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間接部門経理・総務等の数値目標の立て方が難しい。状態目標(遂行目標)となりやすいが、妥当なのか?おっしゃる通り経理や総務など間接部門(スタッフ部門)は組織としての最終業績指標を数値で捉えにくい部門といえます。ただ、このようなスタッフ部門でも次のような業績責任があります。・費用責任(一定水準以上の仕事を、費用を抑えて効率的に行う責任がある。)・会社全体の業績責任(スタッフとは参謀という意味であり、役員と同様に会社全体の業績の責任を分担している)ちなみに、営業
おはようございます。最近は日が暮れるのが早い!!!19時になるともう真っ暗ですね。なんだか最近夏が短いような?気がしています。さて、今週でやっと4か月に入るまだまだ初期の妊婦のわたしです。8月はコロナ感染者の爆増で果たしてマスクに意味があるのか・・・?電車に乗っていい
早いもので社会人も15年目に‥最前線の現場を走ってきた日々ですが、管理部門に移ることになりました。中年に差し掛かり、いつまで今までのスタイルでやれていくのかとも思っていましたから、案外組織はちゃんと人を見てくれているのかも‥組織やスタッフの活動の下支えしつつも、そんなに力み過ぎずに、冷静に俯瞰し、要所を抑えて効果的に動いていければです。併せて、人生100年時代ですから、自分自身の生活や活動にも目を向けていく必要がありますね。特段ものすごく頭がよい訳でもないですし、業界
あのね、別の仕事の話なんだけどね。間違えちゃったんだよね。本社の管理部門に社印をお願いしたけれど、すぐに間違いに気がついて、電話して謝って再度修正したものをメール送信。・・・・そして二度目の送信ボタンを押してから気がついた。もう一ヶ所、間違っているよぉぉーーー。オーマイガッ!なんてこった!5mほど離れた席にいる営業の若手の子をチラッと見る。向こうも気が付いて私を見る。すまぬ。もう本社の管理部に3回目の修正がありましたと言える勇気が
米当局、テロへの警戒呼び掛け同時多発攻撃から20年を控え9.11から20年テロ警戒呼びかけ-Yahoo!ニュース米国土安全保障省は、2001年9月11日の米同時多発攻撃から20年を控え、新型コロナ感染が拡大する中での新たな攻撃への警戒を呼びかけた。「感染拡大に関連したストレス要因」が「暴力行為の増加につながる可能性がある」と警告している。news.yahoo.co.jp米、コロナ規制で暴力警戒を国土安保省、9.11も米、コロナ規制で暴力警戒を国土安保省、9.11も(共同通信)
占い師の紫雀です。やりたい仕事をやらせてもらえない・・・この会社、上司では先が見えない気がする・・・悩んでいる方、たくさんいらっしゃると思います。ご相談をいただいたAさんも、同じように悩んでいらっしゃいました。大手企業にお勤めで、今は支社の管理部門でお仕事をされています。本当は本社で経営企画の仕事がしたい。異動願は出したものの、希望が通らなかった。今の仕事だってそれなりにやっているのに、責任者でもないAさんが、いつも支社長に注意されてしまうのだそうです。全く認めてもらえず、こ
ご訪問いただきまして、ありがとうございます。いつもブログにいいねやコメント、読者登録をありがとうございます。とっても励みになっています♡このブログに遊びにきてくださる皆様が、少しでも癒されますように、幸せな気持ちになれますように。そんな思いでブログを書いていきたいと思います。〜Lunaについて〜身長146cmお洋服のサイズxs、s足のサイズ22.5cm可愛いお洋服が好きな30代低身長でもオシャレがしたい!同じく低身長の方の参考になれ
こんにちは!WEBディレクターゆきです。世の中で、サービスを提供したり、会社組織や団体活動の中で、必ずと言って良いほど、事務局とか、管理運営とか、実務的に連絡を取るようなは人や部隊があるけれど、つくづく、そのフィールドやはり大切だなと思うこの頃です。管理部門経験の長い自分としては、やり甲斐を感じつつも、管理畑って裏方の仕事だぁ、早く卒業したいなぁなんて思ってた頃も長くありました。そんな中でどうして改めて大事って思えたか、きっかけは色々あるんですが、受けるメインのサービス
初めましてハウスコミュニティの福嶋です今年の4月から、賃貸事業部から管理部門への移動となり、早2ヶ月経ち少しずつ仕事にも慣れてきたかなと言ったところです賃貸営業の経験を活かし、素敵な暮らしのお手伝いを出来たらなと思っています先日お休みの日に、日本三大夜景の一つ稲佐山にドライブに行ってきたのですがな・ん・と!!!夜景の中にハートのイルミネーションが時間とタイミングによって見えたり見えなかったり色が変わったりするそうなので、ぜひ一度皆さんも探してみてく
前回ふと書いた転職について!今までの職歴をご紹介します(笑)まずは大学4回生でやりたいことも特にないまま就職活動し、何故か商社って響きに1社目の特殊な商社に入社!そこでは管理部門全般その他諸々を経験し、15年務めて業界の先行きが悪く転職!初の転職活動で某大手エージェントを使い、100名応募の中内定を勝ち取る!メーカーの管理部門を吸収し、キャリアアップを図るために!と、1社目のお話でした!あきとんmyPickAmazon(アマゾン)デジタル電圧計バッテリー残量表示計バッ
