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今回は、CoD:BOCWのマルチをSMGの扱いが難しい事と、私的評価や感想を書いていこうと思います。最近BOCWのマルチで、サブアカではSMGをメイン運用して遊んでいます。理由としては、私自身ARやLMGでロングレンジをメインに戦う立ち回りが多く、今とは真逆の立ち回りで成果を上げれるか研究したかったからです。しかしBOCWのSMGは結構難しいですね、、、アタッチメントが揃わないと戦い辛い印象で、正直不遇と言わざる負えない。アルファやベータ版ではSMGが使いやすくて強い印象だ
過去4回にわたってカスタムしてきたGGW製カールグスタフですが最後の塗装も完了し、ついに組み立て!となります!メカボ組込み、このあと配線も行ない、、、ついに感動のドッキングです!その前に実物のリアサイトやコッキングハンドル、ボルトなどは塗装されてないので塗装の色分けを行いました。フレーム塗装はSARUさんの方でウレタン2液塗装、実物のように艶のある風合いで塗装をしてもらいました。ストック取り付け部はネジだけのところ、内部にカラーを入れて締めすぎにならないようにしています。そしてドッ
GGWカールグスタフ。レジン製フレーム、ホワイトメタル系パーツなどで強度的になかなか厳しい感があるトイガンですが、サブシャシーなどを投入しメインフレーム関係はかなりガチガチに強化されました。今回はここ。ダミーのストックロックスプリング部が折れているので分割して鉄板にボルトをろう付け成形して接着ボルト固定などで完成!取り付けはこの位置となります。あくまでダミーですがロアフレームと結合するボルトの受け側となるので強度はあって良い箇所です。ロアフレームもグリップパネルの整形、平皿マイ
今年の夏も酷暑だ、それにコロナの影響も相まって外出もしないので、妻と四六時中一緒の時間を過ごすことが増え、モデルガンの発火は調整程度で、あまりやってはいない、たまに収納しているコレクションを引っ張り出し手入れをする程度で、時間をただただ浪費する週末をすごしている。そんな週末にコレクション整理をしていたとき、発見したブツが本日のネタであります。画像のモデルはコレクション用のミント状態なので、マドセンのウイークポイントであるストックヒンジも健在だ、というよりストックを展開したこ
ハイパー道楽ビンテージエアガンレビューに銃器提供させていただいているサタデーナイトスペシャルです今回はJACIMIマイクロウージーですBV式ガスガン実銃は9mmパラのオープンボルトファイヤーですBV式なんで可動部は少ないですボルトは固定ですセイフティは位置が同じで機能も同じですここのレバーを下げてアッパーカバーを開けるとユニットのガスコネクターが見えますJACもモデルが新しくなるとコネクターを隠したりリアル路線に舵を切っていく
最近あちこちで、「おもちゃのピストル余っていたら、ちょうだい!」と話していたら、夢がかないました。「家にあったけど、誰も遊ばないし捨てるに捨てれなかったから、あげるよ。」と。一体いつの時代の物なの?ガスと銃をジョイントするホースにメーターが付いています。ボンベもデザインがかっこいい!銃本体もズッシリ重たい。ギミック感がたまらない。「ガチャ。ガチャ」という音も最高です。まじでかっこいい!あとで動作確認をしてみよう!別に動かなくても構わないし。いや~これは
Borderlands:GameoftheYearEditionPlayStation4ボーダーランズゲームオブザイヤーエディションプレイステーション4北米英語版[並行輸入品]Amazon(アマゾン)3,280〜6,997円にほんブログ村ボーダーランズのプレイ開始!パンドラにはヴォルトに対する伝説があった。ガーディアンエンジェルが、ヴォルトハンターを導き、とてつもないお宝が眠るヴォルトへ案内するというものだ。セイレーンのリリスを選択!パンドラで
