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ご訪問ありがとうございます(^^)【女性専門】SNSと運を味方につける起業コンサルタント七海すみれです。昨日は、急激にまた寒かったですね💦と、言うことで(笑)こんな寒い日は、温かい飲み物は必需品ですよね!ガクブルなカラダに、この温かさが、沁み渡る…こんな風に、物が売れやすいタイミングってものがあるんですが、あなたはご存知ですか?例えば、温かい飲み物なら、寒い日。逆に、暑い日は、冷たい飲み物が売れる!/でも、私の商品は…\って、思われる方もいると思い
ターゲット市場の分析と理解に関してお手伝いします。ターゲット市場の分析は、ビジネス戦略の重要な一部であり、成功するためには欠かせません。まずは、お客様のターゲット市場を明確に定義する必要があります。これには、年齢層、性別、地理的な位置、経済的な状況などの要素を考慮します。また、お客様の商品やサービスがどのようなニーズや要求に応えるのかも理解することが重要です。次に、競合分析を行います。競合他社がどのようなターゲット市場を狙っているのか、どのような戦略を取
連休最終日の今日は自宅でゆっくりしようかな〜と思いつつも、何故か落ち着かない心境だったので、家近くのブックオフで仕事関連の書籍を買うことにしました。空調業界で働く職柄上、省エネ、脱炭素、ヒートポンプというワードには敏感で、入店して間もなく見つけたのが下の写真にある"脱炭素のビジネス戦略と技術がしっかりわかる教科書"です。中学生、高校生にも分かるように一つ一つの語句が事細かく解説されており、社会人として9年間働いていながら、殆ど勉強してない32歳のおじさんでもスラスラと読み進めることが出来まし
こんにちは。ウェブコンサルタントの松です。今日から新たにアメブロを開催していこうと思います。さて、今日から新たにということで以前使っていたヘッダー画像を復活させようと思ったらアメブロの仕様が変わっていてビックリ!ヘッダー画像の変更の仕方をせっかくだからNOTE記事にまとめました。後日公開しますーさて、今日のテーマは、私の起業ストーリーです。私はパソコンの先生として起業しました。パソコンの先生ということはパソコンの操作を教える人です。でもね!
冬の厳しい寒さが続く中、2月が始まりました。さて、ビジネスでは何が必要な力だと思いますか?それは、『営業力』です。でも、「苦手」だと感じている人が多いのも事実。私もそうでした。ビジネスでは、『瞬時に言語化できる人がうまくいく』と言われています。日本語の言語化の力がとても大事だと多くの成功者の方は言います。その為には、知識・情報・ノウハウを日々学ぶ必要はありますがそこから更に大事なのが読み・書き・
こんばんはかずみです今日は節分、鬼は外👹!豆まきしました今日、スーパーマーケットに行ったら、ものすごく混んでいました。特に恵方巻き売り場のあたり以前、うちでは恵方巻きの習慣はなかったのですが、みなさんのお宅はどうですか?地方によっては古くからの習慣なところもあるかもしれないのですが、これってビジネス戦略だなぁ…(または洗脳ともいう?)ってすごく感じるのです。もうすぐやってくるバレンタインにしても外国では女性が意中の男性にチョコレートを手渡しながら告白する…とか
緩パンハイフェードのメンテナンスカット1週目。自分のイメージを変えないビジネス戦略には、マメなメンテナンスが必須です😊本日はご来店頂き誠にありがとうございます😊又のお越しをお待ちしております。
細谷です。いつもブログを読んでくれてありがとうございます。今日は、こちらになります。リンク先をご確認ください。https://tensyoku2011.blog.ss-blog.jp/2024-01-25あなたの幸運を祈って。それでは、よろしくお願いします。
カスタマイズされたテックリーダーの時代へカスタマイズされたテックリーダーの時代へ|ForbesJAPAN公式サイト(フォーブスジャパン)ビジネス戦略の中核を担うCIO。日本のDX推進者たちの新しいリーダーの姿。今年で3回目の開催を迎えた「ForbesJAPANCIOAWARDーinPartnershipwithLenovo」は、テクノロジー時代に企業の成長を加速...forbesjapan.com
こんばんは。^^さて、タイトルの件ですが。Amebaブログforビジネスさまより、このような件名のメールを頂きましてね。皆様も受け取られましたでしょうか?フフフどれかなどれかな~~?と楽しみに見てみましたら…鹿の鳴き声ご存知ですか?(*´艸`*)でした笑!!!!思わず笑ってしまいました。そして、これを固定記事にするのはどうか、という素敵なご提案が…どうしましょう、たいへん魅力的。魅力的なのですが、流石に、流石に…いつも詰まらぬ日常記事ばかりですが、曲がりな