営業や技術系の社員には、目標設定のための目標項目一覧を作成し、選択形式での目標設定を考えておりますが、事務・管理部門に対する目標項目一覧が作成できずにおります。つきましては目標項目を羅列で構いませんので、ご教示いただけますでしょうか。おっしゃる通り、目標設定する場合、事前に部門ごとに目標項目一覧表を作り、それから選択して設定するようにするとよいと思います。その場合、売り上げや利益など最終成果をゴールにする業績目標と「何時何時までに何々を完了する」などプロセス成果をゴールにする遂行
こんにちは。食の案内人ぺこりんです本日、無事に経済センサスの書類を市役所へ提出してきました。達成感!!そういえば、10年くらい前に何かの採用試験で、一人の面接官のおっちゃんから、「ぺこりんさんは、前職で、どんなときに達成感を覚えましたか」とかなんとか聞かれたことがあります。は?仕事なんて日々の積み重ねやん。管理部門(ずーっと人事畑)なんだから目標の数値があるわけでもないし、達成感なんてありまへ~んと思ったのを覚えています(もちろん、テキトーに答えたけど笑)
日本人がゼロリスク教の信者ばかりになったのはいつ頃からだろうか。振り返ってみると昭和の高度成長期はイケイケドンドンでリスクを恐れず恥も恐れず前に進んでいき、その結果大きな失敗もした。公害問題、労災、薬害、交通事故、汚職、金権政治など。しかしその間日本経済は高度成長を続け、産業構造はその裾野を広げてかつ先端分野に到達して、国民はどんどん豊かになっていったのだ。この頃の日本には“向こう傷は問わない”気概が溢れ、チャレンジが美徳とされていた。そして1986年くらいからバブル経済を迎え1991
皆さんこんばんは!今日から甲子園でソフトバンクとの3連戦です。その頭を見事青柳投手によって勝つことが出来ました。ずっとオセロ形式で勝敗がついているため今日は白の日つまり勝つ日という事で勝ちましたが明日以降、この呪縛から脱げ出して、交流戦最後の甲子園を3タテで飾って欲しいです。さて今日は、希望と適性について語ろうと思います。Let'sgetstarted👍今日は以前の企業様から承諾か辞退かの報告を兼ねてのお電話を頂きました。もちろん承諾
子育てパパランキングアンケートモニターランキング父の日の贈り物はお決まりですか。父の日早割クーポンギフトグルメビールに合うおつまみ食べ物メッセージカード送料無料送料込みギフトセット2021惣菜中華詰め合わせお取り寄せグルメ人気中華点心中華惣菜茜セット肉まん餃子全7種42個楽天市場3,760円【クーポン利用で200円OFF】父の日ギフト食べ物父の日曽爾高原ビール2本とソーセージの選べるセット内祝いビールギフト国産
小企業から中企業に成長する場合、本業のビジネスモデルに起因する問題はほとんど無いと思います。なぜなら、本業が社会から認められ、求められているからこそ業容が拡大しているのですから。反面、管理部門や業務支援部門の機能強化が遅れている場合が沢山見受けられます。経営者は本業の方にばかり注意が行き、管理や業務支援には関心が薄いからです。しかし、管理部門や業務支援部門は、企業の成長には欠かせない部門なのですが、経営者は、管理や事務に対する関心が薄いため、それらの分野に関する知見が少なく、何処から手を
こんにちは、今月からホテルの業務改善コンサルに入っている中島です。約1年ぶりに、ホテルの業務改善の仕事の依頼を受け、今日から訪問開始しています。今回も張り切ってやりますよ!さて、今週いっぱいお休みの企業もあるかと思いますが、中小零細企業の我々は、昨日でGWも終わり、きょうから通常出勤の会社が多いと思います。そんな中ですが、新入社員はキチンと戻ってきましたか?リンクを貼ったニュースレターは、3年前に配信したものですが、何故毎年早期退職者が出てしまうのかって
こんにちは、フルヤです。ご入社が決まった求職者の方より弊社アンケートの回答をいただきました。前職は人材派遣会社の管理部門でご活躍されていた30代の女性の方です。今回の転職で、資本系人材派遣会社の管理部門へのご入社が決まりました。おめでとうございました●インプレッションに登録しようと思った理由をお聞かせください。A:リクナビに登録をしていて、そこからオファーをいただいたことがきっかけでした。実際に案件をご案内いただいていて、興味のある内容だったのでお話を伺ってみたいと思ったの
最近心理面超攻撃的それは日中の職場で環境変化があったから。現場経験の全くない、管理部門にいた人が上長になって半年超。「全く知らないので教えて下さい」と言う言葉を真に受け、赴任当初はいろいろと知っておいて欲しいこととか話していたが…覚えが悪いのか、覚える気が無いのか?ヤバい程やることなすこと見事にズレてる…「すいません」とは言うけれど同じ事の繰り返し苛々臨界点突破「お前どっかいけ!」と言ってしまった。お店では、本部の担当者と設備入れ替えの打ち合わせ
