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新たな用途を持つ既存薬は製薬会社のビジネスモデルに大きな脅威…pic.twitter.com/qncVBj5rAZ—連新社(@HimalayaJapan)May30,2023
今週の会議では、CSR経営とESG経営の違いについて確認しました。CSRって何でしょう。簡単にいえば「企業の社会的責任」ですね。そうか、では社会のために何か善いことをしよう!と思っても、いきなりできるものではありません。先ず稼げるのか。そもそもわが社は収益を生み出すビジネスモデルを持っているのか。そこを確認し、整理して、磨かなければなりません。これを学問的には「経済的責任の遂行」などと呼びます。その上に「法的責任の遂行」が乗っかります。優しくいえば、社会的ルール
起業するならコレ!起業は、自分の夢や目標を実現するための最良の方法の一つです。しかし、起業は決して簡単なことではありません。成功するためには、多くの準備と努力が必要です。ここでは、起業する際に役立つアイデアをいくつかご紹介します。自分の強みと弱みを理解するターゲット市場を明確にする競合他社を研究するビジネスモデルを作成資金調達を行うチームを組成計画を実行する起業は、人生の中で大きな挑戦の一つです。しかし、成功すれば大きな喜びとやりがいを得ることができます。起業に興味のある方は
人気ブログランキングへ↑ご投票有難うございます!人気ブログランキングへの応援クリックは、上のヒマラヤピンクバッグか大野の写真をクリックを宜しくお願いします!そしてゴールド作品に大野のプライベートは下のインスタインスタバナーからフォーローをお願いしますね(o^―^o)ニコ台風の影響もあり今朝も曇り空のここ京都はゴールド本店からブログをアップしております。どうやら、例年より1週間程早い梅雨入りとなっているらしいく、少しジメジメと湿度の高い日となっています。日々、昔の日本
上場準備企業における事業計画書の役割をお話しして行きます。上場審査でも、事業計画書およびその予算統制・予算実績管理(予実管理)の状況の審査があります。なぜ、事業計画書や予実管理が重要となるのでしょうか?これは単に上場審査をクリアできれば良いというものではなく、上場後も含めて重要です。上場すると言うことは、投資家が株主になると言うことなので、成長性や財務の健全性が求められます。よって、事業計画書(経営戦略やビジネスモデルを含む)がしっかりと立てられていなければ、企業の成長はありません。
一見するだけでは効率的に見えても実は無駄ということも多くあるのです。官民挙げてデジタル決済だと騒いでいますが、これも冷静に考えれば非効率的なのです。今多くの人が使っている理由が利便性というよりポイント目的なのです。建前は便利だと言ってますが本音はポイントなのです。デジタル決済を使うことが最新のスタイルのように謳ってますが、よく考えればお金を払う場合と比べると1社余分に間に入るのです。ですから本来ならば余分にコストが掛かるのです。それが同じ金額でも辻褄が合わないのに更
今日、お店を閉めて帰ってたらずっと空きテナントだった場所が埋まっていて外から見て、ああ最近流行りのやつだと皆サマいかがお過ごしでしょうか?中も見せてもらいましたが正直、ビジネスモデルと収益の構造が分からないビジネスモデルってのは誰に何をどうやって販売して付加価値として利益を得るかということ収益構造も同じようなものでどこにどうコストをかけて利益を得るかそこを踏まえてこのコワーキングスペースのビジネスモデルを考えてみることにします結果から言うと、ただの場所貸しなら単店で
アメリカ最大のファストフードチェーンが崩壊の危機に瀕し、マクドナルドは深刻な危機に陥っている!-エピックエコノミスト皆さん、これは非常に深刻です。フランチャイズ・コンサルティング・グループの新たな報告書は、マクドナルドのビジネスモデルが終焉の時代にあることを明らかにした。信じられないかもしれませんが、世界最大のファストフードチェーンは、収益の3分の2以上をフランチャイズ加盟店で稼いでいるフランチャイズ加盟者の間で不安の高まりに直面しています。McDonald'sIsIn
今週末はこの2冊の本を熟読。一生頭がよくなり続けるすごい脳の使い方[加藤俊徳]楽天市場1,540円「すごい脳の使い方」は脳内科医の加藤俊徳氏の本。脳科学者という肩書は結構おりますが、こちらの方は別格。脳のMRI画像で脳診断を1万人以上されているプロの方の本。他の脳科学者とはアプローチがまったく異なります。脳は40代後半からピークが始まり死ぬまで成長する。記憶の仕組みや効率的な学び方を教えてもらえます。付加価値のつくりかた一番大切なのに誰も教えてくれなかった
今は無形資産が重んじられる時代ですね。無形資産を増やそう。堀江貴文氏の心に響く言葉より…この令和の時代、「所有している資産」の大小には、さほどの意味がなくなってきている。もはや社会は、シェアリングエコノミーやフリーミアム(基本無料のビジネスモデル)にシフトしつつある。所有からシェアへと潮目が変わっている。ベーシックインカムは日本でも議論されつつある。また、ドッグイヤーと呼ばれるほどテクノロジーの進化やビジネスルールの変化が目まぐるしくなり、会社
