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皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。2020年今年は、歴史に残るほどの1年でしたね。周りでも痛手を受けた話しを耳にいたしました。今年入社された新人さんが以前に勤めていた会社がコロナの影響で倒産になってしまった。こちらの会社に出逢えていて本当に有難いです。しっかりと頑張ります。との話しをお聴きしてコロナの影響を身近に感じています。こうした「不安な感情
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。今回もYouTube動画をアップいたしました。↑ぜひぜひご覧いただけると嬉しいです~なぜ私がこのトレーニングを行っているのか?ぜひ、知って頂きたい内容です~オンライン型絆トレーニングを開催いたします。2021年は3月ごろに大切な人との絆を育み人生を豊かにするコミュニケーションオンライントレーニングを開講予定です。
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。久しぶりのYouTubeアップしました。(*´艸`)上司が動いてくれない・・・・・だから、キャリアップできない・・・・TTキャリア研修とかカウンセリングを行っていてよくご相談を受けます。でも、待ってるだけでは駄目~~その対処方法をお話ししています。動画編集はトーマスさんに、作って頂きました。動画編集できる人っ
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。本日の14時からは一般の方向けコミュニケーションオンライントレーニングでした。ところが・・・・・・やってしまいました。。。(*ノωノ)Windowsの更新プログラム押してしまいました。タイムリミット20分しかない・・・・・その間に、更新が終わって再起動できるように祈るも・・・・ハラハラドキドキあ・・・・・・
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。先ほど、第5回経営者の方向けの対話力オンライントレーニングが終了いたしました。本日の内容は経営者としての説得力のある伝え方のワークを行いました。ワークを体験してもらう良い点は体験してもらうことで更に気づきが深まる点です。ワークに入る前に整理されていない文書と整理された文書を見比べて頂きました。見比べた時に感じる違い。
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。12月となりましたねぇ~~私は、毎年この時期はエネルギーが低迷するので無理なく静かに過ごすようにしています。ですが・・・・・先日ちょっと我が家では大事件が起きました。この今回の出来事で私は更に「心と人との関わり方」「対話の力」実感しています。どのような事があっ
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。職場に馴染めない・・・入社1年目の新入社員さん再就職したばかりの方もしくは、長年勤めている方でも意外と、このようなお悩みは、少なくありません。馴染めない・・・自分が浮いているのでは・・・そう感じている方。大丈夫です。続きは、こちらから~~~
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。昨日は経営者の方に向けた対話力オンライントレーニングでした。私は、このトレーニングをオンラインで開講できて本当に良かったと感じています。そして、このトレーニングそのものに可能性を感じています。なぜならばこの経営者の方の心を基盤とした対話の力が今以上に、向上していくと会社や組織の可能性が更に広がると確信しているからです
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。おはようございます。2、3日、関東方面はお天気の良い日が続きましたね~~私も、今週は自宅の改修工事に入っていてバルコニーの工事が完了したところです。さてさて、本日は、経営者の方向け対話力オンライントレーニング第4回目です。いよいよ実践的な内容になってきます。今回
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。楽に人生が送れるようになる。あなたの【生き方タイプ】知りたくないですか?この自分自身の【生き方タイプ】が解ると自分自身の良さや強みそして、大切にしていきたい生き方が明確に見えて自分軸が整いはじめます。これを例えば、社内研修で行うと自分と他者との違いがはっきりと見えます。人は違って良い。それが個性です。
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。今日は、対話のコツをつかみ人間力の質を変えるコミュニケーションオンライントレーニング第2回目でした~~~本当に、毎回、皆さん熱心に取り組んでくださって私も、とても楽しい時間になりました。本日の内容は、Step2自己理解を深めるです。対話の質を高めるためには先ずは、自分自身の特徴カラーを知ることからです。今
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。Ai・フィールドの事業計画書何とか出来上がりました。(^o^)丿前回作成したのは、2年前です。。。それから見直しが出来ていない状態でした。今回は戦略的に考えた、中期計画の数字も見て(腕のいい税理士の先生にも見てもらいましたよ。(^o^)丿図らずもも今日は一粒万倍日の新月輝く未来に向けて共に歩みましょう〜
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。今度、12月17日13時から東京中小企業家同友会ママさん経営者の会にてお話しをさせて頂くことになりました。本当に素敵な会でメンバーの皆さんがとてもとても大切に大切に例会を作ってくださっていて私は、感極まるほど嬉しいのです。なので今日は、私が起業して最初の大変だった時期のことを語ります。良く頑張った過去の私へ労
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。YouTube動画をアップいたしました。今回は、「繊細で敏感な方の仕事の進め方」です。先日、「繊細で敏感な方の仕事の受け方」の動画をアップしました。https://youtu.be/Ktq-ZScS4Fs敏感で繊細な人の気持ちが楽になる仕事の受け方HSP繊細で敏感な人って職場の中で大変な思いをすることが結構多いです。私も最近あ。。。なるほ
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。昨日は、Line相談をさせて頂きました。11月のキャリアコンサルタントの資格試験を受験されるそうです。最近は、キャリコンを目指している方から直接、お話しをお聴きしてみたい。とご連絡を頂くことも増えていて本当に嬉しく思います。私のカウンセリングは3つのAランクを頂いて実務体験のお話しは出来ます。がしかし~~~試験対策に向くかどうか?
