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8月に発送した鮎の請求書の日付が、2019年7月になっているとシェフから連絡。その3日後に鮎を発送。次は領収書と請求書が入ってないとシェフから連絡。確か書いた記憶はあったので探してみると、部屋から出てきた。入れ忘れていた。その後、今年すべての取引先に、2019年7月の日付で請求書を送っていたことが判明。ヌケすぎ、と言うか緩みすぎ。誰かに指摘されなければ、やらかしたことにさえ気付かない。自分で、今なにをやっているのか、自分でもわからない。こんな具合で長年やらかし続けてきた。過去に
いやいやいや、あっちもこっちも三日坊主です。二子玉川の三日坊主改め三日坊やのメゾンフルーリ二子玉川本店の佐々木です。ブログもだいぶとっ散らかってます。悩みはいっぱいあるんですが、SNS(Instagram、Facebookページ)、アメブロ、そしてYouTube。発信したい情報はたくさんあるのですが、アウトプットを作るって大変ですね。それ以外にもAmazonの商品出店、Yahoo!ショッピングのサイトの手直し、ホームページの手入れ、などなど。このインターネットにつ
こんにちは成功する経営理念の再構築10年分を3日でこなすシータヒーラー大澤です。さて今日はシンプルにランチェスターの師である軍師の岡先生のブログをご紹介。多くの人が二元論から抜けようと言いながら逆にどっぷりハマってしまっているのだろう。なんて事を思っていたら、ドンピシャなタイミングで投稿してくれました。何度も言いますけど誰が何を言おうが、その人の体験や事例であって聞いてる本人の事に当てはまっている様に見えても全く別物なんですよ
今日は子供達をばぁばに預けて、会社でお仕事。この部屋は、、、ここから凄い事になる。。。子供達の威力凄し!そして会社に着いたら、すぐにスタッフと打ち合わせ。今度施工するお客様の資料や、請求書などの手配をお願いする。(建築会社も経営してるよ!)今日はここの部屋でお仕事。最近、簡単な事もドンドン出来なくなっているw今日も事務所で、新人の子に「何処に何があるのか」聞くくらい。。。
本業はバリバリのキャリアコンサルタント副業は離婚する?しない?で悩む女性に、納得のいく決断が出来るようなお手伝いをする、離婚コンサルタントたまこです。今日は、社長の知らない本当の退職理由について語らせてください。たまこがキャリアコンサルタントとして出入りしている契約先企業では、日々さまざまな問題が語られます。そしてそれを「たまこさんと契約して、社員のカウンセリングを依頼するようになって、問題が増えた気がするなあ」と経営者の方に言われることがあります。社長!!安心して話せ
ラーメンの行列、だいたい自分の手前でスープなくなる。山田です。お久しぶりです!近頃思うんですが、良い社長と悪い社長の違いってなんだと思いますか?ぼくは社員にたくさん給料をあげられる人が良い社長だと思います。どんなにきれい事を並べても結局はお金のために人は働くわけですからね。社長のマネジメントが下手だと、社員を安い給料で長時間働かせるしかありません。その結果、社員のやる気が落ちて人材も定着せず負の悪循環。あと、ダメ社長は人を褒めません。褒めると給料を上げなきゃいけなくなりますから
会社経営駄目社長の私駄目社長の特徴…下記以外の項目も多数ありました私も当て嵌まる🌀特に数字と言うかお金にやばい…1,無能な社長は会社をダメにする社長は会社の顔とも呼べる存在です。社長が有能であれば、それだけでも会社は伸びやすいし、社員のモチベーションも上がります。しかし社長が無能ですと、会社をダメにする可能性があるので非常に危険です。どれだけ優秀な社員が揃っていようが、やはりトップがダメ社長では会社は成長しません。優秀な社員は、社長に力がないと感じれば、仕事を辞めていくので会社
スタッフがのど飴をくれました♪曰く「社長の声が朝からおかしいと話していたので、よければと。。。」嬉しいじゃないですか、そんな変化に気づいてくれるなんて。(うん?でも、よく考えると声がおかしくなるような覚えがない)思い当たることは一つだけ。。。飲み過ぎかっ👊ごめんよ優しいスタッフ・・・こんなオチで。。。🙇♀️
私は仕事ができない人間です。新しい事を考える能力はある方だとは思いますが、それを実施するにあたり「抜け」があったり、小さなミスでチャンスを逃してしまったりしたことが何度もあります。その代わり「優秀なスタッフ」には恵まれています。何度もスタッフから良い企画が出て、それで一歩堂の経営を助けてくれました。時には私の仕事に対してスタッフから苦言が出ることもあります。いや、歴代スタッフで「川井さん、それは違いますよ!」「もっとしっかりしてくださいよ!」って私に苦言を言わなかった
なんか、いろいろ点々バラバラだったよなあ。。。すでにマツダ2だしww。なんだか一つずつ一歩ずつ、じゃなかった。これも15MBにしておいたら、とかね。なんなら、ライターとしては散らかり放題の第一歩だったきもするしなあ。ほんと反省だよ。まあ、ここから先細っていくから、藁をもすがる思いで今に至るわけで。それはそれで尊い、と思うことにしましょう。だってそうでなければ体験できないこと、会えない人、たくさん出会えたから。
こんにちは!ニシダダンススタジオのCEO(意味はよく分かっておりません)の西田です。私も、ブログ投稿に挑戦です。美男美女スタッフの雅士、清香と美魔女パートナーの晴香がなかなか面白いブログを載せている中「競技ダンサー魂」に火をつけて私も参戦しようとペンを執った次第です。「よ~し、書くぞ~!!!」と意気揚々とスタッフルームでペンを走らせていた次の瞬間「西田先生!ブッ、ブログを紙に書いてる~~!」「レトロですね~~」と雅士、清香のツッコミ。「が~~ん、昭和世代の方式は通
おはようございます^_^C:A:N.A.S.A.JAPAN株式会社代表取締役井上です!来月より新事業始めますが、課題が山積み笑まっ、いつもの事ですが、一つ一つクリアしていくしかなさそうで、今日も一日走り回ります。経営者(社長)の1番の仕事って、何だと思います?!(いきなりクイズ笑)よく、「うちの社長はいつも会社におらず何やってるかわからん」とか、「しょっちゅう海外行って遊んでてダメ社長」とか言う人いふんですが、経営者(社長)の最大の仕事は、『従業員に給料を払う事』です!!も
ちょっと残念なことがあった。何が正解かはわからんけど、「カカトコリさんのセミナーに参加して、2年連続で、過去最高売上げを達成できました」という、個人事業主さんからの報告。「おめでとうございます」その利益を原資に、どんな発展をしていくのか、ワクワク期待したのね。節税のために、〇〇します。という回答。まだまだ、投資すべき課題はいっぱいあるのになぁ。従業員を雇用するとか、閑散期に始めれるビジネスを探すとか・・・お金儲けだけが目的なら、もっとお