ブログ記事986件
わが仲間は、職場での闘いの総括文において次のように書いた。「私は職場の中心的な労働者と論議した。私の直接的目的は、人員削減に反対すること。組織的目的は、この攻撃は、経営者による合理化であり、搾取の強化だ、そういう階級的なものだ、という自覚をうながすこと。」「直接的目的を実現できたか。これは実現できなかった。その労働者は、管理者にたいして断固たたかっていく、とおったたなかった。……組織的目的についてはどうか。……」ここでは、「私の直接的目的は、人員削減に反対すること」というように
コロナ禍の3年間、メチャクチャ経営が厳しかったと思われる外食産業の業績が急回復し、新たな投資に稼いだ分以上の資金を費やしているとの事です。前年対比で比べる事はあまり意味がないと思いますが、4月-9月期の大手9社の新たな投資額は1221億円と全体比で3.7倍になるみたいです。(2023年11月17日日経新聞)記事によると、コロナ禍は雇用調整助成金や営業時間の短縮に伴う協力金が収益を支え、23年4月から9月期は9社全社で本業の営業損益が前
とても難しい問題です。まず合理化(リストラ)に着手するきっかけは経営数字が芳しくないからです。数字は事実で嘘はつきません、しかしそこに至る原因はハード、ソフトそして外的要因も関わってきます。これらの分析能力が大事で、原因が分かれば対応策はいくつかある。人員削減を含めた合理化は手っ取り早いが、内側の論理でもある。従って合理化で数字(売上)は伸びない。・・・固定費削減で粗利の改善にはなります。大企業に30数年、中小企業に20年在籍していたのでどちらの論理も分かります。製造業の大企業では
voice-159事態がこんがらがってわけがわからなくなっているように見えても、そのこんがらがっている事態の渦中にいる人たちにしてみれば、自らの意見を正々堂々と主張できればそれで構わないわけでもないが、少なくとも筋の通ったことを言っている気にはなれるだろうが、各々が信じていることを正々堂々と主張しているだけでは埒が明かないから、それだけ事態がこんがらがっていると言えるわけだが、そんな事態をどうやって収拾させるかということが、関わっている誰の眼中にもなければ、勝手なことを
私、高血圧で毎月お医者さんに通っています。年取れば血圧上がるの当たり前、無理に下げるなという考えもあり、一部賛同するものですが、まあ、定期的に医者に行くのも良いかなと思って大人しく通っています。そういう年寄が医者にタムロするから医師不足になる、医療費の無駄がおこるという考えもありますが、この程度ならよいでしょう。それに医院が潰れても困る。で、この医者、たかが血圧をチェックするだけなのに30分くらいかけてみてくれるんです。丁寧でありがたいのですが、待ち時間が長い。それで診察料が保険1割負
人間は…合理化する動物であって、合理的な動物ではない。自分と自分のマインドとの間に、少し距離をおいた方がいい。あまり、論理的になりすぎないこと、時には、非論理的になる必要もある。そうして、初めてバランスが保たれる。正常な瞬間もあれば、時には、いくらか異常な瞬間も必要だ。ただ座って、見守る。マインドの混乱を見守っていることが出来れば、それは、段々とひとりでに落ち着いていく。混乱は…永久的なものでは、あり得ない。永久的でありうるのは、『休息』である。
共和党下院議員が中国政府から資金提供を受けた企業が米国務省とコンサルティング契約を結ぶ事を禁止する法案を提出米国務省とのコンサルティング契約を求める企業に対して、過去5年間の🇨🇳政府やロシア政府等の敵性国家との契約、助成金、様々な金銭的報酬を受けたかを開示する事を要求しています。…pic.twitter.com/AC9qDM61xE—mei(@2022meimei3)2023年11月3日https://twitter.com/2022meimei3/status/1720368
おはようございます良い一日を☕🍞🍎🍌🍇1940年-日本で国民服令が公布厚生省社会局は物価対策として国民服の制定検討を開始1940年戦時の物資統制令下国民の衣生活の合理化・簡素化の国民服創定昭和15年11月1日勅令725号「国民服令」で法制化されたいずれ服装が統一される日も来るだろう戦時体制に入り円安で輸入に支障が出れば与党の望む美しい国の国民服として今日の誕生花椿花言葉「控えめな素晴らしさ」「気取らない優美さ」
(JR東管内の)行灯式駅名標。LED式まで持っていったのに程なく板っぺら化では、(相次ぐごみ箱撤去に続いて)「合理化」ってこういうモノなの?と疑問を抱からずを得ないなぁ。。もっと先に合理化出来そうなものがあるんじゃね?と、部外者ながら思ってしまうし、日本の現状を象徴しているのかなぁとも。。2015
