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2023年2月25日放送のStartup[N]に出演しました。少しずつ、確実に前進していきます。Startup[N](2023年2月25日放送)[N]otableGuest:神保智一さん(ミドルウェイ株式会社代表取締役)”[N]otableGuest(ノータブルゲスト)”はStartup[N]の番組内で注目されている起業家やイノベーターなどをゲストに迎え、ビジネスからプライベートまでゲストの魅力に迫るコーナーです。2023年2月25日(土)のノータブルゲストは、ミ
今日は、午前中と午後から陰陽五行のオンラインミーティングに参加して、少し勉強をしました。少しずつ分かってきました。これも仕事に活かして、私の仕事の幅を広げることと質を深めることにつなげます。そして、先日からまとめを進めていたゴルフ場を経営されるクライアントさんで実施した従業員満足度調査(ES調査)の報告資料を仕上げて支配人さんにお送りしました。お送りしたメール文に、今回の調査結果のポイントと今後の課題のポイントを説明して送りましたが、改めて説明をさせていただくようにしています。3月に
今日は、午前中は、営業強化プロジェクトミーティングに行ってきました。今日は、営業部と営業所の連携グループ会議をはじめてからの成果の確認をして、今後、さらに連携力を高めるために営業所のナンバー2やナンバー3と営業部の若手も踏まえてグループ会議を進めて、さらに連携力を高めていくことにしました。そして、営業スキル体系の教育活動と仕組みを整え、いよいよ次回、部内研修をする講師役の方々で統一しておくルールを決めて、本格的に開始します。そして、営業部のもの社内研修ではなく、営業所や管理部門、グループ企
速報!NEWS!働きがいを育む講師としてうなぎ上り中のイチローに先を越されてしまいましたが(汗)僕・前川孝雄の最新刊のAmazon予約受付が始まりました^^通算36冊目。かつ僕が営むFeelWorksの出版事業として第3弾となります。タイトルや表紙は編集担当のヒラさんとデザイナーさんと悩みつつ、やっと神が下りてきたと思えたものです。いかがでしょうか?タイトルは部下全員が活躍する上司力5つのステップ企画趣旨は、人的資本経営時代の現場マネジメントの教科書
「人財育成なんでも相談家※」ラシャンス渡辺しのぶです。(※新人からマネージャー層の研修まで幅広いテーマに対応可能です)おはようございます。講師の大先輩が地元の美味しいものをたくさんお送りくださいました!母のようです、ありがとうございます。2月9日に1日研修を終えた時「声がガラガラになってきた」と思ったら、翌日にはささやき声しか出なくなりました。そして、既に10日以上にたちますが、まだ咳と声枯れがあります。。。冬の乾燥は思った以上にダメージになっています。
今日は、終日、管理職研修に行ってきました。今日のテーマは、ロジカルシンキングとクリティカルシンキング。午前中は、これまでやってきたロジカルシンキングの振り返りをして、その後、与件を題材に今後の方向性と対策をロジカルシンキングでまとめ、ロジカルツリーをまとめるワークショップをしました。これは、なかなかハイレベルのワークショップで、皆さんには頭から煙を吹いていただきました。(^^)でも、これまでやってきたロジカルシンキングの研修を通じて、皆さん、しっかりとまとめられるようになってきています。
今日は、午前中はジムに行ってきました。今日も、結構、がんばってきました。(^^)今日は、いつも最後にするアクティブリカバリーで使うマシンの電源が入らず、別の種類のマシンを使って、自分でアクティブリカバリーをしてきました。結局、いつものアクティブリカバーより距離も消費カロリーも大きくなって良かったです。(^^)そして、今週の業務効率化・標準化コンサルティング会合や、明日の管理職研修などの準備をしました。明日の管理職研修の資料で準備を忘れているものがあったので、それに気
