは!シンプル経営理論で未来が不安な後継者の方向作り!「後継者の第1サポーター」公認会計士・税理士・中小企業診断士の谷川俊太郎です。115年ぶり熊本市の老舗和菓子店が115年ぶりの新商品を発売したらしい1582年創業の老舗和菓子店、115年ぶり新商品発売伝統菓子「朝鮮飴(ちょうせんあめ)」で知られる熊本市中央区の老舗和菓子店「園田屋」が8月、115年ぶりの新商品「れもん飴」を、本店とネット通販限定で発売した。~中略~漫画家
vol.121こんにちは!シンプル経営理論で未来が不安な後継者の方向作り!「後継者の第1サポーター」公認会計士・税理士・中小企業診断士の谷川俊太郎です。勘弁してくれ~また台風今回は福井も直撃コース…本当に今年は多いね中国地方の大雨から数多くの台風。今年は水害が多い印象…。ただ、テレビでも誰か言っていたが、台風は接近が分かる災害。来ることが分かっている災害だと言える。進路予想とかかなり正確になってきてるよね。3日くらい
vol.114こんにちは!シンプル経営理論で未来が不安な後継者の方向作り!「後継者の第1サポーター」公認会計士・税理士・中小企業診断士の谷川俊太郎です。やっぱりスゴイなあ…大谷翔平選手最近投手としては見れていないが野手としてまたホームラン大谷、バーランダーから14号2ラン&マルチ初の“報復死球”には苦笑いエンゼルスの大谷翔平投手(24)は25日(日本時間26日)、本拠地アナハイムでのアストロズ戦に「4番・指名打者」でスタメン出場。4回の第2打席
vol.111こんにちは!シンプル経営理論で未来が不安な後継者の方向作り!「後継者の第1サポーター」公認会計士・税理士・中小企業診断士の谷川俊太郎です。今年は多いね、台風…まだ8月だっていうのにもう20号…20個も台風が発生しているんやねこんなに多い年は他にもあったのか発生数(2017年までの確定値と2018年の速報値)気象庁のデータを見ると1994年と1967年にもあったらしい。1967年に至っては年間39個多すぎる…今回の台
vol.104こんにちは!シンプル経営理論で未来が不安な後継者の方向作り!「後継者の第1サポーター」公認会計士・税理士・中小企業診断士の谷川俊太郎です。涼しい昨日はビックリの涼しさやったそれもそのはず。なんと40日ぶりの猛暑日地点ゼロ7月8日以来40日ぶりに猛暑日地点ゼロ今日17日(金)は前線の北側に広がる秋の空気に覆われた所が多く、晴れたわりに気温の上昇は控えめになりました。◆35℃以上の地点はなし◆前線が抜けきらずに暖かな空気が残った九
vol.69こんにちは!シンプル経営理論で経営者の夢へ続く道づくり!「経営者の夢への道路工事屋」公認会計士・税理士・中小企業診断士の谷川俊太郎です。今日から3連休どっか行ったりする猛暑になりそうですので熱中症には気を付けてね3連休ということで、このブログを読む人も少ないでしょう、ということで(私のブログは休日にグッと読まれなくなる)今日から3日間は軽く「自分語り」なブログを書いていくよ文句は受け付けません(笑)何を書いていくかと
vol.64こんにちは!シンプル経営理論で経営者の夢へ続く道づくり!「経営者の夢への道路工事屋」公認会計士・税理士・中小企業診断士の谷川俊太郎です。やっと雨が落ち着いた…大変な被害を出し、今も被害を受けている人がいる。自然のこととはいえ勘弁してほしい…そんな中、福井は昨日良いお天気やった俺も久々の休日(先週は研修、先々週は仕事)やりたいと思っていたことをやって、ちょっと出かけたりして。そして、せっかく時間があるので久々にカレーを作
vol.33こんにちは!シンプル経営理論で経営者の夢へ続く道づくり!「経営者の夢への道路工事屋」公認会計士・税理士・中小企業診断士の谷川俊太郎です。皆さん、パチンコっていきますか私は全く行かないのですが、好きな人は毎日のように通いますよねパチンコ人口は減っていると言いますが、パチンコのCMは多いですし、新しい店舗が建ったりしますそんなパチンコ店に今「誰も打たない立ちスロット台」というのが増えているそうです。なぜ客が付いてな
vol.32こんにちは!シンプル経営理論で経営者の夢へ続く道づくり!「経営者の夢への道路工事屋」公認会計士・税理士・中小企業診断士の谷川俊太郎です。今更ですが、5月が終わりました。5月は会計事務所の第2繁忙期。職員もみんな忙しい月でしたお疲れ様❗️ひと段落してホッとしたところで昨日はその打ち上げ会❗️みんなで美味しいものを食べてゆっくりしました美味しい食事は心を和ませますね普段はフレンチを食べる機会なんてほぼありません。なので非日常感もたまりませんね
vol.6こんにちは!シンプル経営理論で頭グチャグチャ社長の頭のお掃除!公認会計士・税理士・中小企業診断士の谷川俊太郎です。先日のブログでふくい園芸カレッジというところで講演させて頂いたことを書きましたふくい園芸カレッジとは「園芸分野での就農を支援するために福井県が設置した研修施設」です。農業経営者養成所ですね就農するための学校が設けられているこれってすごいと思いませんか例えば外食産業の就職学校なんて県単位で公的に行っている例っ
こんにちは!シンプル経営理論で頭グチャグチャ社長の頭のお掃除!公認会計士・税理士・中小企業診断士の谷川俊太郎です。※【他社戦略】はNJE理論ブログとの関係でどうするか思案中です。しばらくお休みし、方針を決めてから再開したいと思います。京都に来ています京都はやっぱり人が多いですね~さすが日本を代表する観光地一番の観光シーズンは桜と紅葉の時期その二つは外してますが混んでます…ところで皆さん、京都といって何を思い浮かべますか金閣寺?銀閣寺?