武田信玄、吉田松陰、ビル・ゲイツ、孫正義など著名人にファンも多い中国春秋時代の兵法書である「孫子」を毎週学んでいくシリーズ。ビジネスや人生で勝つための戦略書の原点であり、考え方・行い方・組織のあり方・人材活用論などをともに学んでいきましょう!第1回の今回は「事前の準備の大切さ」です。・重大なことを行う(戦う)際には、慎重に物事を進めなければならない。・チェックすべき5つの基本事項が「道・天・地・将・法」。・ビジネス(組織)におきかえると1)道:上下間の意志統一2
こんにちは。のむらゆみこです。今日はね。ぶっちゃけ、言っちゃいますビジネス(商売)の始まりは太古の昔は物々交換だったものが、直接交換する“モノ”から、一旦何にでも変えられる“お金”という物質に変わったこと。ですよね。だからビジネスってつまりは欲しいという人にその欲しいものを提供して対価としてお金をいただくこれだけですよね。そう。モノ(プロダクト)を売ることもサービスを売ることもどちらもビジネス。ですが。【モノの売り方】と【サービスの売り方】っ
スタートアップが「方向転換」を図るとき、留意すべき3つのポイントスタートアップが「方向転換」を図るとき、留意すべき3つのポイント|ForbesJAPAN公式サイト(フォーブスジャパン)スタートアップの世界は、リスクだらけで見通しが立たないことばかりだ。徹底的に計画を練った上でビジネスを立ち上げても、何らかの不可抗力によって戦略を修正せざるを得ないことがある。しかし、ビジネス戦略を抜本的に見直して方向転換(ピボット)を図っ...forbesjapan.com
今日も一日良い日でありますように差別化の心理学は、人間が異なるものや選択肢を求める心のメカニズムを理解する上で重要な要素です。私たちはなぜ同じではなく、個性や異なる選択肢を好むのでしょうか?まず、差別化は私たちが自分自身や他者との比較を通じてアイデンティティを構築し、差異を認識することから始まります。これは社会的なコミュニケーションや個人的な発展において重要な要素となっています。また、差別化の心理学は欲求や動機にも関連しています。私たちは独
細谷です。いつもブログを読んでくれてありがとうございます。今日は、こちらになります。リンク先をご確認ください。始まりますよ。https://tensyoku2011.blog.ss-blog.jp/2024-01-05あなたの幸運を祈って。それでは、よろしくお願いします。
こんにちは!岡山桃太郎ビジネスアカデミーの川野紀行です。いつも、ありがとうございます!今日も最近読んで面白かった本をご紹介します♪「マンガでわかる「孫子の兵法」に学ぶビジネス戦略」です!孫子の兵法というと色々な有名なものがありますが一番の戦略は「戦わずに済む(勝つ)方法を見つけること」とあったのは「なるほど!」と思いました。そもそも、戦略って「戦いを略す」ですもん
PanoramaDataInsightsの「特許分析市場」レポート2023は、北米、欧州、アジア太平洋、LAMEAなど主要地域の詳細な分析を提供しています。この包括的なレポートでは、特許分析市場におけるエンドユーザーと種類を詳細に調査しています。世界の特許分析市場は、2022年から2031年までに904.1百万米ドルから2715.9百万米ドルまでの収益増加が見込まれ、2023年から2031年までの予測期間に13%の複合年間成長率(CAGR)で成長すると予測されます。産業分析
ご訪問ありがとうございます(^^)【女性専門】SNSと運を味方につける起業コンサルタント七海すみれです。世の中には、変わったものがたくさんありますよね。以前、コンビニで見つけたコレ(笑)↓↓気になって、気になって…コレ飲んだことあります?(笑)めっちゃ気になって、手にとっては、戻し、手にとっては、戻し(笑)結局買わず…wだって、インパクトがあると、確かに興味は引くけれど…当たりハズレが大きいからね(笑)「好奇心」を刺激して、「欲しい衝動」を大きくしなき
こんにちは、鈴木健二です。私はひとり起業家をサポートしています。今回の記事で、コンサルタントが効果的なビジネス戦略を立てるためのポイントを共有しています。具体的なビジネスモデル構築の方法を詳しく説明しています。記事はこちらです。コンサルビジネスの成功への扉を開く-集客もリストも不要!年収1000万円を突破する戦略コンサルビジネスの魅力皆さん、こんにちは!鈴木健二です。今日は、コンサルビジネスの世界について深く掘り下げ、neopn.com無料で電子書籍プレゼント中で
ビジネスを行う上で様々な視点を持つことが重要ですが、その中でも「顧客視点」と他の視点との違いを理解することは特に重要です。顧客視点とは、顧客のニーズや体験を中心に考えることを意味しますが、他の視点では異なる焦点を置いています。ここでは、顧客視点と他の主要なビジネス視点を比較してみましょう。まず、最も一般的なのが「製品視点」です。これは、製品の品質や機能を最優先に考える視点です。製品視点を持つ企業は、最高の製品を作ることに注力しますが、時に顧客が本当に必要とし
