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スポーツから学べること「ヒューマンスキルを磨く」「親が陥る間違った「期待」のかけ方とは?」その問いに対して、5万組以上の親子を見てきた花まる学習会の代表・高濱正伸さんと、ラグビー界で「コーチのコーチ」として活躍する中竹竜二さんの「視点・考え方・哲学」をクロスビューしていきます!■中竹竜二さんの考え方スポーツに学ぶヒューマンスキルビジネスリーダーを育成するときに、「なぜスポーツを使うのですか?」とよく聞かれます。それは、私がスポーツのコーチ出身だからという理由だけではあ
今週は暑かったですね『今週も頑張ったお疲れさま~』と乾杯したくなる夜ですが気分だけで、実はあまり飲めませんさて、今日のスクールは、現在開校中のICTオフィスパソコン科の派遣説明会が実施されました。30分のオンライン説明会です。今でこそオンラインも当たり前に実施していますが、当時はトラブルもありました誰でも経験する前は不安ですよね。やってみること。慣れること。やっぱり大事なことですねということで、弊社の職業訓練で最も大切にしているPDCAサイクル
今日は朝から研修です4月からのフォローアップ研修前に自分で宣言したことすっかり忘れていませんか?しっかり前回の振り返りを行い導入に時間をかけて頭と心を同じ向きに整えましたベクトルを合わせてスタートダッシュ今日は『難しいなあ』を体感していただく1日賢い人ほど賢さだけではうまくいかないことに気づいていただきますヒューマンスキルの土台しっかりと整えていきましょう
昨日お仕事終えて外の様子👇昨日帰宅からの外の様子👇昨日はボロボロに疲れていました(ー_ー;)既存ジョブのみですがとても忙しくなのにもう一つのジョブが気になって🧠ノウミソ🤯バクハツしそう😆(👆お食事中の方、この表現ゴメンナサイ)おかげで観たかった録画も忘れてるし😢ダブルワークさん副業されている方尊敬いたします。『チーム内のそれぞれのポジションを強化する』課題ですね📝👩💻同僚が、過去にチーム長から指導の中で質問された強烈な言葉を思い出しました。『◯◯
自分を好きになるヒプノセラピーヒプノセラピスト(催眠療法士)自己肯定力アップトレーナーのJUNKOです。今朝もクラブハウスで朝活しました。今年の初め、クラブハウスがスタートした時私の周りでは今日も明日もクラハ(クラブハウスを略してクラハ)クラハとルームが開催されていました。実験的にルームを開いてどんな層がルームに来るのか、どんな悩みを持っているのかなどリサーチしたり。最近は、悪く言うと下火に、よく言えば落ち着いてきて、必要なルームに
おはようございます。IBキャリアサポーターの岸本昌也です。天気も回復し、カラッとしています。さぁ今日は金曜日、他の日よりも急な案件が入りやすいからこそ段取り良くサクサクと進めていきましょう。そして忙しい時ほど、意識をして周囲への労いや感謝を伝えることが大切です。皆さんは周りの方に「報告をくれてありがとう」や「一緒に○○を進めていこう」など想っているだけでなく、言葉にして発信していますでしょうか。このプロセスはインバスケットではヒューマンスキ
ホームページにブログ更新しました^^良かったらあなたが選ばれる理由あなたが選ばれる理由♪|かずといろのアカデミー『世界観!』って話をします。kazutoiro.com
おはようございます。日本セクレール®教育協会スタッフのグレースですさて、皆さんご存知のように、昨今、企業ではITを活用した業務の自動化が徐々に進んでいますよね。「○○社では会議の議事録作成をAI音声認識によってリアルタイムでテキスト化、これまでかかっていた作業時間を大幅に削減できるようになりました」、そんなニュースを耳にすることも増えてきましたよね。こうなってくると、私たちがこれまで任されていた仕事が無くなってしまう、AIに仕事を奪われてしまう
久しぶりの投稿です。と言っても10日ぶりですが。最近は仕事が忙しすぎてバッタバタな日々を過ごしております。さて前回のブログで資格取得をしたいとお伝えしましたが先日それを職場で1番世話になっている仲間に伝えたところ「それは違うんじゃない?」「そんな事よりも今ある環境でどうするかでしょ」「そこは違うわ」とバッサリと言われてしまいました。え。現状がこうで、あぁだから、いずれはこうなりたいって目標もあって、ていう今の気持ちに至るまでの流れや考えを話したのだけ
コーチカウンセラー松田大亮コーチングカウンセリング悩み相談【まっチャンネル】コーチカウンセラー松田大亮-YouTube(7)松田大亮(コーチカウンセラー)|Facebook
研修資料を作りながら『仕事』の意味を考えていました元百貨店で仕事とは?=売上ではなく【お客様にご満足いただくこと】とう信念を叩き込まれました当時の教育目標今でも言えるくらい退職して、主に企業の人材育成業務を始めて3年目始めは、自分がどこまでできるのか?のチャレンジでもあり屋号『人材育成GROW』の通り成長の喜びを感じられる仕事をし続けるしたいと思っています自分のヒューマンスキルを上げてチームや社会や人に