マカオ政府地球物理気象局(SMG)は2020年9月1日から豪雨警報を黄・赤・黒の3レベルに細分化すると発表しました現行の豪雨警報は2004年7月1日に導入されたものでマカオにおける降雨量が2時間以内に50ミリ以上に達すると予想される場合に発出された。新たな警報発出基準は下記の通り。『黄雨』マカオの広い範囲において1時間以内の降雨量が20ミリに達すると予想される場合、あるいは直近1時間以内の降雨量が20ミリに達し、かつ雨の勢いが持続すると予想される場合。(香港の場合は3
GGW製カールグスタフもかなり進んできました。次世代M4用チャンバーに専用ロングノズル、内部はアルミ切削サブシャシー。アッパーフレーム下部はメタルアングルから切り出しリベット接着。寸法を見直し細く作り直しました。ロアフレームはオリジナルのままですがヒンジロック部の精度合わせなど、、、バレルシュラウド(ヒートジャケット)に合わせねじ切り直し!専用サブシャシーに現物合わせでねじ切りました。サブシャシーは接着します。アウターバレルは安全対策穴加工済みのメタル製です。(フレームがレジ
資金調達が順調すぎる会社!昨年からサポートに入っているA社と資金繰り会議を行った際の会話。社長『◯◯銀行も◯◯信金も日本政策金融公庫も融資は順調に進んでいます。まだ融資はしたほうがいいですか?』私『これだけ順調なら融資はもう大丈夫ですね。それにしても、融資のスピードも早いですし、順調すぎますね』社長『毎月、試算表を銀行に持っていっているんです。頼まれているわけではないのですが、自ら持っていっているんです。』これが金融機関から信頼を得て、融資が即実行されるコツ
またまたコロナ対策の給付金、補助金が拡張される!私の顧問先でも200万円の給付金を諦めていた会社があったんだけど、今日、臨時ニュースが入ってきた!マックス200万円貰える持続化給付金は今年1月以降の売上が前年同月より50%以上下がっていることが条件で、今年設立した法人は対象外だったんだけど、それを認められるようにするとのこと。どうなるのかというと、今年1~3月に創業した企業で任意に選んだひと月が、1~3月の月間売上高の平均と比べて半減していることなどを条件とする。あ
生命保険のオススメの加入月!昨日のブログで別会社を作るメリットについて書いて、まだまだ書きたいことはあるんだけど、それはまたの機会にして、今日のブログは今日会議をした2社で議題に上がったことに触れようと思う。コロナで今期は赤字になる会社って多いよね。資金調達もしたけど、まだ不安だったりもする。そんな時、少しでも赤字の額を少なくして、資金も増やせる方法がある。それは…生命保険の解約!業績の良い会社は多くの生命保険をかけている場合が多いけど、生命保険はいつでも加入
コロナの時期でも一部の事業を切り離す!関西地方の緊急事態宣言も解除されることになって徐々に経済が動き出してきたね。今日はお客様との会議でこんな話が出た。もう一つ会社を作る!コロナの影響で会社をたたもうか悩んでいる経営者も多いのに、この時期に会社を増やすなんて。その会社はこんな時期でもずっと黒字で攻め続けていて、ある対策のために会社を増やそうと検討している。目的はここでは書けないけど、会社を増やす目的の多くは、節税だったりする。だから弊社SMGのお客様は複数会社を
シンプルな黒字の方程式!今日はある赤字会社の決算数値を分析していた。社長に今後の改善方針を聞くと営業手法や販売単価の見直しなど売上を上げることをよく考えられていた。赤字会社の経営者はそうやって売上を上げることを日々考えられている。でもね、それで売上が上がるなら既にやってるし、上がってるよね。いろいろ試行錯誤して売上を上げようと日々努力しているけどそう簡単に上がらないから赤字になっているんだよね。ちょっと話は変わるが、家計費の話をしよう。あなたがサラリーマンで毎月の
1,000万円の奇跡が起きた!先日からこのブログでも紹介させていただいたクラウドファンディング。医療用のガウンが足りず、医療従事者の方々が食事が取れないので、5月中に1万着を届けるというプロジェクト。5月中に1万着だから、10日で890万円達成しなければならず、達成できなければ全額返金するというもの。企画を立ち上げたのは難病支援団体の代表をしている大河原和泉さん。大河原さんのブログのアクセス数は多い時で20万アクセスを超えるカリスマ的な存在。私はその大河原さんと一緒
