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暮らしと算命学「事業継続*跡取り運と初代運」日本経済の70%を支えている中小企業の社長さんたち、ここに来てコロナ禍での「事業継続」は、難しい舵取りを強いられているようです。一部の企業では外国人に頼らなければ、事業を継続できない企業もあるようですから、自分の代では持ちこたえられても、次の時代は消滅もしくは外国人に委ねなければ、存続は難しいかも知れません。創業社長は2代目で苦心を強いられ、継承した2代目は3代目に悩むことになります。100年、200年と続いた老舗であって
ついに新型の林業で本格的に使えるダンプが登場したわけですが…新型悪路走行可能な四駆ダンプのブログ記事『〝ブログ発!〟で始まった山のダンプ日野デュトロ吉野EDITIONついに完成!』2000年に旧型高床四駆ダンプが生産中止になって以来、近年は中古の旧型ダンプの使用に限界を感じていました。そして2016年秋、当ブログ「林業ダンプの危機」で皆…ameblo.jp↑前回のブログ(林業ダンプ普及に向けて拡散希望です!)ここで、これまでの開発過程を復習しておきましょう!少し長文ですが、これ
12第二会社を使った事業再生の進め方第二会社を使った事業再生、事業承継を進める手順や具体的なスキームは、各会社の状況で大きくく異なります。・財務内容(債務超過の有無)・事業内容(今後の成長性)・金融機関と取引状況(延滞の有無、保証協会付)・借入残高・担保、担保不動産、保証人の状況・商品と販売の状況・今後の事業継続可能性と収支改善の見込・経営体制と株主体制など事実を把握するところから第二会社方式の事業再生へのスタートは始まります。①個別相談どういう方法、進め方があ