事例報告①|企業・団体でのドリームマップ研修・企業研修で大切な主催者側の意識とは?『企業研修で大切な主催者側の意識とは?』先日、私の母校でドリームマップ授業をしてきました二宮金次郎がいい感じで苔むしていました。母校におうかがいできるって、嬉しいですね♪一般社団法人ゆめのチカラ事…ameblo.jp『ドリームマップで会社辞めちゃうってこと、あるんじゃない?(1)』2021.11.15(月)vol.113ドリームマップを作ると自分の好きなことややりたいことが可視化される。
今日は、午前中、来週の管理職の研修をしていると、急遽、予定が入った方々が多く、参加人数が少なくなってしまうと連絡が入りました・・・参加者が半分以下になってしまうので、2月に日程変更しました。でもテキストや参考資料は準備したので、ご担当にお送りしておきました。来月、皆さんと一緒に、また楽しく進めます。テーマは、ロジカルシンキングとクリティカルシンキングです。両方とも、私は得意なので、皆さんとガンガンやってきます!p(^^)qそして、来週、予定に入っている、業務効率化・標準化コンサルティ
ご覧いただきありがとうございます。『自分も家族も幸せな生き方』を実現したいママのための専門家岩谷けいこです▶詳しいプロフィールYouTubeでは、以下のような方のための情報を配信しています●結婚・出産・転勤などのライフステージの変化により、人生や働き方について悩んでいる方●旦那様などパートナーとの関係をより良くしたい方●子育てをもっと楽しみたい方ぜひチャンネル登録をお願いします!YouTubeチャンネルはこちら企業研修を担当しているチームの福岡合宿に参加
今日は管理職研修に行ってきました。テーマは、コーチングです。効果的に部下育成をいただくために進めています。今日は、これまでコーチングとは・・・やコーチングスキルとは・・・など解説をしてきたので、その資料を使って、新たに加わられた方々に向けて、これまで研修に参加いただいている方々に説明をしていただきました。これは、「研修で聞いて知っている」というレベルから「人に分かるように説明できる(理解している)」というレベルに到達できているかを検証するためにやっています。その後、やっと「できる」レベル
昨日は長女が帰ってきたけど、今朝は早くも仕事のため行きました。何と入れ替わるように次男が帰ってきたみたいです。私は早くから出張に行って、顔はLINEの写真でしか見えなかった。まあ、元気そうでよかったわ。今日は午前中は被災宅地危険度診断の更新講習、午後からは明日も含めて管理職研修です。午前の講習は、テキストを講師が読むような内容でしたが、午後からの研修はなかなか面白い濃いものでした。明日も頑張って臨みます。
今日は、午前中は、私たちの会社や事業を、さらに成長させるためのチームづくりをしているメンバーの方と情報交流をしました。先日、1名の方に、年明けに入っていただける予定で、良い雰囲気で進めています。私は、関東の方2名にも声をかけようと思っています。その後、クライアントさんと新事業展開テイクオフ支援事業の打ち合わせをしました。このクライアントさんは、将来の日本の若手リーダー育成事業として、海外留学を支援する事業を計画されています。今回は、私がコンサルをする新事業展開テイクオフ伴走支援と新事業
ブログにお越しくださりありがとうございます♪家事や仕事以外の私⬇︎「herb…ハーブボールを使った講座と施術」「hisho…秘書講師の仕事」今の生活に+「herb」や「hisho」を取り入れたいその思いを応援、お手伝いします「h」byjunpei「まだ実感がありません」自分は前向きに行動しているのに…ある企業さんでの研修の時のこと「前回受講して、その後実際にやってみたことについて書いてみてください