無利息で審査なし!日本政策金融公庫や銀行からコロナ対策融資を受けて、ほっとしている経営者もいれば、希望通りの融資を受けられなくて、資金繰りに悩んでいる経営者もいるだろう?実は私は日本政策金融公庫や銀行以外からの資金調達先を確保している。金額では500万ぐらいなのでそれほど大きくないが無利息で、かつ審査無しである。いつでも窓口に行ったら融資を受けられる状態。それはどこからの融資だろう?答えは…小規模企業共済私は2012年に今の会社を立ち上げたけど、その時から
7回目の車検が終わりました。自分の元に来てからは7年半経過し、4回目の車検でした。愛車E46M3も15歳・・・労わりながら維持していくレベルに入りつつあります今回は前の記事で書いた通り、直前にギヤ警告灯が点灯したため、見積もりが出るまでハラハラドキドキでしたですが、診断結果は、システムのエラーと思われ、プログラミングコーディングの対応で解決となりました。よかった~もしSMG本体だったらジエンドでした(大袈裟)それ以外では故障として確認済みのウォッシャー液不具合は、案の定ポンプ交換と
せっかくもらったのに!コロナ対策として政府は様々な給付金、補助金、助成金を支給しているがよくこのような質問を受ける。『税金はかかるんですか?』基本的な考えはこんな感じ。生活の保障のための給付は税金はかからないけど、事業の収入の補償や費用の補填は税金はかかると思っていい。事例を挙げると、国民一人当たり10万円支給される定額給付金は生活の保障なので税金は課税されない。それに対して、持続化給付金や東京都などが実施している休業協力金は収入の補償にあたるし、雇用調整助成金
こんばんは🌇給付金楽しみマンどうもたすです今日らcodモバイル!素敵なドロー引いちゃいましたよー!!演出特殊でした笑ニョキポーン♟きました新武器!cordite!演出凝りすぎ笑SMGですね!使用感はリコイル制御が楽!遠距離の敵もかなり抜けるただ威力弱くて、キルが遅めただエフェクト!ブラックホールに敵が吸い込まれるのは圧巻笑最近少しモチベーション戻ってきたのでちょこちょこ紹介出来ればと思います笑では今日はこの辺でー
今年初の上場企業が倒産!レナウンが倒産https://search.yahoo.co.jp/amp/s/www3.nhk.or.jp/news/html/20200515/amp/k10012432191000.html%3Fusqp%3Dmq331AQRKAGYAYjThqyey-Wp7QGwASA%253D今日は3社とZOOM会議をしてたけどそのうちの2つはアパレル会社。コロナで飲食店が厳しいと言われているけど、アパレル系も同じぐらい厳しい状況。先月ユニクロが営業利益1,00
心のメンテナンスをしよう!コロナで仕事の仕方が変わったり生活スタイルが変わったりすると、人の今まで見えていなかった部分が見えてきたりする。良くも悪くもね。この人素晴らしいなぁと思う人もいれば、残念だなぁと思う人もいる。Facebookなど、SNSの発信を見ていると人の心は顕著に表れるよね。批判的なコメントばかりをする人もいれば前向きなことを発信して、みんなを勇気付けようとする人もいる。でもね、みんな最初っから人格者でもなくいろんな経験から自分の非を改めて成長して
支援をお願いします!今夜は急遽Facebookライブに出演することになった。知人の大河原和泉さんがクラウドファンディングでガウンを購入して医療従事者に届けるというプロジェクトをしているんだけど、そのプロジェクトを支援する立場として出演して欲しいとオファーをいただいた。どんなプロジェクトかはまずは先日のブログを見て欲しい。『私たちの知らないコロナの現実!』https://ameblo.jp/sannet/entry-12595654271.html今日のライブのテーマは