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。先日繊細で敏感な方が気持ちが楽になる仕事の受け方と、言う動画を配信いたしました。そして、1点言い忘れたのですが中で、ご紹介している確認シートのフォーマットをプレゼントしています。良かったら、Line登録して頂いた後に動画の確認シートください~~とメッセージお願いします。Line登録でのプレゼントが複数に増えてきていますので一言メ
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。先日の、10月18日日曜日は第1日目(Step1)対話のコツをつかみ人間関係の質を変えるコミュニケーションオンライントレーニングでした。第一回目だったのですがいつもにも増して私のお喋りが止まりませんでした。。。。このようなご感想を頂きました。奈央さんとても勉強になりました。たくさん気づきもいただきました。やわらかい雰囲気で進
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。久しぶりのYouTube動画を作成しました。なるべく編集しない方法で時間をかけない方法を編み出して実践中ですがまぁ。それでも半日はかかってしまいます。以前は、3日くらいかかっていたので1/6くらいには、作業効率がアップしたのかな?喋りは、まだまだですがですが、喋りはカミカミでも、言いなおししてても全く気にしません。大
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。先日は、経営者の方に向けたオンライン対話力トレーニングStep2を行いました。この日の内容は、「自己理解を深める」でした。コミュニケーションの基本は、先ず、自分自身を知る所から始まります。そして自分自身はどのような価値観を持っているのか?またどのような特性があるのか?知る事によって、より自分自身を理解することができ
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。昨日は、とても贅沢な時間を過ごしてまいりましたよ~~逗子近くの漁港と岬の公園このコロナ禍でも使える研修会場を下見してまいりました。都内だと、まだまだ密が気になります。。。けれども最近私が懸念しているのが社内にはびこる「不安の感情」です。最近、色んな方々が直接、Lineやメッセンジャーにてヘルプのご連絡
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。【繊細な方々(HSP)が仕事を受ける時のあるある話し】次回の動画はこの内容にしたいと考えています。その前に少しだけ、ブログでお伝えします。HSP(繊細な人たち)の方々は頭の中で瞬時に多くの情報が気になります。そのため仕事を受けた時に起こりがちなのは情報処理にキャパオーバーを起こしてフリーズしてしまうこと。
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。Galaxybooksの加戸社長がご自身の半生を綴った書籍を御出版されました。先程帰宅して一気に読みました。改めて、GALAXYブックスさんで、本が出せて良かった。そう感じました。私が、加戸社長にお逢いしたのは2018年8月です。そんな大変な状況だったなんて。。。全く知らずにいました。そんな大変な状況だったとは微塵も感じさせず
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。今日は、朝からとても清々しい気候でしたねぇ~~そして、今朝外に出てみると何とも言えない抜け感があって、あ、気が変わった。そんなイメージが降りてきました。さてさて、本日は私の初の試みの経営者の方に向けたオンライン対話力トレーニングでした。zoomでの研修の経験がある。と言っても自分で開講するトレーニングでしかもオン
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。いよいよ明日は、経営者向けオンライン対話力トレーニングの第1日目です。楽しみすぎです~~~そしてねぇ~嬉しい事に、サポートしてくださる方がなんと、4名も集まってくださいました~~~更に、嬉しすぎます~~~顔だしOKのご許可を頂いた方は、写真に撮らせて頂きました。元大手企業にて人材育成に携わり現在、キャ
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し人が輝く職場環境をつくるキャリアコンサルタント須賀えり子です。【LINEからのご相談】最近、直接LINEやメッセンジャーからのご相談が増えています。オンライン(zoom)でのカウンセリングの効果が思いの外ありそうです。オンラインでのカウンセリングはこのwithコロナが無ければきっと、私自身二の足を踏んでいた領域。そしてちょっと辛い。。。誰かに相談したい。。。でもどうしたらい
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し会社を元気にするキャリアコンサルタント須賀えり子です。昨日今日は久しぶりのリアルキャリアカウンセリングでした。いやぁ〜〜本当に毎回私のカウンセリングはノープラン今回はそれが返って良かった。と、言うことに後から気づきました。私はカウンセリング大好きだけど毎回毎回上手くいく事ばかりではなく何を言っても響かずご相談者の方の頑な心を開くことが出来ないこ
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し人が輝く職場環境をつくるキャリアコンサルタント須賀えり子です。昨日は東京中小企業家同友会港支部のランチタイム座談会にてお話しさせて頂きました。今の世代の人たちって本当にポテンシャルが高い。そして貢献的な考え方を持っている方が多い。そんな印象です。だからこそ私たち経営者や上司カウンセラーたちも意識しておくべき点も多いのでないかと思うのです。さてさて今日は、
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し人が輝く職場環境をつくるキャリアコンサルタント須賀えり子です。YouTube動画の配信したのですが・・・・・・あ。。。。。。後ろのホワイトボードの落書き・・・・・・消すのを忘れていました。まぁ。。。いっか。皆さんは、部下をほめますか?最近の人材育成の現場では「ほめる」ことをタブー視しているシーンもあるようですね。。。ほめるについて私自身の
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し人が輝く職場環境をつくるキャリアコンサルタント須賀えり子です。YouTube動画の配信ちょっと、時間削減方法を見つけましたよ。少しずつまた配信してまいりますので皆さま、どうぞ温かく見守ってくださいね~~~今日は、こんなお話しです。社内の人間関係【感情を抑えてはいけない】かと、言って、怒りの感情を、相手にぶつける・・・・これは、もちろんNG社内の人間関係や、仕事上
皆さん、こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出し人が輝く職場環境をつくるキャリアコンサルタント須賀えり子です。部下の可能性を引き出す【叱り方】言っても言っても出来ていない・・・・大事な会議に遅刻????いったい何考えてるんだ!!って、言いたくなりますよね。実際に、私自身も上司として、そんな失敗をたくさんしました。。。。また、「怒ることが上司の責任」とばかりに無理やり怒っていた事もあります。でも・・・・・私が