定時

こんにちは。いつもありがとうございます。Twitter(X)でも話題の「ファイナルコール」や「ノーショウ」についてお話します。皆さんはプロの旅人としてご存じかもしれませんが、飛行機の出発遅延で最大の要因は「ノーショウ」です。チェックインはしたのに、決められた時間までに搭乗ゲートに来ないことです。旅客機の出発時間は「機体が動き出す時刻」であって、その2〜3分前には乗降扉を閉めていないといけません。電車のように扉が閉まったらすぐに発車！というわけにはいかないのです。ほとんどのお客様は、搭

以前、他のチームで「もう辞めたい」となっている人がいたお話です。前回のお話はこちら『もう辞めようかなと漏らした派遣』いつも一緒に残業をやっている派遣さんが毎回、「もう辞めようかな」と言っています。この方のチームはちょっとひどいチーム長であり全然仕事のこと知ろうともしな…ameblo.jp残業量がこの派遣さんに集中しておりどうにかして仕事を他の人に降ってもまた他の仕事でいっぱいになりまた残業の繰り返し。それから少したって私のところに来ました。

今日は地区の運動会に施設の人も参加する日私は留守番組のお守り役男子と2人午前中で終わって帰って来た皆んな。いつもより遅くなっての昼ごはん休憩もなぜか私ともう1人の女子が皆より１５分遅れで入ってって言われて分割休憩‥。午後は通所と入所とに分かれて私はまたまた通所組。終わりの時間になって作業等は迎えの利用者だけ。16:00になって生活棟に行ったら入所者の清拭衣類交換。2人やったところで作業等がいなくなったから掃除が入った。トイレ掃除。まだ、残りの１５分休憩

「飲食店経営をマネジメントとマーケティングの力で加速させる」NEXT５コンサルティングの雑賀です。飲食店の現場では、「定時」という言葉を一日に何度も耳にします。「定時報告」は店舗からマネージャーや上司へ、一日におよそ3回ほど。「定時連絡」はマネージャーから現場責任者へ、一日に2回ほど行われるのが一般的です。これだけでも現場にとっては大きな負担です。しかし、そもそもこれらの意味と役割を正しく理解しているでしょうか？飲食店経営において、当日に唯一コントロール可能な管理項目は「人件費率」です。

子供が待ってるから定時で退社しなきゃいけない。風邪や行事で休まなきゃいけないので、頻繁に休む可能性もある。それだと残業してでも仕上げなければいけないような重要な仕事は任せられない。必然的に上には上がれない。他の部署に異動させられる特にひとりで育ててると、この影響は大きいと思うんです。それは自分だけじゃなく、周りも当然に思うことだし、こうなるのは状況的に当たり前なのかな、、と自分を納得させる毎日です。自分なりに就業時間内は懸命にやります。でも時間的制約があってできないことがある悔しい。マミー

ラーメン二郎湘南藤沢店へ。個人的繁忙期突入。とはいえ、身体のメンテナンスもね。仕事は溜まってるけど、定時で無理矢理上がる。パフォーマンス発揮するのに、ダラダラやるんじゃなくパっと帰る思い切りの良さも大事。マッサージを受けた。その後ラーメン二郎湘南藤沢店へ。2003の到着幸いにも店内背後霊待ちで済みそうだ。20262杯目の直系二郎🍜ヒロさん麺上げサポート歩さん、行列整理にヤングな方の三名体制。レギュラー、生卵の食券を購入。先に生卵が配膳される。その後コール伺いがありラーメ