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過去最高益の更新の仕方!緊急事態宣言が延長されこれからどのように経営をして行こうか、ゴールデンウィークの経営者の頭の中はそればかりじゃないだろうか?弊社SMGのお客様の資金調達についてはある程度目処がついてきたので、次に相談が多いのが、売上をどのように確保していけば良いか?ということで、今日のブログはリーマンショックから学ぶコロナショックの乗り切り方。リーマンショックの時は多くの会社が赤字に転落した。そしてリーマンショックから数年経って景気が回復してくると、新聞には
まさかコレも入手困難になるとは!コロナで資金繰りに悩まれている人が多いからだと思うけど、私の書籍『会社の運命を変える究極の資金繰り』がAmazonで入荷待ち状態になってる‼️どこかで買えませんか?とのお問い合わせをいただいたので、楽天ブックスならまだ在庫があると案内をFacebookでアップしたら、楽天ブックスも売り切れてしまった。マスクや除菌ジェルが売り切れるのは分かるけど、私の書籍が売り切れるとは想定外だね。最近購入された方からは・今の時期に必要な知識で
お金を借りるところは1カ所だけじゃない!私のもとにはコロナ対策融資の相談が毎日何件もあり、その会社の状況を把握した上で最適な借入方法をご案内してる。1カ月ぐらい前までは日本政策金融公庫から借りることを勧めることが多かったけど、今は複数の銀行から借りることを提案することが多くなっている。このように提案すると、『同時にいろんな金融機関に借入の申し込みをしてもいいんですか?』と良く聞かれるけど、いいんです!当初は日本政策金融公庫の融資が無利息であったけど、今は民間の
KSCMP92020再販Verの作動動画をアップロードしました。
銀行が貸してくれない!5月に入って3月決算の会社や4月決算の会社が今期の役員報酬を決めなければならない時期になっている。弊社SMGのお客様の会社はコロナで大変な時期でもあまり役員報酬を減額する人はいないね。キャッシュをちゃんと確保している会社が多いからだろう。でも世の中の多くの会社は役員報酬を減額する傾向にある。役員報酬を減額する事は社会保険料の削減にもなるから先行きが不安定な今年はお勧めだけど注意して欲しいことがある。それは…減額しすぎないこと!なぜ減額しすぎ
【菅原先生とビデチャ】Aコモンズ会員の税理士菅原由一先生とビデオチャットミーティングしてみたv(・∀・*)その直前まで、他の方と菅原先生がどれだけ凄いか噂してたとこでした(´>∀<`)ゝ菅原先生率いるSMG菅原経営者株式会社は、単なる税務業務だけでなく、税理士としての観点から経営のすべてを丸っと見てくださいます。正直、報酬は高いです。なんですが…「このままいったら1年後ウチの会社ないかも」って会社を「景気いいねぇ!」と言われる会社にしたのを知っています。そんな仕事をして下さる菅原
600万円を取り戻せ!コロナで資金繰りが厳しい中、税金の支払いを遅らせる納税猶予制度に皆さん関心があるみたいだけど、何度も私がこのブログで書いている通り、それは最終手段であって安易にやるものではない。以前のブログを読んでいない人はこちらも読んで欲しい。納税を猶予しない方がいい理由!https://ameblo.jp/sannet/entry-12592657936.html今日もお客様とのWEB会議でこんな情報をいただいた。『日本政策金融公庫と今度面談があるのですが、
コロナで業績が悪化しても、役員報酬は変えられないの?おかげさまで今週もご紹介などにより資金ショートしそうな会社の立て直し助成金のサポート事業承継サポートなどのご依頼を沢山いただいている。コロナで業績が不安定な中、既存のお客様から相談が多くなってきているのは、役員報酬をどうすれば良いか?役員報酬は原則として事業年度の途中では変更はできないことになってる。変更ができるのは、事業年度が始まってから3ヶ月以内の間だけ。4月スタートの会社なら4月から6月までの間だけ変更が