ご覧いただきありがとうございます。『自分も家族も幸せな生き方』を実現したいママのための専門家岩谷けいこです▶詳しいプロフィールYouTubeでは、以下のような方のための情報を配信しています●結婚・出産・転勤などのライフステージの変化により、人生や働き方について悩んでいる方●旦那様などパートナーとの関係をより良くしたい方●子育てをもっと楽しみたい方ぜひチャンネル登録をお願いします!YouTubeチャンネルはこちら今週は法人向けセミナーや企業研修のサポー
仕事復帰してから昇任して役職が一個上がったもんで研修と仕事に追われバタバタしてます。今日なんか会議Zoomでやってる横でハラスメント研修のZoomログインして参加してることにしてやったぜ完全にキャパオーバー。そんな日に限ってボールペンのインクがなくなりシャチハタが壊れるという。最近買った感覚でいたけどブログ読み返したら5年前に買ってたシャチハタ&キャップレスのケース。時の流れ早くて無理。『父の日。あなたのことはそれほど』善は急げサンリオギフトゲートへ行ってシャチハタキャップレスカバー買っ
昨日は管理職研修2日目‥カラダを鍛える❗️で、ウォーキング。が!私は病み上がりのためちゃっかりサポート隊😛昨日はお天気も良く、気温も上がって絶好のウォーキング日和❤️市内の端っこの方でのウォーキングだったので車もほとんど通らなくて快適だったわ🤣第一チェックポイント。割と大きなダムでした,県内では結構有名らしいけど‥多分私はお初‼️良い景色でした。そして最終的に歩いていないのに疲れる私😅やっぱり病み上がりだからかな?昨日は家帰ってきてご飯食べてお風呂入って速攻寝ました💤お陰で
今日は、夕方まで管理職研修に行ってきました。今日のテーマは、目標管理スキルアップ。午前中は、今年度から新たにこの研修に参加する若手の方がおられるので、これまでやってきた目標管理のポイントについて、私が準備した資料で受講者の方に説明をしていただきました。私の研修は、ただ話を聞くだけではなく、考えて、自分なりの理解をして、その上で、人に説明できるところまでやっています。説明いただいた方は、少し苦戦していましたが、時折、私が助け舟を出して進めました。その後、目標管理と問題発見・問題解決スキルの関
今日は、朝は8:00から会社や事業を成長させるためのチーム作づくりのオンラインミーティングに参加して、来週予定している管理職研修の準備をしました。次回のテーマは目標管理です。今年度の下期の目標設定も踏まえて実践的な内容で進めます。午後からは、企業理念構築プロジェクトの打ち合わせに行ってきました。今日は、前回の全社員さんでのワークショップで、基本案をお披露目して、そこで、皆さんさん出された意見などを踏まえて、プロジェクトチームで最終仕上げをするためのミーティングに同席してきました。今日
今日は終日管理職研修に行ってきました。今日のテーマは、問題発見・問題解決スキルアップ。これまで、問題発見・問題解決については、さまざまな解説と事例、ワークショップを通じてやってきています。前半は、全快実施したアンガーマネジメントの振り返りをして、問題発見・問題解決とは・・・ということ、私が、これまで進めてきた研修の各データが、管理職としてすべて必要で、それがどのように関連づいているかについてまとめた資料があるんですが、それらを受講者の方々に説明してもらって、これまでやってきた研修内容をどの
今日は、午前中は来週の月曜日の管理職研修の準備をしました。今回のテーマは問題発見・問題解決。今年で6年目になるので、私からの解説は最小限にして、ワークショップ中心に進めます。問題発見・問題解決の中でも、特に「見えない問題発見と解決」を進めます。さらに実際の職場を対象にしてまとめていってもらいます。今回は難易度は、めっちゃ高いです。私もワークショップをしてもらっている間、個々にアドバイスを進めます。午後からは、DX認定申請をしていましたが、3点指摘を受けて帰ってきたので、その対応をし
ホームページリニューアルしました。【大切にしたいのは経営者の”やりたいこと”】昔にくらべて情報がたやすく入る時代になりました。企業の”あるべき姿”論は各所で訴えられ、この潮流に思案を巡らせる経営者の皆様も多いことでしょう。時に”あるべき姿”に惑わされて”なりたい姿”や”やりたいこと”が置き去りになることもあると思います。弊社はそんな経営者の”やりたいこと”や”なりたい姿”を尊重し、営業戦略の設計と実行支援、時流に合った組織マネジメントの設計と実行支援に特化しています。特に差別化困難な