堀江貴文氏の心に響く言葉より…この令和の時代、「所有している資産」の大小には、さほどの意味がなくなってきている。もはや社会は、シェアリングエコノミーやフリーミアム(基本無料のビジネスモデル)にシフトしつつある。所有からシェアへと潮目が変わっている。ベーシックインカムは日本でも議論されつつある。また、ドッグイヤーと呼ばれるほどテクノロジーの進化やビジネスルールの変化が目まぐるしくなり、会社やビジネスモデルの賞味期限もすぐに尽きてしまう。現代にお
ディズニーフリークの上の子からお土産をもらいました。久々に楽しんだそうです。ユニクロで夏物をまとめ買い。感謝祭ノベルティをもらえました。タンブラーと大容量ポーチから選べるということでこちらにしました。こどもの修学旅行用に使おうと思います。・・・・・・・・投資の型を持つ楽しみ。何気なくはじめてみましたが、改めて選び方を見直すと個人的にも気づきがあります。▼「投資の型を持つ楽しみ」1,復調型/2,ビジネスモデル転換型『【投資考】投資の型を持つ楽しみ「復調と転換型」
テストをするにあたり、自社の強みの言語化であるUVPの構築ができたら、世界観やギフト、ストーリーなどに密接に関係する形で、商品の企画や儲かる仕組みを組み立てていきます。ここでの注意点は、利益商品で構成されたバックエンドから全体を組み立てることです。集客を目的としたフロントエンドの商品から全体を組み立てていくと、商売っ気が強すぎる構成となり、お客さまに敬遠される危険性があります。必ず、UVP→バックエンド→フロントエンドの順に儲かる仕組みを組み立てていきましょう。なお、ここ
俺って人に何かをこうやって文字で伝えるのは下手なんじゃないかとなんかストレートじゃないし言いたいことを書いているわけでもないwww何かこういうのがあったらいいのかなと思って書いているのではないかあくまで書く視点は自分が面白い!!と思った視点だと伝えているのにも関わらず相手に合わせた視点で書いているということこれは伝わらんなwということがわかったじゃあどうするか
BUYMAがキラキラじゃない理由、その4に進むまえに。一部の人の思いを逆撫でするかもだけどBUYMAに飛び込んでみて感じたこと。BUYMAでビジネスをしたからといって、起業家になれるわけではありません。一応、ショッパーとして商品情報ページをもつので、ビジネスオーナー的なマインドは必要になりますが、起業ではありません。考えてみて。BUYMAは自分ではない、企業が作り、所有しているプラットフォーム。ルールは自分ではコントロール出来ないんです。自分で基礎からつくって、運用
夫が平日休を合わせてとったので隣の県までハイキング行ってきました迫間不動尊からの明王山です標高380メートルの低山で40分くらいで登れますこのあたり低山がつらなっているのでハシゴしたりするんだろうけど時間の関係でこちらのみ頂上は景色もよくちょうどどっかの中学校が運動会している音が聞こえてましたふもとの迫間不動尊は、小さい滝もありなかなかよかったですそこの横にある極楽茶屋っておじちゃんとおばちゃんが二人でやってる食事所があるんやけどスピード感半端なくて凄かったです名物は
売るに売れないヨーカ堂今日(5/26)の日経新聞、セブン&アイの現状を伝えるコラム大変興味深く読ませてもらいました。セブン「カリスマ」のひずみ食品事業を支えた歴史「時価」を見るファンド一言で言うと、セブン&アイ社員は古くからの歴史を抱え、創設期からの会社の姿を切り捨てることなんてできない、そんな思いで、如何にヨーカ堂を立て直すかしかありません。これに対してファンドは利益優先、セブンの収益を食いつぶすヨーカ堂を切り離したい、これは現状のみで過去を背
こんばんは。木村です一昨日〜昨日と会社の優績者やルーキーによる任意参加の集合研修FJサミットに参加してきました。2023年5月時点、営業マンによる営業マンのための研鑽の機会として半年に一度の不定期開催の会になっています。いわゆる保険代理店と呼ばれるビジネスモデルの中で、参加メンバー全員が当事者意識を持って、毎回異なるコンテンツで相互研鑽の機会をこれほどしっかりと作り継続している会社はおそらく他にないのではないかと思います。私自身、この半年に一度の勉強会を毎回新たなインプットの機会や全国の
私は元々自分の楽曲を売る乃至聴いてもらう為にはどうすれば良いんだろうと思ってきたのでマーケティングには強い関心があります。(音符のレベルを上げると売れるのではという収益化に対して形而下になる戦術論に終始していたと反省しています。)前の会社に入る前も、求人情報にマーケティングに興味のある方と書いていたし、創業者が書いた本の中に価格競争をしないと書いてあり、それは経営学理論(価格競争の果てはゼロ利潤に近づき資本の消耗線になる。)にもかなっており面白そうなビジネスモデルだと思ったものです。