最近持ち物を減らしているが、物を通して自分に向き合ってみると、マンネリが一番だということに今更ながら気づいた。いつも同じということが今の日本ほど忌み嫌われ、疎まれていることはないと感じる。同じ食べ物、同じ味付け、同じ洋服、同じ形。自分の中で毎日同じ物は嫌うのに、人と同じ食べ物、服、家、インテリア、価値観はOKなんて、同じの向かう軸が少し違うのではないだろうか?むしろ自分に合ったものを見つけて、毎日同じことを繰り返す、それが幸せなのでは?と思う。例えば同じ時間に起きること。出したら片付け
今月も10日程ですが、ついに青梅線から「みどりの窓口」が10月末で消えます。合理化まっしぐらのJRですが、最後の青梅線拝島駅の「みどりの窓口」が廃止されます。「話せる指定席券売機」は設置され、ジパング俱楽部なども対応可能のようだ。チケットレス時代だが発券した後の変更や他社線のサンライズ特急、希望列車の10時打ちなど非常に不便になります。残る「みどりの窓口」は中央線の立川駅か八王子駅で対応となるが、いつも混雑必死!青梅線37.2kmの駅から全廃、ネットでチケットレス対応者だけし
ADHDは天才(笑)細かなことは嫌い・・なので面倒なことは、ITにやってもらいましょ。ミスが出てしまう単純作業、ADHDは単純作業嫌いなので、集中力が欠けます。暇そうにしているエンジニアに声をかけたらプログラムやってくれることに。苦手なことは、外注しましょ。コツコツの大好きな自閉君とADHDは真逆なのでコツコツさんは、遠回りで無駄が多いのでADHDがバッサリ合理化。
英ロールスロイス、2500人の雇用削減へ業績不振の打開目指す英ロールスロイス、2500人の雇用削減へ業績不振の打開目指す航空機エンジン製造の英ロールスロイスは17日、全世界で最大2500人の雇用を削減する方針を明らかにした。事業を合理化し、数年にわたる業績不振を打開するための取り組みとみられる。www.cnn.co.jpロールスロイス人員削減2500人、従業員の6%ロールスロイス人員削減2500人、従業員の6%英航空機エンジン大手ロールスロイスは17日、世界で最大2500人の人員削減に
例えば、「余裕」があることで、また別のことが生まれやすい。ギリギリ、キチキチの遊びがないままでは、新たなことは生まれない。ビジネスや普段の生活でも、合理化、効率化が必要な場合もあれば、余白、余裕、遊びが必要な場合もあるのだ。※資金調達したい経営者のための「銀行・愛されメソッド」ブログ(資金調達、銀行借入、銀行融資・上場準備+戦略的ビジネスモデル改善し売上利益改善へ)です。「勇気の出る言葉」シリーズです。次回の記事もお楽しみに!
介護職が忙しくなると事故は増えていきます。これは看護職でも同じで医療事故につながります。介護施設は仕事を増やすことはあっても減らすことはありません。また、ADLは悪化こそすれ復活はほぼありません。毎日、毎月の単位で仕事が増えていく。合理化できない仕事なのか、合理化する気がない業界なのかはわかりません。仕事量を減らすためにITやAIが導入されようとしていますが、その品質にも疑問が残ります。使用機材や端末が常に正常だとは限らないからです。こういう無理なゲームでスタッフは疲れてゆきま
StreamlineyourshippingoperationswithadvancedshippingmanagementsoftwareCourierManagementSoftwareCourierManagementSoftwareprovidesanadvancedagenttrackingsystemtomanageandoptimizeallyourdeliveries.Streamlineyourdeliveryp
お久しぶりです。休学中あれこれ回り道しながらもちゃんと生きてます笑今日は過食症についてお話したいと思います。私自身去年の冬ごろから過食が始まりましたが、最近は比較的落ち着いています。でもやっぱり頭のねじがぽんっと飛んではじける感覚から食べる時もあります。そういう時は頭の中で自分の行為を合理化させるのに必死です。笑いつからでしょうか、食べ物との向き合い方が難しくなってしまったのは。いまは負担の軽いダイエットも並行させているため、ストレスがかかりすぎないように気を付けるよ
競合する広告クリエイティブの獲得を節約する方法:救済策の延長を示してください!今日の熾烈な競争市場において、常に時代の先を行くには、競合他社の広告戦略を理解し、そこから学ぶことが重要です。ただし、これらの広告クリエイティブを効率的に保存して管理することは、特に画像、テキスト、ビデオなどのさまざまなメディア形式を扱う場合には困難な作業になる可能性があります。従来のローカルストレージ方法は時間がかかるだけでなく、効率性にも欠けます。ワンクリックで競合他社の広告を保存して、業界の最前線に留
ハナシが違う気がする。というか削るべき所を削らないで何してるのか。
