人員削減

昨日、キッチンマットを買いに、近くのニトリへ行きました。ニトリへ行くのは、半年ぶりでしょうか。自宅から２０分程度の所に店舗がありますが、久しぶりの訪問です。精算をしようとレジへ行ったら、なんとここも【セルフレジ】になっていました。私が知らなかっただけかもしれませんが・・・。小売業で、急速にセルフレジが拡大しています。それに伴い、小売業の無人化が進むでしょうね。やがて小売業は、接客業とはいえなくなってしまうかもしれません。それで、ふと思い出したことが

本日は、化粧品最大手「資生堂」の大幅な人員削減についてです。「国内シェア1位なのに、そんなに厳しいの？」と疑問に思いますよね。なので本日は、「なぜこんな大幅削減を行うのか？」「また、今後目指す方向性とは？」について、資生堂の歴史も含めて解説しております。↓YouTube動画です。音量ご注意ください。https://youtu.be/tHlGl74ga7I

こんにちわ。本日は大手企業のリストラについてブログを書かせていただきます。参考：2024/4/18日経新聞「東芝、国内5000人削減従業員1割弱」「東芝が国内従業員を5000人規模で削減する調整に入ったことが17日、分かった。国内の1割弱に相当する。株式非公開化後初のリストラとなる。投資ファンド傘下で再建に着手し、インフラ制御とデジタル技術を軸とした成長の基盤を作る。東芝は投資ファンドの日本産業パートナーズ（JIP）による買収案を受け入れ、2023年12月末に非上