顧客満足度

数年前に会社の上司から喘息やアレルギーに効くと勧められたニチニチ製薬さんの製品。上司はこちらの会社の故・安本社長とお付き合いがあり試してみてよかったので数年間継続してお世話になっていました。プロテサンR62ソフト顆粒FK-23乳酸菌1兆個74.4g1.2g×62包濃縮乳酸菌サプリメントニチニチ製薬Amazon（アマゾン）【プロテサンB100包入＋10包】ニチニチ製薬のFK-23濃縮乳酸菌Amazon（アマゾン）ニチニチ製薬プロテサンエブリィⅡ30包入MK

サカイ引越センターでは、各支店の現場トップとして、班長・副班長制度を採用しております。「サカイ引越センターホームページ参照」いわゆる各支店の現場作業員のトップということですね。班長・副班長共にサカイ引越センターの現場ドライバー達の中で、社歴が最低でも５年前後あり、顧客満足度（CS）が高く、ある程度の人望と猛者ぞろいのサカイ引越センターの現場内で、誰もが認める作業をこなせる者でないとなることができません。あとは、副班長は３ｔ車のK号タイプ乗り以上か、班長なら４ｔ車のS

ブログをご覧いただく皆さまいつもありがとうございます。美しい振る舞いと心が人生を変える『和ごころマナーラボ』の三上順子です✤研修講師・マナー講師✤キャリアコンサルタント自己紹介＆プロフィールはこちらをご覧ください。「弥生」３月に入りましたね。気温の変動に戸惑いつつも早春の景色を楽しみながら今月も関わる人と心を込めて向き合い、大切に過ごしたいと思います。東京の親愛なる大切な女性から春のメッセージと共に届いた満開の河津桜の写真に心あたたま

irodoricameraのミカです私が趣味カメラマンから季節を彩るファミリーフォトを撮るようになったのかを書こうと思います✏️花や風景を撮っているうちに季節を感じその日のお日さまや風を感じ花を通じて日本の四季の素晴らしさを感じとれるようになりました🌸そんな中2020年の4月にコロナで緊急事態宣言が出され日常がままならない世の中になってしまいました仕事にも大きく影響が出てきてしまい心身ともに疲れ果ててしまい。。。当時の職場での自分の未来が描けなくなってしまったのです。。。

こんにちは、和田昌巳です。伝統と革新は、三代目経営者が新たな価値と成功を生み出すための要素です。過去の枠を超えた挑戦が、新たな市場を切り開き、大きな成功をもたらします。今日から新たな一歩を踏み出し、経営に革新をもたらしましょう。さらに学びたい方は、私のメール講座にご登録ください。あなたの経営の一歩をサポートします。ただいま、無料メール講座を募集しております。是非とも無料メール講座にお申し込みください。

こんにちは、和田昌巳です。三代目経営者として、伝統を継承しながら新たな価値を創造することが求められています。資産を理解し、活用し、増やすことで、三代目の挑戦は続きます。このプロセスを通じて、会社は新たな高みに達し、経営者自身も成長を遂げるでしょう。ただいま、無料メール講座を募集しております。是非とも、無料メール講座へお申し込みください。

こんにちは、和田昌巳です。三代目経営者にとって、顧客満足と従業員エンゲージメントは重要な資産です。顧客からのフィードバックや従業員の意見を価値ある資産に変換し、オープンなコミュニケーションと持続可能な人材開発を通じて、会社の資産を効果的に活用することが重要です。これにより、従業員と顧客の両方の満足度を高め、会社全体の資産を増やすことができます。

こんにちは、和田昌巳です。資産を増やすためには、市場や顧客の声に耳を傾け、適切に資源を配分するシステムが必要です。特に人材育成に投資することで、従業員が会社の価値を高める資産になります。彼らが能力を最大限に発揮し、顧客に最高のサービスを提供できるように支援することは、会社の生産性と顧客満足度を高めるための重要な投資です。

CS（患者さま満足度）アンケートは、当院の品質管理の一環として、年に1回定期的に実施しているものです。2023年度は10月17日～19日の3日間アンケートのお願いを配布し、計772名の方々にご回答いただきました。お忙しい中、大変多くのみなさまにご協力を頂きまして本当にありがとうございました。アンケートの結果をまとめまして、各部門ごとの満足度や、いただいた貴重なご意見をスタッフ全員で共有して、患者さまのお気持ちに寄り添い、より良い医療、環境のご提供を目指します。（2019