ご訪問ありがとうございます(^^)【女性専門】SNSと運を味方につける起業コンサルタント七海すみれです。以前、とっても可愛いカフェに行ってきました♡コンサルとカウンセリングをそのカフェで行ったんですが立地の割には、静かで居心地がよくとっても可愛いお店なんです♡なんですが…なぜか、店内にいるお客さんはオジ様がたや、ビジネスマン…大変失礼ですが、めっちゃ違和感満載でした(ノ∀`)でも、実は人は集まるべくして集まります!コンセプトは、立地、需要をしっかり考慮して考
今後のビジネス戦略における顧客中心思考の役割今後のビジネス戦略において、顧客中心思考はより重要な役割を担うようになります。デジタル化、市場の変動、顧客の期待の高まりといった現代のビジネス環境において、顧客のニーズと期待に応えることが企業の成功の鍵となります。1.デジタルトランスフォーメーションと顧客体験技術の活用ビッグデータ、AI、機械学習などの技術を活用して、顧客体験をパーソナライズし、最適化します。これにより、顧客に合わせた製品推薦やカスタマイズされたサー
ご訪問ありがとうございます(^^)【女性専門】SNSと運を味方につける起業コンサルタント七海すみれです。先日、ある打ち合わせで、オシャレなカフェに行きました☕️裏手通りなのに、とっても混み合っていて「なんでこんな立地で、こんなに人気なんだろう😳?」って思うくらい。←失礼だよwでも、その理由がすぐにわかったんです…❤️実は、そのお店常連さんのみが知る「裏メニュー」があったりお客様へのさりげない心遣いができる店員さんお店が愛される要素が
サイバートラック『米国の電気自動車(EV)大手テスラは、4年弱ぶりの新モデル「サイバートラック」の納車を米国で始めた。同社が初めて手掛けた荷台付きピックアップトラックで、まるでSF映画の世界から飛び出てきたような近未来的な外観だ。ただ、見た目のインパクトとは裏腹に、業績への影響は限定的で、ブランドの宣伝効果にとどまるとみられている。人気のピックアップトラック市場で圧倒的な存在感を誇る米自動車大手3社「ビッグスリー」の牙城を崩すのも容易ではない。(時事通信社ニューヨーク総局武司智美
ご訪問ありがとうございます(^^)【女性専門】SNSと運を味方につける起業コンサルタント七海すみれです。寒い日に、温かい飲み物って本当救世主かのように感じますよね😍✨以前、噂には聞いたことが、でも飲んだことがないし、お店の位置すら知らんかったバターコーヒー屋さん☕️あなたはご存知ですか?知人が好きなので、立ち寄って温かーいバターコーヒー☕️ではなく、バターあずき(笑)コーヒー飲めないのです🙄新たなトライは、新たな発見へ繋がり自分の
アタマの中もクリアになる…2024年のビジョンは?この時期になると、来年のプランや目標が話題になります。あなたはいかがですか?毎年同じ目標を立てているそんな事は考えた事もないどうせ成り行き任せになる決めても途中で忘れる…来年のことを言うと鬼が笑うと言いますが、笑われても、自分の行き先は決めたくないですか?私は、2018年からビジョンマップを作って来ました。まず、振り返りです。1年を振り返ると、様々な思いがアタマの中をよぎります。うまくいく事ば
ご訪問ありがとうございます(^^)【女性専門】SNSと運を味方につける起業コンサルタント七海すみれです。成功し続けるためには、あなたは何が必要だと思いますか?私は、「長期的な視点があるか?」「視野は広いか?」って凄く大切なことだな〜って思うんです❣️今とりあえず楽しければ良いって、短期的に物事を考えてると今は楽しいけど、常に未来のことが不安。って言うことに、なりますよね…この先もずっと楽しく、プライベートもビジネスも充実して生きたい❣️って言う、長期的な
ご訪問ありがとうございます(^^)【女性専門】SNSと運を味方につける起業コンサルタント七海すみれです。ここ最近、急激に寒くなったり気候の変化が激しいですよね😵なので、先日寒い日に自販機で温かい紅茶を買おうとしらたホットが売り切れでなく…コンビニに買いに行くタイミングもなく…orzめっちゃ不便さを感じたことがありました😢欲しい時に、欲しいモノが手に入らないことほど不完全燃焼で、気持ち悪いことはないですよね💨そこで気づいてしまいました…でも、逆を言えば…欲し
顧客から収集したフィードバックは多岐にわたり、全てを同じ方法で扱うことは効果的ではありません。フィードバックを適切に分類し、優先順位を付けることは、ビジネス戦略を効率的かつ効果的に展開するために不可欠です。この章では、フィードバックの分類方法と優先順位付けの重要性について探ります。フィードバックの分類ポジティブvsネガティブ-フィードバックは肯定的なものと否定的なものに大別されます。両者は異なるアプローチを必要とします。製品関連vsサービス関連-フィードバックは製品に関する