https://x.com/ryouzi_r/status/1708745818080219389?s=46&t=r29yGK6HpIQtkCnKdaY2Nghttps://x.com/ryouzi_r/status/1708745818080219389?s=46&t=r29yGK6HpIQtkCnKdaY2Ng銀行に関するお知らせ:ジンバブエ準備銀行(RBZ)は、貴重な鉱物資源を裏付けとするジンバブエ・ゴールド(ZiG)と呼ばれる新しい取引通貨を導入する意向を発表した。これらの金担保デ
ある目的のために情熱を持って身を捧げられる者ほど価値のある者はいないマックス・ウェーバー(1864年-1920年)マックス・ヴェーバー(MaxWeber、1864年4月21日-1920年6月14日[12])は、ドイツの社会学者、政治学者、経済史・経済学者(新歴史学派)[13]。マックス・ウェーバーと表記されることもある。正式な名前はカール・エーミル・マクスィミーリアン・ヴェーバー(KarlEmilMaximilianWeber)であり、マックスはマク
ご無沙汰しています。最近は3人分の業務を1人で行い、物理的に無理がある日々を送っています。こうなってくると必然、必要な物品はワンアクションで取れるようにしたり、業務を必要分凝縮したり合理化したりして、いろいろ工夫するので人間ってすごいなと思います(笑)女は困らせると伸びるっていうけどほんとかも💦さて。2023年2学期に履修する科目は以下の通りです。・小学校プログラミング教育概論・人生が愉しくなる落語学9楽しみたいです。実はコ
【心を守る防衛規制】精神障害者も健常者も診ている心理師としてこの両者の決定的な違いは自分を責めるか自分を責めないか。精神障害者は自分に自信がないので(自己肯定感が著しく低いので)どんな事柄が起こっても自分が悪いと判断して自分を責めてしまう。(自責・後悔)健常者は事柄が起こると自分が悪いか?悪くないか?判断して、自分が悪いと判断すると反省・改善をする。(健全な健常者を前提として)もし自分が悪くないと判断すると…自分を守るための防衛規制を作動させます。防
懐かしの写真・・・・指宿枕崎線・・・・枕崎駅何かと廃線の話題に上る場所ですが・・・・この先にレールはありません。ここが廃線になると・・・・この場所も影響を受けますよね~~合理化が進むと、風情も無くなって行くんですよね~~廃線になる前にもう一度行きたいですね~~
おはようございます。前橋市議会議員の小渕一明です。昨日の新聞報道による相模屋食料さんが丸福食品さんを子会社化したとの記事がありました。日本の伝統文化であるお豆腐は近年の安売り競争の中、非常に厳しい経営状態にある会社が多いようです。そんな中、合理化を進めて快進撃を続ける相模屋食料さんは群馬県前橋市にあるものの、全国各地のお豆腐さんを子会社化して独特な商品の継承も進めているようです。もうすでに30年以上お世話になっている会社ですが、こういった快進撃を見ると非常にうれしい気持ちになります。
先日、コンビニで沖縄タイムスを購入したら、それまでは130円だった1部売りの価格が150円になっていた。そこで沖縄タイムスのWEB版にてこの値上げをどう告知していたかを確認しようとしたが、なかなか該当するページが見当たらなかった。ようやく見つけた以下の記事にこう書かれていた。https://www.okinawatimes.co.jp/articles/-/1186684----【記事の引用部分】-----------------沖縄タイムスは宅配購読料を据え置きます諸物価の高騰が家
中国に来ちゃった会社員ブライツです。ブライツは、中国は合理的な国だと思っています。以前にも書きましたが、交差点で右折時赤信号でも進んで構わない。というのがあります。事故にならなかったら何でもありのような感じです。ただし、目の前のことを合理化して全体的にはものすごく非効率とは当然あります。なんならそれは多いかも。今回の話は、そこまで大事ではないですが、合理的な国らしいなあと思った件です。まず、中国では道路の横の緑地帯が結構広いところがあります。ブライツの家の近所にもあります。そ
課題なので、自転車退会を調べては見た。①ヒルクライム⇒まあ現実的だが。②ロングライド⇒現実感なし(笑)③詰んでマース/(^o^)\モチベ対策で調べたけど、家庭を放置してマジ無理やろ…。となった。ヒルクライムまず思い浮かぶのは、ヒルクライム。例えば山口県の大星山ヒルクライムや英彦山ヒルクライムがある。2023大星山サイクルフェスタinひらお(山口県平生町大字平生村584番地柳井紙工株式会社(大会本部・受付)<併催>山口県体育大会自転車競技JBCF(全日本実業団自転車
8月振り返って思ったけど、これでいいんだろうかなぁ?①なんのためにやるんだ?優先順位。②合理化のポイントは短時間高強度③とはいえなぁをやめる。結構衝撃的な8月の数字。対策と言ってはなんだけど、原則を見直したい。目的と優先順位結構衝撃的な8月の数字。運動の優先順位ってなんだっけ?①娘二人。家に居場所は確保したい。②健康維持。あとお父さん臭いは回避。③姿勢でも言葉でも示そう。まあ、子育てよりは優先順位低いのは明らか。健康維持なら十分。結局時間は短くなるよね。という感じ。