入手したKSCMP92020再販Verを少々内部カスタムしてみました。まずボルトユニットを分解して・・・インナーピストンスプリングを外して・・・シリンダーユニットを負圧式のロングレンジ用(初期TMP用)に交換しました。これでインナーピストン&ラバーチェンバーの変形やオイルの付着による弾速の低下(弾ポロ)や不安定化を防ぐことができます。クッションバッファーを5mm厚のゴム板2枚に交換しました。マガジンのバルブプレート少々曲げて放出バルブの開放量を増やしてみました。ボルトストップ
ガーン恐れていたことが起きてしまいました本日、愛車のM3で外出中(買物)、突然警告灯がこのギヤ表示はやばい以前、DSCの警告灯が頻繁に点灯した時は、センサーの交換で済みましたが、もしSMGの交換となれば・・・E46の弱点と言われているので、とても心配です走行距離は77000キロなので、まだ大丈夫とも思えるのですが・・・来月車検なので見てもらいましょう・・・怖いですが
コロナを乗り切る考え方!コロナショックで今までのやり方が通用しなくなってくると、根本のビジネスモデルを見直す必要がある。今日のブログはそんな葛藤と戦っている人にとって、決断のヒントになればと思う。数年前に書いた記事をシェアしよう。今日はあなたにとって特別な日。結婚10年目の記念日としよう。妻と一緒に予約したフレンチレストランへ。そこであなたは、ワインを選ぶ。10年目の記念日なので、奮発してボトルで10万円の高級赤ワインを注文する。ワインがテーブルに運ばれてきた。
こんな状況にならなければいいが…ここ数日、震度1〜2程度の地震が頻繁に起きていることから、大地震の予兆ではないかと噂されているけど、こんなコロナの時期に大地震なんて起きたらたまったもんじゃないよね。6月になると台風が来る時期にも差し掛かってくるし、近年の台風は異常気象の影響から甚大な被害をもたらすから、コロナと自然災害は頼むから一緒に来ないで欲しいと願うばかり。と言うことで、今日のブログは損害保険料の節約について。台風などの自然災害が起きると損害保険を請求する人は増
目先の情報に飛びつくな!コロナの影響で申告書を期限までに提出できなくても認められるとか、納税も期限までにできなくても無利子無担保で猶予されるとか、国が新たな規定を設けたことによる影響でこのような質問が増えている。『申告書の提出は期限過ぎても大丈夫なんですよね』『納税を遅らせても良いって聞いたので、遅らせたいのですが。。。』確かに納税を遅らせたら、一時的な資金繰りは多少楽になると思う。ただ、以前のブログにも書いたように注意すべき点がある。今はコロナ対策で国民生活金融公
再生産されたばかりのKSCMP9を入手したのでレビューします。外箱は2色刷りの段ボール箱です。中箱は白色発泡スチロール。商品内容は銃本体、ロングマガジン、取扱説明書、付属品(HOPアジャスター、試射BB、ローダーセット)となります。左側面レシーバー&フレームがポリマー製で近未来感のあるデザインのSMGですね。右側面右側にはサイドスイングストックがピッタリ張付いてます。付属するマガジンは亜鉛製のロングマガジンです。ストックは右側へ引っ張るだけで展開、爪でロックされます。スト
給料の会社負担ゼロ!弊社SMGの社労士チームはフル稼働でお客様のコロナ対策のサポートに入っているんだけど、やっぱり相談が多いのが雇用調整助成金どのようなものかざっくり説明すると社員やアルバイトに休んでもらってそこにあなたの会社の平均賃金の60%以上の休業手当を払えば、国が助成金をくれるというのも。制度はめちゃめちゃ複雑なんだけどね。複雑な上にコロコロ方針が変わるので社労士チームもお客様のシミュレーションをしたと思ったら、またやり直しで国の方針に放り回されている状態。