借入はビジネスチャンスである!コロナショックの資金繰り対策で金融機関からの借入を申し込んだ経営者も多いと思う。でもある人は『借りても返さなきゃならないから、借りたことをあとで後悔する』と言って、借入に否定的な人もいる。私は借入は会社を発展させるために大いに活用すべきだと言っている。借りても返さなきゃいけないと言う考えの人は、会社の資金繰りをあまり分かっていないんじゃないかな?借りたら返すな!借りたら返すな!―――いちばん得する!儲かる会社に変わるお金の借り方・残し
借りたら後々の資金繰りは悪くなるのか?今日はお客様より5億円を超える融資が実行されるとの報告があった。政府や民間の金融機関が出しているコロナ対策融資だから、無利息だったり据え置き期間が長がったりして、かなり好条件で借りることができる。実はその会社は金融機関からまだ借りられる話があるんだけど、それは最終手段としてとっておこうという判断をした。こういう話をすると、こんなことを言う人がいる。『それって結局返さなきゃいけないでしょ。後々、余計と資金繰りが厳しくなるから、あま
PCR検査の結果が遅かったら!今日は自宅で自社の月次決算の中身を確認していた。弊社SMGは自社だけでなくて、お客様の月次決算も翌月10日にできる仕組み作りをサポートしている。やっぱり早く数字は知りたいからね。ということで、今日はSMGの4月の月次決算を分析していた。4月はコロナの影響で社員の働き方とお客様へのサポート体制がガラッと変わったから、どのような月次決算になるのか特に気になっていた。やはり予想通り収益と費用のバランスが今までとかなり変わっていて、良くも悪くも
あなたはある心理現象に縛られている!先日のブログで今のようなコロナ不況を乗り切るには売上を上げることを考える前に固定費を削減することだと書いた。コロナで資金繰りが厳しくなってきている経営者と私とのやりとり私『この福利厚生として契約している◯◯◯は削減することをお勧めします。□□△△の理由であまり効果的な費用ではないです』社長『確かにそうですね。あと半年様子を見て、売上が上がってこなければ解約したいと思います。』もう資金繰りが厳しい状態になってきているのに、続け
コロナと戦う人のために!私にできること。私は生涯得た財産を子どもたちには相続させず、医療に寄付することを決めている。これは嫁さんにも社員にも公表している。なぜそう決意したかというと、20代の頃、テレビで見たんだけど、難病の子どもが日本で手術を受けられずにアメリカで高額な手術をするしか命を救う術がなかった。私はそれを見て、もっと医療が発達すれば救えるはずの命はたくさんあると思った。子どもが病気で亡くなるのは本当につらい。でも私はバカだったので医者にはなれないから、
家賃っていくらなら大丈夫なの?今日は連休明け、ご紹介により顧問契約の相談を受けていた。飲食店経営をされているのに、コロナ対策融資などを全く受けていない、というか、受けなくても資金が回る超優良企業。そんな素晴らしい会社なんだけど、銀行とどうやって付き合えばよいか、どのような交渉をすれば良いかが分からないから教えてほしいとの相談だった。で、今の銀行とのやりとりを聞いた上で、コロナ対策融資の活用法をお伝えした。早速、アドバイス通りに動いてみるとのこと。ということで、今日の
社員を休ませた方がお得かも?緊急事態宣言が延長され5月の経営をどうしようか迷われている人も多いのではないだろうか?そんな中、今日、社員を休ませて貰える雇用調整助成金がまたまた緩和されるという発表があった。また変更。。。っていう感じだけど、その緩和策の一つにいくら支給されるか、計算の基となる平均賃金額の算定方法に役員報酬の額も含めて算定できることになった。今までは役員報酬は平均賃金の算定式に入れることができなかったけど、これができることとなったということは、多くの
固定費の削減をする前にこの質問に答えられますか?昨日のブログではリーマンショックを乗り切った後に、企業はどのような状態になったのかを書いた。まだ読んでない人はこちらからhttps://ameblo.jp/sannet/entry-12594683967.html多くの企業が過去最高益を更新した。そのためには、コロナで売上の上がらない時期にやるべきことは固定費の削減である。ということで、今日のブログは固定費の削減の前にやるべきこと。他の税理士から弊社SMGに変わってこら