Facebookの過去の投稿を振り返ってみたら2019年の今日は新しい忍術を身につけてました🤣一度も登山したことない登山部をやっているのですが😂この日は神奈川県横須賀市にある観音崎公園をハイキング観音崎公園は浦賀水道を照らす灯台や緑溢れた山の中にハイキングコースがありアスレチックなども充実した公園です大好きなキャンプの帰りは通称「ムササビの術」で帰宅する投稿を定番としている私。そんなおバカな投稿に❤️上空を通ったらご飯投げてあげるね!とか、❤️そろそろ通過する
こんにちは。このコロナ禍で若者たちも収入が減り友人たちや先生たちとの交流も減った。私たちオトナの1年と彼ら彼女らの1年の長さやウエイトは全然違う。どうか、この試練を乗り越えて未来に人の痛みがわかるオトナとして日本を支えていってください。by痛みが分からないオトナが多い世代のひとり。菅さんが首相に任命された日秋田から上京してきた同僚がとても喜んでいたと過去記事に書きました。(デパートにいた頃です)
新たな価値を提供したいとしても守破離の【守】がわからなければ小手先のテクニックになってしまうだからこそ基本を理解した上でさらにヒューマンスキルをアップ!来週も楽しみな登壇接客とは?お客様の幸福度を上げる仕事です
皆さんこんにちは、支援員の牧野です。昨日は北風が強くとても寒かったですが、今日は少しだけ暖かかったような…毎日の温度変化が大きくて体のほうが悲鳴を上げていませんでしょうか?自律神経のバランスが乱れやすいこの時期です。くれぐれも体調の変化に気を付けてお過ごしくださいませ<m(__)m>乾燥注意報も出ていますので喉のケアも忘れずに❕さて、本日のプログラムは「SST」が行われました。一番大好きなプログラムです。という方が多く大人気。本日も多くの方が参加していました
感謝ができる。反省ができる。進化を楽しめる。僕はそれらをヒューマンスキルとよんでいます。ヒューマンスキルが高い人が頭が良くて、ヒューマンスキルが低い人が頭がわるい。と僕は仮定しています。そう仮定して生きていると、以下のような結論に辿り着きました。ブサイクでも頭が良い人は可愛い。美人でも頭が悪い人は可愛くない。と言うことは、僕にとっての可愛さは頭の良さです。よくよく考えたら、僕は頭の良い人に惹かれてきました。きっと無いものねだりなんだと思います♪感謝!
こんにちは!人材会社に勤めているアラサーOLです♪キャリアコンサルタントに去年合格したんですが、5年毎の更新をする必要があり、少し前に講座を受講してきました。その中で「ヒューマンスキル」についての説明が少しありました。自分でも調べて、このヒューマンスキルについてまとめてみました♪見落とされがちなスキルだからこそ、改めて確認してもらえると幸いです(#^.^#)自身のヒューマンスキルを見直してみよう|Makeyourl
全国的に過去最多の感染者数を更新。感染拡大に歯止めかからず都内では新橋駅、東京駅近辺を皮切りに続々と民間のPCR検査センターがオープン。一部は検査が2000円ほどでできるようですが病院と直結しているわけではないので陽性の場合には課題点はありそうです。人間がコロナ禍で右往左往している間……季節は移ろいで……今朝。自宅近くの紅葉。エネルギッシュな赤、赤、赤。元気をもらいましたこんにちは✨日本冠婚葬祭司会・アテンダント検定協会、グランディメモリーの木野島光美(テルミ)です。
エンジニア出身のマネージャーに送る、部下が進んで仕事をするための8つの技術<タレントトライアングルエンタープライズ社>【これまでのあらすじ】優れたエンジニアだった綿ナベ課長。問題が起こると、これまでの経験と技術的な知識で直ぐに部下に指示を出してあっという間に解決します。「部下が指示待ちで、自分で考えなくて困る」と思っています。部下からは、「すごい仕事が出来るけどなんか冷たい」「意見や考えを言いにくい」と言われています。困った綿ナベさんは、
訓練を受けて3日目。今日は、前半3時間は、職業訓練の概要や注意点を説明してもらった。後半は、PCの基本設計、日報など日々の授業中の受け方、6ヶ月目標、教科書販売だった。前半の内容国の「就職支援」の目的とは?職業訓練の目的を見失うことなく、訓練期間を有意義に過ごし、就職に関連した様々な情報を集めて、スキルを習得し、早期就職をする為。「職業訓練を受ける目的」再就職の実現に当たって、必要になる知識、技能を習得するため。「職業訓練」とは?ハローワークに登録している就職を強く希望技術
ビジネススキルとヒューマンスキル-『日本の人事部』社内研修の体系化を企画しておりますが、そのカテゴリの話になった時、「ビジネススキル」と「ヒューマンスキル」の違いは何だと言う話になりました。現時点では私どもとしては、ビジネススキル=所属している会社において自分の業務を遂行する上で必要なス...jinjibu.jp「シュガーソングとビターステップ」を歌ってみた*LIQU@。どうも、LIQU@。(りくあっと)です。UNISONSQUAREGARDENさんの「シュガーソングとビターステッ