シャープのマスクが手に入らなくても高品質なphonemeのマスクが手に入る!否定的な意見もあるのを承知で私はこんな言葉をよく言っている、『お金が全てではないが、お金があれば多くの問題を解決できる!』コロナショックになってみんな困っているのはお金だよね。極端かもしれないけど、お金があれば家から出なくても生活していけるしね。この時点で私のことを嫌いになった人もいるんじゃないかな。私はお金の亡者じゃないけど、綺麗事なしでやっぱりお金って生きていく上でとても大切だと思う
志村けんは情報収集家だった!志村けんの愛弟子のげそ太朗氏がこんなことを言っている。「普段から志村さんはよくニュースをご覧になっていました。スポーツ紙も全紙購読していて、忙しいときは車中に持ち込み、隅々まで目を通していましたね。そこから世の中の流行りや若者のブームなどの情報を取り入れていました。毎朝欠かさずニュースを見る理由について志村さんは、『常識を知らないと非常識はできないぞ。コントでも非常識を演じたりするけど、常識の範囲をすべて知らないと面白さは表現できないか
言葉をどう受け止めるかで行動と結果が変わる!今日は7時半から1時間半、経営者仲間10名とZOOMでコロナ対策の情報共有とリーダーシップとチーム作りについて意見交換を行った。1人の経営者がこんなことを言っていた。『万人受けするリーダーはいない。そのリーダーに共感するメンバーでチームを作るのが一番いい!』だからリーダーはメッセージを発信し続けなければならない。別の仲間はこんなメッセージを社員に発信し続けているって教えてくれた。『こんな時期だからこそ、過去最高の売上と利益
ども^^CODっていうゲームがあるんですよ。いろんな銃を手に、オンラインで戦うゲーム。銃以外にも、ナイフ手榴弾地雷ロケット弾火炎瓶などなど。他にも、支援ヘリグレネードランチャー感知式機銃ロボなんてモノも使えたりして。個人的には、多種多様なサバゲってカンジで遊んでいます^^銃もね、いろいろ選べるんですよ。その中で、最近、いつの間にか手に入れていた、このサブマシンガン。(以下、SMG)これがね~、めちゃめち
税理士ブログ28,389中第1位おかげさまで税理士だけじゃなく、いろんなジャンルで1位になることが多くなってる。コロナの影響もあってアクセス数も増え、顧問契約の相談も増えている。すごく顧問契約の相談が多いんだけど今の時期、税理士を変えたいと思う時期なのかな?今日、嬉しいことにお客様からこんなメッセージをいただいた。『菅原先生のブログにはすごいノウハウがいっぱい書いてありますよね。先生ノウハウ出しすぎじゃんって思っちゃいます。ブログにでてるノウハウを実行するだけで
私はなぜ目先の小遣いが欲しくないのか?昨日のブログで旅費規程を作ることによるメリットについて書いた。・実際の旅費より経費を多く計上できる。・多く計上した分は自分の小遣いにでき、税金も社会保険料もかからない。まだ読んでない人は、昨日のブログから読んで欲しい。https://ameblo.jp/sannet/entry-12590941002.htmlでは、今日は旅費規定のデメリットについて。昨日のブログを読んで、こう考える人はいるだろう。1泊2日の名古屋出張で実際の旅費が
税金も社会保険料もかからない収入!コロナによる外出自粛要請で弊社SMGは出張がほとんどなくなって、3月4月の旅費交通費はめちゃくちゃ少なくなっている。あなたの会社も同じなんじゃないかな?2日前にお客様から旅費交通費の見直しの相談があった。どのような相談かというと、旅費交通費の見直しというか旅費規定を変えることができないかという相談である。あなたの会社は旅費規定は作られているだろうか?もし作られてないのであれば、一度検討してみる価値はある。これは会社の節税にもなり、
業績が悪化していない会社でも給付金をもらえる場合はある!今、多くの経営者が頭を悩ませているのは資金繰りである。国や地方自治体が出している制度で使えるものは使おうとみんな考えているんだけど、情報が毎日のように変わり、新しく出てくるものもあるので、本当に自分が把握している情報に漏れがないのかみんな気になっている。私のもとにも毎日のように『菅原さんの持っている最新情報を教えてください』と相談がある。ということで、今日のブログは多くの人が気にしている持続化給付金につい