こんにちは、和田昌巳です。三代目経営者は、伝統と革新のバランスを取りながら資産を増やすことが求められます。お客様と従業員に価値を提供し、それによって資産を形成するプロセスには、戦略的視点と創造性が必要です。固定概念にとらわれず、新しい可能性を探求することで、企業は成長を遂げるでしょう。ただいま、無料メール講座を募集しております。是非とも無料メール講座にお申し込みください。

三代目経営者として、会社の資産を真に理解することが重要です。資産とは、財務上の数値だけでなく、従業員のモチベーションや顧客満足度、会社の文化やブランド価値も含まれます。これらを活用し、新たな価値を生み出すことが三代目としての使命です。資産の活用方法を考え、マイナスのイメージを持たずに、どのように拡張していくかが鍵となります。現在、無料メール講座を募集しております。ぜひ、下記からお申し込みください。

許せない行動とはちとジャンルが違うかもしれませんが、アマゾンにもの申したい。ＣＤを購入してＣＤケースが破損していたことが3回あって、2回は返金してもらいましたが、1回は長期間、現物を確認しなかったのでＣＤケースの割れに気づかず、返金返品対応してもらえなかった。昔はアマゾンというと、世界一、優良な企業を目指しますと公言していて、クレーム対応にも真摯に対応する謙虚さがあった。しかしいつからかクレーム対応の窓口が日本語もろくに話させない外国人に代わって、それからがひどかった。ベゾスも世界の富（噂に

こんにちは、和田昌巳です。三代目経営者として、今すぐにでも取り組めることは、顧客の声や従業員の意見、市場の動向を把握することです。これらの情報は、経営資源の最適化に不可欠であり、顧客満足度の向上や従業員のモチベーションの向上に直接つながります。

業界大手のサカイ引越センターでは、その他の大手引越し業者と同様に、引越し見積り営業マン、並びに引越し現場作業員(現業)に対して実技指導する部署として講師という役職を設けています。名称は営業講師、現業(現場)講師と呼ばれ、定期的に研修会を行ったり、営業&現場同行(視察)を行い営業&現場作業クオリティの向上を図るために個別社員を直接指導します。営業講師は、当然営業マンを直接指導するわけですから元はサカイ引越センターの営業トップセールスから選出されますが、営業成績の高さだけ

こんにちは、和田昌巳です。三代目経営者の皆さんが持つ伝統と資産は、現代のビジネス環境に適応させることで]無限の可能性を秘めています。資産を活用し、さらに増やすことで、会社は新たなステージへと]進むことができます。この新しい挑戦には、革新的な思考と行動が求められます。詳しい情報や支援が必要であれば、私のメール講座にご登録ください。

こんにちは、和田昌巳です。この方法を知らない三代目経営者は、無意識のうちに負債を抱え続けることになります。また、競合他社が同じ戦略を採用した場合、自社にとって大きな機会損失となる可能性があります。このシンプルだが効果的な戦略は、経営に大きな変化をもたらすでしょう。

約7年営業させて頂いた鮮魚丸松福井飯塚店を、24日の営業を最後に閉店しました。今回は、4月26日オープン予定の福井大和田のJA直売所の『トレタス』内への移転による閉店です。市場にも近く、労働条件も圧倒的に良くなります。もちろん、コストも下がるんですが。やはり、魚と野菜のコンビは最強なので楽しみにしています。飯塚店は、別の事業者さんが運営されるので、何の業種かお楽しみに。開業日には、芸能人もいらっしゃるみたいなので、こちらもお楽しみに。これで、予定していた事業の再編は終了します。

こんにちは、和田昌巳です。資産活用のシステムが不十分な場合、会社は様々なリスクに直面します。顧客離れ、従業員のモチベーション低下、社会的信用の喪失など、これらのリスクは企業に深刻な影響を及ぼし、後退を意味します。これを避けるためには、資産を適切に活用し、増やすシステムの構築が不可欠です。ただいま、無料メール講座を募集しております。ぜひともお申し込みください。