おとといの道新<オリンピック考>、北海道観光振興機構会長は「30年開催」目標を堅持すべきとしている。観光振興の立場からは、当然そう言わなければならないだろう。ただ、札幌五輪開催には極めて大きな意義があるとしながら、「開催のレガシー(遺産)が長期にわたって道内と札幌の観光を振興し、地域経済を押し上げる」という論拠についてはよくわからない。確かに、大会がもたらす直接的な経済効果は想像できるが、それは観光とその周辺事業についての一時的なものに過ぎず、かつ、それら事業主体の多数が道外資
いつも有難うございます♪ブログをはじめたのはコロナになってからかなビジネスの難しさを痛感している頃に、ブログの世界では有名な板坂ゆうじろうさんの所に一日コンサルをしてもらいに行ったのがきっかけですビジネスモデルばかり考えてた僕に対して、ボロクソ言ってくださったのが、板坂さん今ですら感謝しておりますが、初対面であれだけ言えるのもある意味で天才ですねー^_^という事で、ブログは想いを伝える最高のツールなので、これからも気づきや変化、感じだ事を毎日書いて行きたいと思いますでは
こんにちは(^-^)/元気ですか?先輩の家の庭に咲いていた薔薇の花です。東京の都心でも青葉が多くなっていますね。環境アセスメントの問題もありCo2を削減する為には木々や花は重要な役割を果たします。この数年の異常気象とも言える現象は、隣国の過剰なエネルギーの放出だと言われています。過度の経済成長は、どこかに落とし穴がありますね。おまけにPM2.5、コロナにはマスク君が欠かせません。経営も同じで、身の丈に合わない戦略は必ず失敗します。革新す
5年に一度の技術者講習。講師は官僚天下りの爺さんで内容はテキストを読みながら思い出話。序文の1ページ目だけで実に90分を消化した。日本の政治屋や役人、偉い人によく見られるパターンで同じ話を表現を変えて繰り返す。文章は一語ごとに区切って読み上げる。俗に言う言語明瞭意味不明瞭。5年に一度の受講が法で決められているらしいがその内容には規定がない。5年に一度カネ払って1日潰せば仕事してもいい、という非常にわかりやすく役人らしいカネ儲けの方法でビジネスモデルとしてよくできている。実施する方は責任を負
地方創生投資は、地域経済の発展や地域の魅力向上を目指して行われる投資活動です。以下に、地方創生投資の注目点、リスク、およびメリットを説明します。注目点:地域の成長ポテンシャル:投資家は地域の成長ポテンシャルを評価する必要があります。人口動態、産業の特徴、観光資源、交通インフラなどの要素を考慮し、地域の将来性を分析します。地方政府の支援:地方創生投資は通常、地方政府の支援を受けて行われます。投資家は地方政府の計画や政策、財政状況などを調査し、投資環境やリスクについて理解
AccentureLifeTrends2023アクセンチュアライフトレンド2023「行動変化5大トレンド」不安定な社会環境に適応する生活者たち:人々は不安定な状況に適応するため、新しい行動パターンビジネスモデルの変革が必要コミュニティの力から生まれるブランドの未来:ブランドもコミュニティを重視ブランドは、消費者との関わり方やロイヤルティが必要かつての姿ではないワークスタイルのあり方:新しい働き方が求められ、企業は社員のメンタリングや文化の受容が必要AI(人
日本が30年間世界から取り越された理由!!!変わらないメディア業界...いつもブログを読んでいただきありがとうございます。創業23年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。昨日に引き続き日本が世界の経済成長から30年間取り残されてた原因の一つを可視化してみた。米国のメディア業界はインターネットを使い世界に情報や映像を発信し、数十兆円の売上を上げるビジネスモデルを構築しました。他方で日本のメディ
以前から注目していたリクルート。一時期に比べて、陰りが見えたという声があるが、今はIndeedを買収したこともありより一層テクノロジーにシフトされて来ています。そんな特に読んだ本。起業の天才!江副浩正8兆円企業リクルートをつくった男[大西康之]楽天市場2,200円ビジネスに同じ瞬間は二度とない。次のビルゲイツがOSを開発する事はない。マークザッガーバーグもSNSを築くこともないだろう、、まだ誰もやっていない仕事を創ることの重要性。そして、
魚、サカナ、さかな~サカナを食べると~体、カラダ、からだ~カラダが良くなる~※この曲を知っている人は大体の居場所がバレてしまいますねさて、今回やって来たのは街のみなとまぐろパーク堺本店!!場所は大阪府堺市北区中村町607-1車で来るなら①阪神高速15号堺線堺出口から約15分または②阪神高速14号松原線三宅出口から約15分電車で来るなら地下鉄御堂筋線「新金岡」駅から南海バスで「八下中学校前」駅下車すぐ電車で来るには少し不便なところにあるかな
「観察力が低い」のが原因観察力が高ければマーケティングビジネスモデルが本当は分かるはず実は、日々見てる”SNS”は「マーケティング」脳死でSNSをみてるから観察力が低いままSNSの中でも”Twitter”は観察力を高められる最強のツールです.①Twitter攻略情報を発信している人を見つける②”無料情報”を受け取る③②を見て、勉強する④実際に上手くいってるライバルを観察する⑤それ