ある北国の湖のほとりに、心優しい老人が住んでいました。湖には毎年、野ガモの群れが飛んできて、冬を過ごします。優しい老人はいつとはなしに、湖に集まる野ガモたちに餌を与えるようになりました。野ガモは水辺によって来ては老人がくれる餌を喜んで食べていました。来る年も来る年も老人は餌をやり続け、野ガモもその老人からもらう餌を越冬の糧とするようになりました。ある年もまた、野ガモの群れがその湖にやってきました。いつものように餌をもらいに水辺によっていきますが、老人はいつまで
ビジネスで一番難しいことは何か?今日はアパレルブランドの会社と人気ラーメン店を経営する会社とWEB会議を行った。どちらもコロナの影響で打撃を受けている業界なので、新たなサービスを展開し始めていた。アパレルブランドの会社はマスクの製造を開始し、100万枚の販売目標を掲げている。人気ラーメン店を経営する会社は全20店舗でテイクアウトを開始した。この取り組みを成功させるために、どちらの会社も同じことを言っていたんだけど、何だと思う?多くの人に広めてもらって、多くの人に知
なぜ私は3番目の税理士なのか?今日の午前は株式上場を視野に入れている会社の資金調達の相談があった。お客様からのご紹介で、初めましてである。私と弊社SMGの中小企業診断士が補助金制度、税制優遇制度、銀行からの資金調達、節税商品のアドバイスをさせていただいたんだけど、なんとその会社には…私じゃない顧問税理士がついていて、さらにセカンドオピニオン税理士もついていた。私は3番目ということ(笑)社長がおっしゃるには顧問税理士はダメダメだと。有名な税理士法人なんだけどね。だ
借入申し込みは欲張ろう!昨日のブログでコロナ対策融資は売上が伸びている会社でも借入ができる事例を紹介したけど、今日はコロナ対策融資の効果的な活用法を書こうと思う。これも昨日のブログと同様に弊社SMGのお客様の実際の事例である。例えば、あなたの会社の月商が約600万で、すでに日本政策金融公庫から利息2%の借入を1,000万円していたとしよう。日本政策金融公庫の融資は現在、コロナ対策融資として無利息無担保の制度があり、3,000万円までなら無利息で借りられる。さらに運転
融資は交渉でなんとでもなる!今朝はコンサルティングチームでミーティングを行った。議題はコロナ対策融資でうまくいった事例の共有と新制度の活用方法について。国が出しているコロナ対策融資はご存じの方も多いだろうけど、売上が下がっていることが条件になっている。という前提を覆えすことが弊社のお客様でおきた。どういうことかというと、そのお客様はこのような時期でも売上が順調に伸びている。私と社長は売上が伸びていてもなんとかコロナ対策融資を受けることができないかといろいろ策を
無理をして社員を採用した結果…昨日のブログで利益体質の会社を作るには良いお客様と付き合うことが大切だと書いた。契約の段階で相乗効果を出せるお客様か、振り回されるお客様かを見極める必要があると。。。私は過去の経験から契約を結ばない会社の特徴を掲げたので、まだ読んでいない人は是非読んでみて欲しい。利益体質を作る仕事の選び方!https://ameblo.jp/sannet/entry-12588923858.htmlこの話って、社員も同じことが言えると思う。やはり過去
良い経営はお客様も良い!こんな時期でも仕事のオファーはたくさんあってありがたいね。大手テレビ局系のYouTube番組やラジオ出演のオファーをいただいたり、セミナー講師の依頼も大手企業も含めたくさんいただいている。もちろんセミナー講師はコロナが落ち着いた時期じゃないとできないけどね。あと本業の顧問の依頼も順調に入ってきている。資金繰りコンサルティングをやっているだけあって、この時期は特に依頼が多くなっている。でもね、中にはお断りする仕事もあるんだよね。私も今までた