おはようございます。東京都は3度目の緊急事態宣言が発令されました。弊社では感染拡大予防措置の為、管理部門は引き続きテレワークを主としていきます。エンジニアは参画プロジェクトの契約や環境によって異なりますが、テレワークが可能な者はテレワークを継続して行っております。そのため、先日記載しましたが、弊社への新規営業のお電話はご遠慮願います。【SRI】営業電話はお断りいたします。|上記をご参照ください。弊社が利用している採用ページでシステムの不具合が発生した様で掲
4月は色々と変化の多い月ですよね…会社も仕事も然りで私は管理部門にいるのでそういった変更などをお知らせする立場でもあります。本日、とてもとても重要なお知らせがあり管理系の2人の部長が打合せしていました。片方はうちのポンコツ上司なのですが、その重要すぎて誰の管轄でもなく誰もやりたくないような仕事を「じゃあ、そっちの分もまとめてこっちでやるよ!!」と快く引き受けていました。それをフロアのみんなが聞き耳を立てて聞いていました。それで、珍しく男気を出して
今朝は社会保険事務所へ年金の手続きに行って来ました。前々から年金の事は全く理解出来なくて、心細いので税理士の先生についてきてもらいました。どうして、こんなに複雑なんだろ?聞いた話によると、複雑にすれば専門家が必要になり、それで食っていく人の仕事が出来るからとか、聞いた事があります。その専門家は行政のOB云々だったり。もっと簡素化出来るのに、やらないのは、そう言う事情もあるのかな?これから、民間企業は、アフターコロナの為に改革をしなければ生き残れません。
予想に反して、社長が帰ってきた。今日まで、東京では、なかったのか。管理部門あつめて、あっさり、いった。15日の給料は、払えません。20日に、全員ではないてすが、若い人から、はらってあげたいですって。馬鹿か。頭下げて、すいませんって言えよ。とにかく、会社さえ、あれば、社長でいられる。社長室は、上があいているので、一人営業が、よく、聞こえる。カルト宗教のまじないみたいに、その快活さ、普通さ、頑張ってる様に、だまされるのだ。私は、その話を、聞いてすぐ、社長に、時間をもらって、退職をつげた。仕方ないと思
昨日の土曜日、再就職先の社長から、管理部門、三人、集められ、15日の給料が、全員に、払えないので、会社の未公開株を、買ってくれるよう頼まれた。会社は、計算あって、銭足らず、そのままである。毎15日、末日、火の車である。それでも、この社長は、新人をとるなど、事務所移転を考えるなどや最近は、私たち以前からの従業員の給与アップなど、金に糸目をつけず、たれながしている。しかも、ちょうかさいむで、じょうじょうとは、その思考には、もはや、ついていけないのである。まさに、かいしゃだけが、かわいく、各人は、どう
わたしの近況報告実際の生活をしていて感じ取っている感覚なのですが、風の時代の到来を受け日々胸騒ぎの様な危機感にも似たざわつき感が何を訴えかけているのか分からないまま毎日が繰り返されている。そんな中仕事を中心に生活に追われ日々の違和感に対して何らかのアクションをとりたくて汲み取った違和感を先輩従業員に説明して回るのですが、一向に聞く耳を持ってもらえず話が通じない状況であります。しかし明らかに前もって仕掛けていたトラップに手応えを感じており春分の日を境に反響が出始めて
昨日は新年度初日新経営陣が発表されたりして管理部門などは何か思ったりもしたんでしょうけれども、現場はとにかく目の前の処理に追われていました(;'∀')労働者です。時計は大好きなエテルナのチェコ空軍レプリカオリジナルは日付表示もないしケースもツヤツヤしていないでしょう。でも、このクッションケースと長い長針、秒針、アラビア全数字が味わえるだけでも充分です(^_-)-☆過去の名門エテルナも好きなんです。目覚ましが鳴って、止めて、5分後に起床。犬の世話、朝食。
そんなわけで、年度末ですよで、仕事も区切りつくどころか、難問勃発、、、たまらんですね、そして、そのまま新年度にはいるという、!、これは、たまらん、過去最高に、キツイっ職場環境だなぁと、達観するしかない、いや本当に、これは精神的にもキツイっすこのままだと、後輩たちが、異動願い、どころか、やめたいと言いかねない、(わしも言いそう(^_^;))すこしでも、改善したいけど、そんな余裕もなく、仕事が降って、湧いて、集まってくる、、、火がついた状態で🔥(^_^;)
先週末の全体会議と懇親会も終わり、本日で第42期も最終営業日です。明日は新人3名が入社し、新しいプロジェクトも動くので少し賑やかになりそうです。心配していた懇親会のじゃんけん大会は、残念ながら予定通りにはいかなかったです。9月以降にまたオンラインで全体会議を行い、懇親会でレクを必要とするときにはリベンジしたいと思います。今期から災害時の備蓄(水・食料数日分・簡易トイレ100回・アルミブランケット)×本社勤務者分を準備致しました。万が一、会社で被災した際は数日間は社内で過ごせ