今年「上司力」がFeelWorksの商標に認められたことを記念しあらためて、本家本元の前川孝雄として公開セミナーをやらねばと思いつつ、早5カ月。。日々の企業内人材育成のお役立ちでバタバタし、先延ばしにしていましたが、さすがにそろそろやらねば、年を越えてしまう!というわけで、マーケティングチームリーダーのフミさんとクリちゃんが企画してくれました。9月8日(木)14:00~15:00オンラインでやります!!(あ。宣言してしまったからにはやります・汗)大盤振る舞い
先週は、某会社の管理職研修として、「コミュニケーション能力2級認定講座」を採用いただき、開催してまいりました。昨年に続いての開催でした。管理職の皆さんなので、ハラスメントについても少し付け加えてお話しいたしました。ハラスメントに受け止められトラブルにならない為にも、日頃からしっかりとした信頼関係を築くこと、コミュニケーションが大切です。皆さんのひと言が、ずっと相手の心に残るかも知れません。相手の成長に繋がる言い方を意識しましょう!企業研修も受付ております。
山があり川があり緑豊かな美しい街🏔🍀盛岡での管理職研修が無事終わりましたとても熱心にメモを取り、ロールプレイングも試行錯誤を繰り返しながらチャレンジ✨研修への取り組み方を見ているだけでも皆さんのお人柄がよくわかります💕弾丸滞在だったので、次回はゆっくり来たい🧡お昼の弁当も美味しかった帰りは東京行きなので乗り過ごすこともなくゆっくり休めます🚅嬉しい🥰
朝起きて緑や山が見えるとホッとします😊🏔今回宿泊した新しいホテルは窓が開くので新鮮な空気も取り込めます💕換気があるといえ、やはり直接空気を入れ替えられるのは嬉しいなぁ🥰気持ち良い朝✨今日は銀行管理職の皆さんへ部下指導研修🍀時代と共に指導方法、育成方法は全く変わってきたので、まずは指導の「型」を知ってもらうことが重要✨楽しい一日でありますように😊275
七夕ですね。コロナ第7波のさなかですが、めでたい日を記念しFeelWorksのホームページをプチリニューアル!今年3月に「上司力」の商標登録が認められ、僕たちしか使えなくなった責任を果たすためにも「上司力®」についての説明やお役立ち記事などの情報を充実させました。僕が唱える「上司力®」の定義もあらためて磨き上げています。:::::::::::::上司力®とは:::::::::::部下一人ひとりの持ち味を踏まえて仕事を任せ、育て活かし、共通の目的に向かう組織の
あなたの職場を思い浮かべて見てください。添付の左側の絵のように、どよ~んとした感じか右側の絵のように、爽やかな風がとおるような職場ですか?公務員時代に総務課長を8年間していたとき多くの職員と関わってきました。自分の部下だけではなく、職場全体のマネジメントをしていました。どよ~んとした職場には、用事があるときは電話ではなく、直接会って話をしてさりげなく課内の雰囲気を感じたり雑談の中から、相手の心のもやっとした原因を聞いたりします。原因の中で、多かったのは、①上
久しぶりの青空に映える☀️(株)キング様のビル‼️今日は、管理職の方向けにコミュニケーション研修でお世話になりました。関係者の皆様、ありがとうございました🙇♂️
今日は、終日、管理職研修に行ってきました。今日から2022年度の第1回目がスタートしました。冒頭は、今後、進める5年間の中期計画と、今年度の計画などを説明してスタートしました。午前中は、前年度の最後に、皆さんにまとめて提出してもらった、これまで5年間進めきた研修で得られた成果と今後の課題、課題を克服するための計画について、私からフィードバックしました。それに対しては、受講者の方から、別の進め方が良いのでは・・・という意見が出たので、他の方々にも諮ってみました。多数決では、私からのフィード