みなさん、こんにちは!株式会社PRISMの佐々木です。さてみなさんは、「ヒューマンスキル(対人関係スキル)」をお持ちでしょうか?昨今特に低下傾向にあり、自分さえ良ければという、鬼滅の刃でいう「鬼」ばかりだなと思う機会が増えました。とはいえ、自分も常に1日を振り返り、お風呂で反省会の毎日です。さて、本題に入ります。この記事では、「承諾誘導の戦術」を知り「影響力のある言葉」とは何なのか一緒に深堀っていきましょう。言葉の裏に隠された真実、承諾誘導の戦術は大きく6つのカテゴリー(返報性、一
スポーツに学ぶ「ヒューマンスキルの育て方」「親が陥る間違った「期待」のかけ方とは?」その問いに対して、5万組以上の親子を見てきた花まる学習会の代表・高濱正伸さんと、ラグビー界で「コーチのコーチ」として活躍する中竹竜二さんの「視点・考え方・哲学」をクロスビューしていきます!第9回目です!『【CROSSVIEW①】子どもが伸びるのは、塾でもスポーツ教室でもない!』子どもが伸びるのは、塾でもスポーツ教室でもない!カギは”オフ・ザ・フィールド”5万組以上の親子を見てきた花ま
朝5時起き今日は隣県での研修登壇ですコロナで3月、4月のビジネスマナーやビジネスコミュニケーション研修はほぼゼロでしたが秋頃から、新規依頼がとても増えてきていますマナーやコミュニケーション研修は一番にカットされやすいと噂は聞いてはいましたが実際、昨年よりも登壇回数は多い働き方が変わる今だからこそ未来を担う人材には、しっかりとヒューマンスキルを磨いてほしいと願う経営者様が多いようです連日、喋りっぱなしですが得意を活かせる仕事だから
自宅のリビングにて今回は、大きなプロジェクトをオンラインで販売するためのスキルを少し体系化したので共有したいと思います。本題へ全部、ご自身の会社で実践する必要はなく、チームやディレクション制度を引いてアカウント管理されることをお勧めします。ある意味、ディレクター養成という視点に絞り必要な知識とスキルを、6項目にまとめてみました。沢山あるように思いますが、ざっくりとまずは眺めてみてください。これらスキルセットを一つ一つ丁寧に習得できれば、あなたもきっと一流のマネジメントの
先日、ある企業研修で、ヒューマンスキルをテーマに実施させていただきました。IT化、コロナの影響などを考えると、どんなスキルを習得しておくべきなのか・・・誰もが悩んでいます。世の中の流れとして、「ジョブ型」に移行しようという動きも。ジョブ型は、まずは職掌ありき。組織に必要な仕事内容を明確にし、それに合う人を採用したり、任せたり。ジョブ型が浸透すると、「専門性」の必要性がクローズアップされることと思います。キャリアを考えるときも、何でもでき
『RICCAダイヤモンドマナーアカデミー』主宰千葉まおです♡現在ご案内中のレッスン情報はこちら♡コンセプト&プロフィールはこちら♡お客様のご感想はこちら♡どこよりも早くレッスン情報をお届け!LINE@のご登録はこちら♡毎週水曜の読む美容☆メルマガ「ダイヤモンド・レター」のご登録はこちら♡公式Youtubeチャンネル「RICCAチャンネル」はこちら本日よりRICCAキャリアデザインセミナーの一般受付を開始致します!「卒業してから
我が事ながら少しチャラけた見方をしてみるサレ妻です。昨今、転職が当たり前になり終身雇用は崩壊したと言いますよね。人手不足といいつつ、コロナ禍で内定取り消しも相次ぐ…ヒューマンスキルを磨こう!とどこかのコラムで読んだ気がします!結婚も同じかな??3組に1組が離婚すると…ざっくり30%内定取り消し→婚約破棄退職→離婚転職→再婚キャリアチェンジ→ステップファミリーエージェント→結婚相談所【今よりも良い会社】【今よりも良い…】これ重要!!!転職する時って、給与とか通勤とか企業
自分を研磨ChangeTalk,ChangeLife."話し方を変えたければ生き方を変えろ"22世紀に「広辞苑」から"人見知り"をなくしたい喋りの悩みを本質根本から解決する専門家トーキングマスターコーチのターキーですヒューマンスキル街中のラーメン専門店ラーメンが主力メニューラーメンは美味しいですそれはごく当たり前ですよねボクたちプロのラジオDJ喋りの達人やエキスパートですが恐らく「技術だけ」を追求してる人誰一人としていないと思いますね自分磨きこっちに余
こんばんは岩手からコーチングやリハビリテーション科の管理について発信する理学療法士の吉田です組織内の出世ってどうやって決まるのでしょうか?アメリカの研究の中で、「出世は優秀さとは関係ない」というものがあるようです原著を探しましたが、出どころは不明ですなので、詳細は分かりませんし、誤解している部分があるかもしれません優秀さとは関係ないってことを肯定するとすれば、プレーヤーとしての優秀さと、役職者としての優秀さは違うと思いますそういう点からすれば