こんにちは!シンプルな経営理論、戦略BASiCS、MQ会計、TOCの3本柱でお客様の先を明るく照らす、シンプル経営の伝道師、公認会計士、税理士、中小企業診断士の谷川俊太郎です!今週から【他社戦略】ブログ、日曜更新になります。お仕事お休みの人も多いと思いますが、日曜でも長文、読んでくれると嬉しいです!今日取り上げるのは「本屋」。営業利益率が0.3%程度しかない厳しい経営状況のようですが、色々と手を打って生き残りを図っているところがあります。きょうはそんな会社を見ていきましょう。
おはようございます!シンプルな経営理論、戦略BASiCS、MQ会計、TOCの3本柱でお客様の先を明るく照らす、シンプル経営の伝道師、公認会計士、税理士、中小企業診断士の谷川俊太郎です!以前、経営戦略の絵本を作った話を書きましたが、実は現在2作目の製作途中です。前作を作ってからもう3年近く経ってしまいました。なかなか取りかかれませんでしたが、ようやく動き出すことができたな、という感じです。今回も妻が話を考えてくれて、船井里江子さんというイラストレーターさんが絵を描いてくれています。どんな絵本
こんにちは!シンプルな経営理論、戦略BASiCS、MQ会計、TOCの3本柱でお客様の先を明るく照らす、シンプル経営の伝道師、公認会計士、税理士、中小企業診断士の谷川俊太郎です!今日は水曜日ですので、【他社戦略】を更新していきます!今日は子供の見守りサービスを拡大している会社の話です。私も小さい子供がいますので、興味津々です。-------------------------------------------------------------------------------
こんにちは!シンプルな経営理論、戦略BASiCS、MQ会計、TOCの3本柱でお客様の先を明るく照らす、シンプル経営の伝道師、公認会計士、税理士、中小企業診断士の谷川俊太郎です!このところ、経営者が学ぶものは「シンプル」なものでなければいけないと書いています。私は本当にそう思っています。経営者が学ぶ理論は複雑で実行に耐えられないものではなく、シンプルで、実行に移せ、結果を計測できるものでなければいけないと思っています。そういう思いもあって、私は経営戦略の理論(戦略BASiCSですが、そ
こんにちは!シンプルな経営理論、戦略BASiCS、MQ会計、TOCの3本柱でお客様の先を明るく照らす、シンプル経営の伝道師、谷川俊太郎です!今日は水曜日!水曜日と言えば【他社戦略】!!今回はAOKIの店長さんの話。この方の考え方は人事評価まで徹底しています。ここまでやれてこそ「戦略」なんでしょうね!-------------------------------------------------------------------------------【記事要約(平成30年4月2
こんにちは!シンプルな経営理論、戦略BASiCS、MQ会計、TOCの3本柱でお客様の先を明るく照らす、シンプル経営の伝道師、谷川俊太郎です!私は今、「シンプル経営」を推奨したいとして、3つの理論を主に学んでいます。・戦略BASiCS・MQ会計(MG)・TOC(シンプル経営関連書籍の一部)です。この中で最も長く学んでいるのが「戦略BASiCS」です。この理論は、佐藤義典先生がまとめ上げた理論で、数ある経営戦略の本質を5つにまとめ、それを一貫性と具体性をもって考えることを提唱
こんにちは!シンプルな経営理論、戦略BASiCS、MQ会計、TOCの3本柱でお客様の先を明るく照らす、シンプル経営の伝道師、谷川俊太郎です!今日は半年に一度開催される「福井MG」です❗️今回はゲームの中でどんな経営をしようか?ワクワクです♪MGは「回数が大事」と言われます。何故か?最初は分かりませんでした。でも、繰り返すと新しい気づきが毎回あります。ドンドン学びが深まります。ところで、私は最初「税理士でも経営を知らなきゃな」ということで学び始めました。ある程度知ろうと思って学び始めました
こんばんは!シンプルな経営理論、戦略BASiCS、MQ会計、TOCの3本柱でお客様の先を明るく照らす、シンプル経営の伝道師、谷川俊太郎です!今日から自己紹介少し変えてみました。私が学んできたことを振り返ると、キーワードは「シンプル」であることに気が付きました。これからは「シンプル経営の伝道師」を名乗っていこうと思います!さて、今日は3月15日。大事な日ですね。何の日でしょう?それは・・・確定申告期間の最終日!です。忙しかった会計事務所がホッとする日ですね。ウチの事務所も今